何潤澤



公務(wù)員管理工作主要牽扯人事、工資、編制、檔案管理和組織關(guān)系五方面,按照現(xiàn)行干部管理權(quán)限劃分,分別涉及組織部、人力社保局、編制委員會辦公室等多個部門。由于涉及部門多、涉及方面廣,在干部管理的過程中,容易出現(xiàn)現(xiàn)狀不清、部門之間信息交流不及時等情況。在日常工作中,給工作憑添很多麻煩。筆者根據(jù)日常一線工作經(jīng)驗,并在基層單位調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出以下幾點系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)想。
一、框架建設(shè)
以二級管理方式進行管理,各職能單位為二級成員,安裝二級客戶端,同時再公務(wù)員管理部門設(shè)系統(tǒng)終端。各職能單位分配不同賬戶,以此劃分管理權(quán)限。如圖1。
二、權(quán)限劃分
按賬號劃分各客戶端權(quán)限,各客戶端僅能根據(jù)各自單位職能,維護數(shù)據(jù)庫里的個人信息,對于該人的其他信息,無法修改。終端具有全部權(quán)限。例如人力社保局對工資進行調(diào)整,僅該人的工資信息為可編輯狀態(tài),其余各項信息為不可編輯狀態(tài)。
三、信息傳遞
各客戶端在完成子集所分管工作,在對數(shù)據(jù)修改后,新增“提交”功能。保存數(shù)據(jù)后,出現(xiàn)“提交”頁面(如圖2)。在頁面中,需將辦結(jié)事務(wù)勾選需要通知的單位,并在備注中注明辦理事項,以便通知相關(guān)職能單位開展工作,確保信息及時。同時需勾選“上傳信息”,將信息上報終端數(shù)據(jù)庫。例如:人力社保局辦理完人事調(diào)動手續(xù),需要將信息同時發(fā)送給信息終端、編制辦、組織部,提示組織部轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系,提示編制辦對涉及單位的占編情況作出調(diào)整。……