淺析企業財務管理的國際化

王建

【摘要】世界經濟一體化和市場國際化已經成為企業發展的必然趨勢，走國際化的合作道路是適應時代發展的最有效途徑。為了適應這一變化，財務管理思維也必須適應時代的變化，適應世界潮流的變化。本文通過分析財務管理國際化的必要性和面臨的困難，并提出相關的對策建議，希望能為我國企業財務管理國際化提供參考。

【關鍵詞】財務管理國際化 困難 對策

【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）35-0255-01

1.財務管理國際化研究的必要性

首先，財務管理國際化是企業參與國際資本市場融資的需要。國際資本市場融資包括直接和間接兩種融資方式。直接融資主要是通過發行股票、債券來籌集資金；間接融資主要通過世界銀行以及其他機構借款來籌集資金。目前，我國部分上市公司已發行了B股、H股、N股等，越來越多的有實力的企業不滿足于國內資本市場，希望更廣泛地參與到國際資本市場融資。企業參與國際資本市場的一個重要前提是外國投資者能夠看懂企業財務報表，這就要求企業財務報表按照國際會計準則進行編制。

其次，財務管理國際化是國際貿易的需要，要使外國客戶了解企業的產品，了解企業的信用水平及資金實力，按國際會計準則編制的財務報表是企業與客戶進行溝通的重要橋梁。 最后，財務管理國際化是企業參與跨國投資的需要。我國企業在國際市場上對外投資、與外國企業合作開展商務活動時，外國企業需要使用按照國際會計準則編制的財務報表，合作開辦的合資公司既需按我國會計準則編制財務報表，還需按國際會計準則編制財務報表。

2.企業財務管理國際化過程中面臨的困難

2.1企業面臨多種風險

我國企業參與國際競爭，面臨著復雜的國際環境，多種風險將影響到財務管理的國際化進程，其中，政治風險、經濟風險及管理風險是主要的三大風險。政治風險主要指一國的基本政策是否正確、法制是否健全，以及政局是否穩定，鑒于國際化戰略涉及的投資一般金額較大、周期較長，為了確保投資安全，政治風險是企業首要的考慮因素。經濟風險主要涉及利率、匯率、稅率及資源等方面的風險，利率、匯率的波動將會對企業的投資收益產生重大影響，不同貨幣的匯率差異和波動將會給企業帶來財務風險，因此，要求企業必須時時關注匯率的變化趨勢、評估其對企業的影響程度，并制定適當的應對措施。

2.2會計準則和財務制度的差異

目前，雖然全球各個國家和地區的目前，雖然全球各個國家和地區的會計準則均有向國際會計準則趨同的趨勢，許多國家和地區的資本市場和監管機構也認可按國際會計準則編制的財務報告，但我國的經濟體制是有中國特色的社會主義市場經濟，我國的實際情況與歐美等發達國家也有很大差別，因此，我國會計準則在保持與國際會計準則、慣例基本一致的前提下，兼具中國特色，與國際會計準則在某些方面存在一些差異。

2.3對財務人員提出了更高要求

我國企業實施國際化戰略需要戰略型和經營型的財務人員，要求財務人員能夠理解企業整體戰略，并為制定正確的企業戰略目標積極貢獻自身力量；能夠對企業戰略的實施提供有效的支持，為企業實現經營管理目標創造有利條件；能夠對企業目標的實施進度和實現情況進行有效評估，對各地子公司的經營業績進行客觀科學的考核，并對公司的戰略目標的調整和改進提出建議；另外，財務人員還需了解國際化戰略和企業長遠戰略之間的聯系，進行有效的行業分析和公司估值，需要掌現代風險管理方法，充分理解并合理運用所在地的會計準則及國際會計準則等。

2.4 財務管理信息化建設有待加強

目前，我國企業財務管理信息化建設有待加強，主要體現在兩個方面，一是缺少有效的安全防范措施。財務管理信息化存在于一個開放的環境中，財務信息在傳遞過程中容易出現被攻擊、截取、泄密、修改、丟失、系統癱瘓等情況，給企業造成無法估計的損失；由于電子符號替代了會計數據，磁介質替代了紙質介質，這些介質易受到高溫、劇烈震動、磁性物質的影響，其保存對技術及環境有較高的要求，導致會計檔案的保存存在很大的風險。二是財務數據難以共享。企業在生產、銷售、預測及控制等經濟活動中，表現為物流、信息流和資金流的統一。要對三流進行有效地控制，僅僅依靠財務部門運用相關軟件是不夠的，各部門特別是業務部門須將其業務信息納入信息化管理的范圍，只有將信息化功能延伸至企業經營管理的各個方面，企業信息才能在各部門中實現共享。

3.加強財務管理國際化的對策

3.1全面提升財務管理的層次

從目前的實務狀況來看，我國企業財務管理工作尚處于較低水平，管理手段、方法落后，日常財務管理工作以現金、應收應付款、存貨等營運資金的管理為主，財務管理無法從大局上對企業經營狀況予以把握。企業要想在新環境中做到防范財務風險、提高資金效率，必須全面提升企業的財務管理層次。第一，財務管理內容上的拓展。除傳統的資金管理和財物管理外，還應向金融風險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本（技術、人才、信息等）管理方面拓展。第二，財務管理方法的更新。量化的財務管理方法應得到更多的應用，如定量預測、滾動預算、風險決策及不確定性決策等。另外，旨在防范風險、提高效率的財務控制方法和包含人力資本、知識資本的指標在內的財務分析方法等也應引起足夠的重視。第三，財務管理手段的改良。加強企業的信息化建設，逐步將網絡財務融入到企業資源規劃系統中。

3.2構建人力資源和物質資源相結合的財務管理機制

在全球化發展過程中，財務管理的重心應從傳統的物質資源管理轉向人力資源管理，構建人力資源和物質資源相結合的財務管理機制。建立人力資源財務管理機制，關鍵在于建立良好的人事與財務相結合的制度化管理；企業按自身規模和管理特點劃分為若干財務管理層次，賦予各層次管理者對等的財務和人事權責并予以制度化。各級層在保證完成各項財務指標的前提下，有權決定該部門的人員指標和人員素質要求，有權提出人員獎罰建議。

3.3培養高素質的財務管理人員

要全面提升財務人員綜合素質，國家和企業應該雙管齊下。對于國家而言，一方面，應該建立財務人員的后續教育體系，通過有效的教學手段對財務人員進行適時的知識更新；另一方面，嚴格執行《會計法》關于財務人員在職培訓的規定，強制財務人員接受后續教育。對于企業而言，其途徑主要有：第一，經常組織學習和培訓，不斷提高財務人員專業技能、外語、寫作、計算機操作及運用能力；第二，鼓勵財務人員接受函授或遠程教育，并為其提供必要的條件；第三，鼓勵財務人員思考和創新，為其參與企業的經營管理和決策創造條件；第四，對財務人員進行階段考核，競爭上崗。

參考文獻：

[1]范鑫.財務管理國際化和網絡化的探討[J].軟件工程師，2010，（07）

[2]李希志.中國企業國際化的財務轉型[J].科技信息，2010/29