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淺議工程造價(jià)咨詢中對(duì)造價(jià)的控制管理

2015-12-31 00:00:00吳鑫淼
基層建設(shè) 2015年14期

摘要:在施工過(guò)程中,進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,注意各種調(diào)價(jià)因素的發(fā)生和工程價(jià)款的結(jié)算,避免收益的流失,以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在加強(qiáng)工程造價(jià)管理的同時(shí),還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理,特別要加強(qiáng)成本控制,才能切實(shí)保證企業(yè)有較高的利潤(rùn)水平。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)咨詢;造價(jià);控制

前言

工程造價(jià)咨詢的中心內(nèi)容是工程造價(jià),工程造價(jià)的確定與控制是由工程建設(shè)項(xiàng)目和在建設(shè)項(xiàng)目中不同階段決定的,貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段,因此對(duì)工程造價(jià)咨詢要進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制管理。在工程建設(shè)過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化提高工程造價(jià)效益的意識(shí)。通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。

一、我國(guó)工程造價(jià)咨詢中造價(jià)控制的現(xiàn)狀

政府在宏觀上對(duì)工程造價(jià)的管理建立了嚴(yán)密的組織系統(tǒng),設(shè)置了多級(jí)管理機(jī)構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng):規(guī)定在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé);有關(guān)部門制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法,規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。

設(shè)計(jì)單位和工程造價(jià)咨詢單位,按照業(yè)主或委托方的意圖,在可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段等進(jìn)行造價(jià)控制。承包商的工程造價(jià)管理,是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究,利用過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn),科學(xué)地在施工過(guò)程中,進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,注意各種調(diào)價(jià)因素的發(fā)生,工程價(jià)款的結(jié)算,加強(qiáng)成本控制,避免收益的流失,以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、項(xiàng)目可行性研究階段,控制工程造價(jià)

立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性是研究項(xiàng)目可行性的目的所在,偏離了這個(gè)目的決策是盲目的。可行性研究的主要囊括了調(diào)查、分析、比較、論證和結(jié)論五部分內(nèi)容,在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行行業(yè)的對(duì)比與了解,以自身的基本條件為立足點(diǎn),對(duì)國(guó)家需要和市場(chǎng)前景進(jìn)行綜合分析后形成多種初步實(shí)施方案,再深入分析和縱、橫比較各個(gè)方案的優(yōu)劣,保證項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性,經(jīng)濟(jì)的合理性和實(shí)施的可行性俱佳,有效防減決策上的盲目性。

目前,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)囊括了眾多的技術(shù)經(jīng)濟(jì)型專業(yè)人才,他們對(duì)于項(xiàng)目的可行性研究有著先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和理念,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),豐富的造價(jià)方面的知識(shí)且知道該如何去控制造價(jià)和測(cè)算不可預(yù)見的費(fèi)用,有利于將可行性研究的偏差降低到最小值,促進(jìn)項(xiàng)目的決策合理性。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,控制工程造價(jià)

1、初步設(shè)計(jì)階段,對(duì)工程造價(jià)控制作用

就現(xiàn)行的基本建設(shè)程序上講,初步設(shè)計(jì)絕大多數(shù)是由規(guī)劃師、建筑師及相關(guān)專業(yè)的工程師來(lái)完成的,造價(jià)工程師的介入很少很少,因?yàn)椋醪皆O(shè)計(jì)的實(shí)施的人員對(duì)造價(jià)專業(yè)知識(shí)知之甚少,難以對(duì)影響工程造價(jià)方面的因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考慮,所以,可以避免的浪費(fèi)變?yōu)榱瞬豢杀苊狻?/p>

如果在初步設(shè)計(jì)階段中,由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn),完全可以避免不必要的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)“宏觀控制、微觀保證”的管理、控制理念。

2、施工圖設(shè)計(jì)階段,對(duì)工程造價(jià)控制作用

大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,工程造價(jià)控制的效果好差七成決定于于施工圖設(shè)計(jì)階段,但現(xiàn)在這一點(diǎn)上的重視程度明顯于重要性先偏離,多數(shù)單位在施工圖設(shè)計(jì)階段僅僅是委托設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行初步的測(cè)算,這種做法的效果很低。

如果由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)介入施工圖設(shè)計(jì)階段中,結(jié)合設(shè)計(jì)的進(jìn)度,以不影響使用功能和建筑美觀為前提,提供給設(shè)計(jì)單位大量的有助于優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)且降低工程造價(jià)的合理化建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)并修改設(shè)計(jì),確保將影響工程造價(jià)各個(gè)因素控制在合理低量,做到性價(jià)比最優(yōu)。

四、項(xiàng)目實(shí)施階段,控制工程造價(jià)

在項(xiàng)目的具體實(shí)施工作中,工程的預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的工作,既是簽署合同的重要依據(jù),同時(shí)也是工程完工后重要的結(jié)算依據(jù),委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)工程的預(yù)算,咨詢機(jī)構(gòu)在預(yù)算文件的編制方面,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的準(zhǔn)確率非常高,一旦出現(xiàn)重大誤差,責(zé)任主體非常明確。施工過(guò)程中委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行造價(jià)管理的工作思路有以下幾個(gè)方面。

1、參與業(yè)主合同條款的訂立

工程造價(jià)的爭(zhēng)議是建設(shè)工程施工合同中最為常見的糾紛。造價(jià)咨詢方作用在于與業(yè)主及工程多方共同分析和討論合同中關(guān)于價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)等一系列事項(xiàng),并制訂成為相應(yīng)條款,然后,造價(jià)咨詢方在施工管理中按照條款不折不扣地執(zhí)行。

2、工程進(jìn)度款的撥付

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的這項(xiàng)工作主要包括按照合同中對(duì)工程進(jìn)度款的支付方式確認(rèn)價(jià)款和輔助表格兩項(xiàng)內(nèi)容。

3、設(shè)計(jì)變更及工程簽證的計(jì)算

(1)設(shè)計(jì)變更的處理:造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)結(jié)合設(shè)計(jì)各方的設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求,在完成與設(shè)計(jì)單位的溝通交流后,預(yù)先做出變更估價(jià),為最終的變更決策提供參考;提供審核設(shè)計(jì)變更完整的資料;根據(jù)變更圖紙結(jié)合合同中的條款計(jì)算變更價(jià)款。

(2)工程簽證的處理:在具體的工程施工中,難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合要求、質(zhì)量不符合規(guī)范或施工順序混亂等問(wèn)題導(dǎo)致應(yīng)急性的增加工作量,改換建筑材料,改變施工速度等方案的實(shí)施,這些都是在設(shè)計(jì)外的過(guò)程必然導(dǎo)致新的施工費(fèi)用的增加或減少。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)針對(duì)這些工程簽證,第一步是完成責(zé)任方的界定,核實(shí)其真實(shí)性和合理性;第二步是核實(shí)資料的完整性;第三步是審核承包商報(bào)審的工程簽證價(jià)款。

4、工程索賠的處理

(1)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)搜集索賠事件的完整資料,并分析事件的成因,通過(guò)細(xì)致的分析落實(shí)事件的責(zé)任方;

(2)實(shí)施索賠程序,實(shí)事求是地計(jì)算索賠費(fèi)用;

(3)在工程造價(jià)管理上及時(shí)計(jì)算由于變更、簽證產(chǎn)生的費(fèi)用,按時(shí)支付進(jìn)度款額,避免由于費(fèi)用拖延支付而導(dǎo)致的索賠事件。總之,在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中,如果委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中進(jìn)行建設(shè)投資的跟蹤管理,可以將合理造價(jià)控制在合理的低價(jià)位,以控制不可預(yù)見費(fèi)在合理范圍內(nèi)。

五、項(xiàng)目完成后結(jié)算階段的造價(jià)控制

對(duì)于多數(shù)的建設(shè)單位而言,竣工結(jié)算工作是一件非常棘手的工作,因?yàn)榭偸谴嬖谥┕挝灰恍南胫煤贤系穆┒椿蛞恍┎环弦?guī)定手續(xù)的工程量簽證單以求增加工程造價(jià)。如果交由專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)某項(xiàng)工程結(jié)算審核工作,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程實(shí)物工程量,材料、設(shè)備價(jià)格,增加工程、費(fèi)用的憑據(jù)等等進(jìn)行真實(shí)的判斷和認(rèn)定,然后綜合考慮結(jié)算階段計(jì)價(jià)的相關(guān)文件,促使建設(shè)單位投資項(xiàng)目的審核、計(jì)價(jià)、認(rèn)定符合實(shí)際的工程造價(jià)。

六、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擁有的造價(jià)工程師屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)型專業(yè)人才,在精通專業(yè)技術(shù)的同時(shí)對(duì)造價(jià)的構(gòu)成及如何去控制非常的熟悉,我們期待工程造價(jià)咨詢方能夠更為科學(xué)、合理地規(guī)劃造價(jià)控制工作,保證建筑資源合理的投入收獲豐實(shí)的成果。

參考文獻(xiàn):

[1] 柯秀芬:《建筑工程造價(jià)控制管理過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策》,《建材技術(shù)與應(yīng)用》,2010(06)。

[2] 李新偉:《淺談工程造價(jià)咨詢單位對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制》,《山西建筑》,2010(10)

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