摘要:電力基建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低直接受到整體企業(yè)規(guī)劃及財務(wù)管理等環(huán)節(jié)的影響。文章對電力基建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無法得到有效提高的現(xiàn)有問題進(jìn)行了介紹,并通過探討論述了提高電力基建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,以期對提高我國電力基建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及提升整體產(chǎn)業(yè)效益起到推動作用。
關(guān)鍵詞:電力基建企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;提高措施;企業(yè)規(guī)劃;財務(wù)管理 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:F251 文章編號:1009-2374(2016)03-0163-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.03.083
進(jìn)入21世紀(jì)后,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了質(zhì)的飛躍,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出蓬勃之勢,人們的生活水平也有了極大的提高。而電力基建這一行業(yè)更是牽動著整個社會的發(fā)展,是國家進(jìn)步以及人們生活需求的重要環(huán)節(jié)。因此唯有重視電力基建企業(yè)的財務(wù)管理問題,對癥下藥并采取有效的措施解決問題,才可以提高電力基建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最終實現(xiàn)電力基建產(chǎn)業(yè)的突破和革新。
1 電力基建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高程度不明顯的原因
1.1 相關(guān)部門監(jiān)管不到位
就目前而言,我國許多電力基建企業(yè)在監(jiān)管工作上都很不到位。相關(guān)監(jiān)管部門要么沒有實際職權(quán),要么就是相關(guān)的制度不夠健全,直接導(dǎo)致在許多工程項目制定投資計劃時沒有詳細(xì)有效的章法,很多時候都是進(jìn)行盲目投資,最后造成一些不必要的浪費。此外,監(jiān)管不到位還使得一些工程項目在落實施工時出現(xiàn)一些不必要的事故,導(dǎo)致整個工程成本增加,經(jīng)濟(jì)效益也就不能得到提高。……