施工技術管理在10KV電力工程中探討

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摘要：伴隨著我國經濟建設的不斷發展，科學技術水平也得到了突破性的進步，這在極大程度上推動了我國電力工程的進步，新技術在我國10kv電力工程中發揮著極為突出的作用，很好的保障10kv電力工程整體質量水平提升，成為提高企業核心競爭力的重要舉措。要想更進一步提升10kv電力工程整體質量，一方面要強化施工技術，另一方面要完善施工技術管理體系。本論文針重點探討了10kv電力工程施工技術中所面臨的問題，同時提出了相對應的解決方案。

關鍵詞：施工技術管理；10kv電力工程；探討

引言

伴隨著我國市場經濟不斷進步，期間電力體制變革也逐漸深入，各電力行業針對電力工程項目提出了更高的要求，為了讓電力企業更具有核心競爭力，日常電力工程施工技術管理得到了更多企業的重視。10kv電力工程項目在整個電力行業中最為多見，其在整個配電網中極為關鍵，施工技術整體水平直接涉及到配電網工程整體質量，而配電網工程整體質量最終影響這施工人員的生命財產安全，以及企業經濟收益。因此，供電企業非常有必要引入先進科學的施工技術管理方法，防止電力工程出現差錯和拖延完工的情況出現。隨著我國經濟和科技的持續進步，在電力施工工程中引入先進的施工技術和管理體系，能夠促進電力施工安全高效的開展。但是，目前我國現實的電力施工技術現狀并不差強人意[1]，大部分企業中具有著施工技術管理不到位，管理體系錯綜復雜，同時相關管理人員整體水平和職業素養低下的情況。針對上述問題，本論文對10kv電力工程施工技術管理展開了深入探討。

1 10kv電力工程施工技術安全規范

1.1 帶電操作

施工技術人員在進行電力設備施工時，通常情況下必須要停電開展。然而，有個別情況需要進行帶電操作，因此施工技術人員必須嚴格按照規定操作。在從事帶電作業時，施工人員務必要保證已經穿好干燥工作服、工作帽、線手套、絕緣鞋，期間還要注意不能同時觸碰兩個帶電體。當施工人員的位置在帶電部分時，地面人員不可與其進行接觸，且不可進行工具傳遞。在施工范圍內必須要安置好安全護欄，分派專職人員從事現場監護，預防其他不相干人員進入到施工場所。此外，電力施工人員在從事低壓帶電操作時，第一時間要檢測好低壓線路和高壓線路之間的間隔，確保工作人員不會接觸到高壓電設備。

1.2 停電操作

在整個電力施工操作過程中，施工過程所需使用到的相關工具，一定要保持其在安全距離以外，如果已經處于安全距離之內，必須立即停電操作。正常情況下，10kv電力工程的安全距離為1.0米，施工人員和帶電設備的安全距離則為0.35米[2]。在進行停電操作之前，施工單位相關負責人要提前向上級提出停電申請，只有在停電申請通過以后，工作人員才能從事停電操作。假如施工作業過程中，出現雷雨大風天氣，必須立即停止作業。

2 10kv電力工程施工技術管理中存在的問題

10kv電力工程施工技術管理是針對施工階段人力、財力、資源和時間進行合理縝密的策劃，進而很好的提升施工整體質量，確保工程按期達成，從而讓企業獲得最好的經濟收益。可是，在10kv電力工程施工技術管理實踐中發現，施工管理還存在著諸多的問題，主要包括以下幾點。

2.1 暫時組成項目部門整體素質偏低

暫時組成項目部相關負責人缺乏對專業知識的了解程度，對投資沒有良好的把控能力，而負責人主要以管理人員和工程技術人員偏多，對材料的造價了解極少。另外，合同意識很差，很難掌握好具體價格估算。鑒于暫時組成項目部對合同細節不重視，很容易造成本價格很難控制的情況出現。

2.2 電力工程施工流程慢

在電力工程施工管理流程當中，工程公司是管理流程的核心，其在業務流動著扮演著極為重要的角色。電力工程企業中擁有著諸多部門，其中包括運營部、工程部和財務部，各部門都有著各自的責任。而在電力工程施工流程中，各個時期各個部門間要頻繁進行業務交接，假如一個部門在施工過程中出現了工作延誤，就可能導致另一部門無法正常開展工作，從而導致影響整個電力工程施工進度。

2.3 現實工程流程問題

在電力工程業務流程當中，現實工程業務流程往往會出現許多定向性問題。實際情況中常出現企業人員驗收工程不過關，不及時給施工單位和材料供應商進行費用清算，導致工程欠款頻繁出現。例如，黑龍江某工程企業利用合同的相對性從事違規操作，經常性拖欠員工和材料供應資金，最后只能在法律的勒令要求下，償還他人余款。

2.4 施工安全管理紕漏

施工安全是管理者首要考慮的問題，然而在實際施工過程中，很多施工管理人員對安全意識較為欠缺。大多數施工管理部門對安全管理監督力度不夠不重視施工，從而引發安全事故出現。

3 改進10kv電力工程施工技術管理的方法

3.1 提升整體人員綜合素質

提升整體人員綜合素養，采用國內外先進的管理理論對相關工作人員進行培訓，提升施工技術人員整體理論素養。在施工人員具備良好的理論知識后，強化工作人員實際操作能力，對相關人員進行全面系統訓練來提升其整體管理水平。

3.2 加強規則制度建設

必須加強10kv電力工程施工制度的建設，完善各項規章制度，在此過程中還應當重視全面的標準化體系建設。強化施工管理人員對標準化的了解程度，將管理標準與工作標準為鋪墊，令管理人員擁有良好的規劃認識，從而達到凡事以制度為準的終極目標。對10kv電力工程施工技術從事監督管理過中，管理部門要對任意施工階段的質量實行綜合完善的檢查。要嚴格根據施工程序開展施工作業，使施工技術檢查安全有效進行。

3.3 設立簡潔高效的電力工程管理流程

10kv施工電力工程管理的高效執行，直接影響到施工整體完善程度。在電力工程招標活動停止以后，招標結果將及時反饋的企業各部門，期間經營部將收到標準圖紙和通告。在工程開展之前，企業經營部、工程部、用戶、施工單位和材料設備提供商將集體對工程造價進行估算，達成一致結果后向用戶收取60%的預付金額，且同施工單位簽訂好合同。在合同細節完善以后，財務部門向施工單位和材料提供商支付金額，在經過各個部門檢測合格之后，工程才能啟動[3]。圖1 是某電力工程施工技術管理流程

圖1 電力工程施工技術管理流程

3.4 增強施工安全管理

10kv電力工程施工安全管理，直接關系到施工人員的生命財產安全。企業在開展電力工程活動中，一定要遵從安全管理標準，實時調節不正規的行為規范。通過增強施工安全管理，可以大大降低安全事故發生的概率。與此同時還能夠更進一步促進企業生產規章制度的完善，令施工人員能夠始終處于安全環境下開展作業。增強施工安全管理，還能夠推動企業安全管理機制的建立，從而間接提升企業的市場競爭力[4]。

4 結語

本論文針對10kv電力工程施工技術管理進行了討論，著重分析了施工電力管理中存在的問題，同時提出了針對性的解決方案。綜合而言，電力工程施工技術管理必須重視對新理念的發掘工作，完備綜合施工管理體系。在上述基礎上，電力工程企業要善于發現自我優勢，從實際出發改進電力技術管理規則制度，幫助企業擁有更強的核心競爭力。

參考文獻：

[1]顧志昌.淺談如何對10kV電力工程施工技術進行有效管理[J ].黑龍江科技信息，2010，08（29）：67.

[2]謝冬.對10kV電力工程施工技術進行有效管理的探討[J ].科學之友，2011，09（2）：59.

[3]顏康林.電力工程施工管理存在的問題及解決措施[J ].科技創新與應用，2012，06（9）：111.

[4]姚千里.電力工程施工技術與管理 [J ].企業導報，2013，09（4）：290.