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淺議高校后勤車隊(duì)管理

2016-01-04 18:06:23王建平
現(xiàn)代企業(yè) 2015年12期
關(guān)鍵詞:駕駛員故障培訓(xùn)

王建平

一、抓好駕駛員隊(duì)伍招聘和培訓(xùn)工作

駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)決定著車隊(duì)管理水平、質(zhì)量和效率,也影響著后勤服務(wù)的整體水平。因此,車隊(duì)?wèi)?yīng)把駕駛員隊(duì)伍建設(shè)作為規(guī)范化管理的切入點(diǎn)和立足點(diǎn)。車隊(duì)實(shí)施的安全、技術(shù)、維修、財(cái)務(wù)等項(xiàng)管理,能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),最終都取決于駕駛員隊(duì)伍的建設(shè)成效,取決于駕駛員的有效執(zhí)行力。

1.抓好招聘工作,確保駕駛員的綜合素質(zhì)。建設(shè)一支優(yōu)秀的駕駛員隊(duì)伍,要從招聘抓起。一是思想素質(zhì)要好,有集體觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志;二是駕駛技術(shù)要過硬,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),確保出得去,回得來,安全正點(diǎn);三是熟知車輛原理和機(jī)械嘗試,并能不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)。有的車隊(duì)主管說駕駛員難管,就是因?yàn)轳{駛員違規(guī)違章,或把車開壞,或發(fā)生事故。因此可見,招聘駕駛員必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)錄用。

2.抓好培訓(xùn)工作,提高駕駛員的安全意識。駕駛員招聘會因種種原因難以達(dá)到十全十美,培訓(xùn)既可以彌補(bǔ)招聘上的不足,又可以提升駕駛員的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識和專業(yè)技能,是安全管理的重要措施。安全培訓(xùn)是事前控制的管理方式,對于預(yù)防交通違章和交通事故有關(guān)鍵性的作用。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)注重三個方面:一是企業(yè)文化。引導(dǎo)駕駛員踐行企業(yè)理念及對單位的認(rèn)同感,不但用待遇留人,更要用感情留人,這樣才能招得來,留的住,愿意干,能干好;二是車輛安全培訓(xùn)。主要是車輛基本構(gòu)造,車輛四季保養(yǎng),根據(jù)不同季節(jié)不同路面車輛的安全駕駛,車輛常見故障排查以及故障排除,行駛途中突發(fā)情況的應(yīng)急處理等;三是駕駛員安全培訓(xùn),主要是不斷學(xué)習(xí)新交規(guī)、交通法、交通標(biāo)志標(biāo)示,汽車駕駛?cè)粘2僮饕?guī)范,檢查個人駕駛陋習(xí),杜絕存在安全隱患,提高遵章守紀(jì)自覺性,促進(jìn)日常安全工作落實(shí)。

二、用制度管人按制度辦事

1.加強(qiáng)日常管理,建立健全規(guī)章制度。結(jié)合本單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的防范措施,做到有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究。同時,車管人員一定要增強(qiáng)工作責(zé)任心,深入細(xì)致地開展工作,對駕駛員的生理、心理和駕駛技術(shù)情況要了如指掌,對車輛技術(shù)狀況要心中有數(shù)。

2.加大違規(guī)處罰力度,警鐘長鳴。駕駛員同醫(yī)生一樣,一旦發(fā)生事故就是人命關(guān)天的大事,有些駕駛員把違章并不太當(dāng)回事,懷有僥幸心理,為增加安全系數(shù)必須加大處罰力度,消除隱患,杜絕事故。個別駕駛員在油料、修理費(fèi)用、私自出車等存在舞弊行為,必須發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟,以弘揚(yáng)車隊(duì)正氣。

3.細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),激勵爭先創(chuàng)優(yōu)??己藘?nèi)容包括百公里油耗、材料費(fèi)用消耗、維修保養(yǎng)次數(shù)及安全行駛里程等。通過考核獎優(yōu)罰劣,賞罰分明,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造愛車、節(jié)能、安全的駕駛理念。在薪酬待遇上,要充分體現(xiàn)向一線傾斜、多勞多得、獎勵先進(jìn)的分配原則。對待車隊(duì)管理人員也要做到獎罰分明,有獎有罰?!按箦侊垺焙椭涣P不獎的考核與分配,會漸漸磨滅管理人員工作的積極性、責(zé)任心,“混”日子只會讓車隊(duì)工作走下坡路。要把車隊(duì)每個職工的經(jīng)濟(jì)利益同他完成的工作量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行紀(jì)律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等掛起鉤來,這樣才能調(diào)動職工的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)工作

1.車輛維修的目的在于及時消除故障,恢復(fù)車輛的技術(shù)性能,節(jié)約油料消耗延長其使用壽命。車輛的正常維修必須在指定的維修點(diǎn)進(jìn)行,包括修理、更換輪胎和日常維護(hù)保養(yǎng)更換機(jī)油等,維修和保養(yǎng)由駕駛員提出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。如在路途遇到故障需外地維修的,應(yīng)打電話請示領(lǐng)導(dǎo),說明故障原因,經(jīng)同意后方可維修,維修票據(jù)要有乘車人員簽字證明,歸隊(duì)后經(jīng)調(diào)度及技術(shù)人員檢查確認(rèn)并簽字后,方可報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。未經(jīng)批準(zhǔn),自行維修的不予報(bào)銷。維修過程中更換下來的零配件駕駛員必須帶回并交車隊(duì)技術(shù)人員驗(yàn)收,由調(diào)度登記保管,不得私自處理。未交舊換新者,費(fèi)用自理。駕駛員必須增強(qiáng)責(zé)任心,保證維修的車輛質(zhì)量過關(guān)。維修發(fā)票及定點(diǎn)維修結(jié)算明細(xì)單等應(yīng)及時上報(bào)審核、登記后方可辦理費(fèi)用支出手續(xù)。對弄虛作假的定點(diǎn)維修單位和駕駛員將嚴(yán)肅查處。如車輛發(fā)生交通事故時駕駛員必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)、交警、保險公司報(bào)告,不得漏報(bào)、瞞報(bào)。維修時必須按保險公司指定的維修廠維修車輛。

2.車輛保養(yǎng)的目的在于保持車輛外觀整潔,降低零件磨損速度,防止不應(yīng)有的損壞。尤其是一些對安全有直接關(guān)系的部分,比如制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎等,要主動查明故障和隱患并及時予以消除,從而保證車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以出車,在合理使用的條件下,不致因中途損壞而拋錨,不致因機(jī)件事故而影響行車安全,在運(yùn)行過程中,可以降低燃料以及各種零件和輪胎的消耗、減少車輛的噪音和對環(huán)境的污染。車輛的保養(yǎng)工作,是整個車隊(duì)管理的一部分,保養(yǎng)工作的好壞,直接反映車隊(duì)管理水平的高低,因此,做好車輛日常保養(yǎng)工作猶為重要。

四、做好車隊(duì)后勤保障工作

駕駛員工作非常辛苦,我們應(yīng)該關(guān)心他們的生活,解決他們的實(shí)際困難。要到職工中去及時發(fā)現(xiàn)、傾聽駕駛員反映的問題,掌握駕駛員的思想動態(tài),在生活上關(guān)心他們,解除他們的后顧之憂。平常注意了解年輕駕駛員的心理狀況,觀察他們的情緒,做好年輕駕駛的戀愛、婚姻、家庭的思想教育工作,以務(wù)實(shí)的精神,使駕駛?cè)藛T能放下包袱,振奮精神,全身心投入工作。

總之,做好高校后勤車隊(duì)管理應(yīng)從對駕駛員的招聘和培訓(xùn)入手,不斷提高駕駛員隊(duì)伍的綜合素質(zhì);建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人按制度辦事;加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng),及時消除車輛故障,恢復(fù)車輛的技術(shù)性能;做好車隊(duì)后勤保障,解除駕駛員的后顧之憂等工作做起。這是一項(xiàng)長期的工作,我們應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)的做好每一件事,抓好工作中的每一個環(huán)節(jié),才能確保車隊(duì)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(作者單位:江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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