建筑施工設備信息化管理

郭磊

摘要：借著移動互聯網的東風，大力發展設備管理信息化建設，通過設備管理軟件，從設備資料管理、設備實時監控、設備運轉及能耗記錄、數據匯總分析等多環節進行科學、規范、創新、有效控制設備工程管理。總結多年施工經驗結合各工程施工實際情況，開發建立符合自身需要的設備信息化管理系統，通過設備實時監控系統與能耗記錄裝置，及時、準確掌握設備運轉情況，對設備存在問題及時作出糾偏措施，提高設備利用效率，降低設備使用成本，為工程施工生產創造最大效益。

關鍵詞：建筑施工設備 設備信息化管理 設備監控系統 設備管理軟件

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（b）-0000-00

隨著移動互聯網的發展，生活中已遍布移動互聯網的身影，同樣，在建筑施工領域中，移動互聯網也發揮著越來越大的作用。我公司近幾年在建筑施工中大力發展設備信息化建設，通過實踐、改進、完善，逐步建立了一整套設備信息化管理系統，借助引動互聯網，從設備資料管理、設備實時監控、設備運轉及能耗記錄、數據匯總分析等多環節進行科學、規范、創新、及時、有效控制設備管理，確保施工工期、質量，降低施工成本，保證工程順利達產達標。

1、設備資料管理

設備資料管理是一項系統而繁雜的工作，如設備的規格、型號、使用說明書、維修保養手冊及設備的租賃費用、修理費用等均需記錄歸檔備存，我公司為此自主研發出一套設備管理軟件，用以記錄、處理設備的各種相關數據與資料；同時該設備管理軟件設有權限管理，根據層級劃分各自使用權限。

設備進入工程施工現場后，管理人員對設備進行編號，設備編號是設備在設備管理軟件中的身份識別碼。編號完成后設備管理人員進行設備各項資料收集工作，并將收集的資料數據分類錄入設備管理軟件，管理軟件將錄入數據傳輸至公司服務器，公司各級設備管理人員可通過電腦軟件或手機APP隨時隨地查看設定權限內的設備相關資料。

2、設備實時監控

公司統一對進場施工設備安裝實時監控系統，通過設備管理編號將監控系統與設備管理軟件對接。實時監控系統由GPS芯片組、多功能攝像系統及數據無線傳輸系統組成。整套系統具有防拆卸功能，一旦有人試圖拆卸系統，系統將自動啟動報警功能，并將報警信息發至設備管理人員手機上。

GPS芯片組能實時記錄設備的位置信息與運行軌跡，通過服務器能保存三個月內的設備運行軌跡數據；多功能攝像系統能360°全方位觀察設備運轉情況與施工現場情況，并可自動保存一周的視頻文件；數據無線傳輸系統將GPS芯片組記錄的各項數據和多功能攝像系統錄制的視頻畫面上傳至服務器。設備管理人員通過電腦與手機APP登陸設備管理軟件后即可對每臺設備進行實時監控，查看設備運行軌跡與施工現場實時畫面。使用設備管理軟件后，減少了設備管理人員施工現場巡查次數，大幅降低設備管理人員勞動強度；同時通過設備管理軟件也可查看設備以前的運行軌跡與視頻記錄，使設備管理人員更容易了解掌握設備操作人員的真實工作情況，督促設備操作人員規范施工，從而達到規范現場設備施工行為，有效提高管理水平的目的。

3、設備運轉及能耗記錄

工程設備使用成本除了設備租賃費用外，還包括設備燃油費及修理費用等，其中租賃費用相對固定，燃油費用變化較大。要想降低工程施工設備使用成本，除了合理調配現場施工設備，提高設備利用效率，對利用率偏低的設備進行退場外，還可以通過減少燃油浪費現場，降低燃油消耗率來實現。公司對工程現場每臺設備安裝了能耗記錄裝置，使用燃油的設備安裝燃油消耗監控系統，使用電力的設備安裝單機電表（用電設備因其局限性，在“一機、一閘、一表、一漏、一箱、一鎖”模式下，很難有偷電現象發生）。

燃油消耗監控系統不僅能準確監測設備的燃油消耗量，還能準確記錄加油次數與數量。同時對使用燃油設備均裝有燃油防盜裝置，結合燃油消耗監控系統，能有效避免盜油行為，減少工程經濟損失。燃油消耗監控系統通過數據無線傳輸系統將設備燃油消耗情況傳輸至服務器，結合GPS芯片組記錄的設備運轉記錄，通過設備管理軟件進行匯總分析，能顯示設備各時段的燃油消耗率。此舉代替了傳統方式依靠操作人員與現場調度人員共同簽認運轉記錄、物資管理人員統計設備加油數量，然后設備管理人員人工匯總分析各項數據，最后計算出設備能耗率，大幅度降低各人員工作量，同時也避免了人為因素造成的數據誤差，增強了各項數據的準確性、真實性。

4、數據匯總分析

公司結合多年施工經驗與各項目施工實際情況，針對性的設計出多種分析設備使用情況的圖表，如設備運轉時間、利用率、能耗率等圖表。設備管理軟件通過將各設備上傳數據進行匯總，自動生成各種分析圖表，不僅能具體至月分析、日分析、小時分析，而且能同類多臺設備橫向、縱向對比，直觀易懂，使設備管理人員對各設備運轉情況清晰明了。

利用設備管理軟件進行設備月度、季度、年度經濟活動分析時，設備管理人員告別了傳統的海量數據匯總、篩選、計算、分析等大勞動量工作，能快速、準確的找出工程施工設備管理中存在的各類問題，及時制定糾偏措施，調整管理模式，確保項目施工生產高效、有序進行。

借著移動互聯網的東風，設備管理人員通過總結經驗，不斷改進、完善，已找到一條符合設備信息化管理發展的道路。隨著時間的推移，今后的建筑施工中設備管理將更加信息化、智能化，現場所需設備管理人員將大量減少，同時設備利用效率提高，設備使用成本降低，為項目工程施工生產創造更大效益。

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