劉會亞
【摘要】中央企業作為國民經濟的重要支柱,其員工的創新力不僅是企業生存和發展的靈魂,更是促進我國經濟發展的動力和源泉。中央企業工會只有與時偕行,才能助力企業創新發展,自身才能煥發勃勃生機。
【關鍵詞】央企 工會 創新 創業 【中圖分類號】F270.7 【文獻標識碼】A
改革開放30多年,我國經濟發展取得了舉世矚目的成就。當前,經濟發展已經進入新常態,以習近平為總書記的黨中央強調“加快實施創新驅動發展戰略”。中央企業作為國民經濟的重要支柱,其員工的創新力不僅是企業生存和發展的靈魂,更是促進我國經濟發展的動力和源泉。中央企業工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,在推動企業創新發展、發揮員工創新力方面大有可為。
大唐電信集團工會多措并舉提升員工創新力
大唐電信集團(即電信科學技術研究院,以下均稱大唐電信集團)是我國創新型中央企業的典范之一,集團工會在黨組的領導下,發揮紐帶作用,以創新為統領,以推動企業創新發展為目標,書寫了中國電信史的傳奇。例如,2013年12月,大唐電信集團發布業內首部5G技術白皮書,率先開啟5G標準的研發,并已取得突破性進展。集團工會始終堅持穩中求進,大膽創新,積極探索提升員工創新能力的新路徑。
第一,以人為本,關愛員工,為發揮員工創新力打下牢固基礎。員工的創新力來源于好奇心、想象力、精神狀態、健康體魄等因素。大唐電信集團發現常規的文體活動已經難以滿足員工日益增長的文體需求,于是創新思維,將員工的健康納入到企業發展的戰略統籌規劃、放到與企業發展同等地位,制定了詳盡、高效的員工健康工程,發布業內第一個《員工健康工程規劃》;立足集團實際,策劃出版業內第一本專門為高新技術企業員工量身打造的健康指導手冊——《科學規劃我們的健康》,為高新技術企業員工提供有的放矢的健康生活指導。目前,員工健康工程已成為大唐電信集團關愛員工、共建和諧氛圍的長效工程。
第二,將人才視為創新最核心資源,致力于培養創新型高素質員工隊伍。人才是創新的最核心資源,面向“互聯網+”融合需求,大唐電信集團引導員工樹立終身學習理念,促進員工不斷學習新知識、掌握新技術、增長新本領。在開辦大唐大學、組織講座、舉辦讀書會等員工培訓平臺之外,不斷豐富、拓展員工學習通道。工會在其中發揮重要作用,配合黨組舉辦專家沙龍、產業創新發展論壇、創享科技論壇、學術報告會等多種學習活動,為員工提供豐富的、可根據自己工作時間靈活選擇的學習平臺,助力員工了解最前沿的科技發展訊息,激發員工創新欲望,增強企業的創新活力。
第三,堅持人才強企,大力弘揚勞模精神,踐行“中國夢·勞動美”教育活動。近年來,大唐電信集團先后涌現出了“全國勞動模范”王映民、張知恒,黨的十八大代表吳江等一大批先進模范,以及以“鋼七連”、“亮劍團隊”、“駝峰團隊”等為代表的典型團隊,用切實的行動生動踐行了“中國夢·勞動美”活動。為了發揮榜樣人物的示范作用,建立與高新技術企業特質相適應的激勵模式,大唐電信集團成立“王映民工作室”等以員工姓名命名的實驗室,發揮勞模和高技能人才在技術創新中的骨干帶頭作用,這不僅是對員工個人工作能力與工作成果的肯定,更有利于發揮輻射帶動作用,提升企業的科技創新能力與產業孵化能力。
第四,把創新作為勞動競賽的導向,引導員工投身大眾創業、萬眾創新。為了調動員工的積極性和創造性,大唐電信集團緊扣時代脈搏,整合集團內部創新資源,鼓勵員工內部創業,從高新技術企業員工創新潛力大、創新力強的特點出發,探索“員工創新”與“員工創業”相結合的雙創戰略。從2013年開始,大唐電信集團連續舉辦3屆創新創意大賽,參賽項目累計達400余個,部分優秀項目已進入孵化階段。實踐證明,創新創意大賽有力推動了企業從技術創新、產業創新向商業模式創新的步伐。
大唐電信集團工會轉變方式提升員工創新力
當前,央企改革已經進入攻堅階段,面對復雜嚴峻的內外部環境,中央企業著力提升企業自主創新能力刻不容緩。打鐵還需自身硬,大唐電信集團工會從以下四個方面著手,來助力員工創新力提升。
第一,轉變思想,將提升員工創新力作為謀劃工作的重要出發點。大唐電信集團是一家創新型中央企業,自主創新是大唐電信集團發展的基因,也是“大唐電信精神”的核心內涵。思路決定出路,大唐電信集團工會積極轉變工作思路,在一項工作開展前,工會干部首先考量該項工作的開展是否有助于發揮、提升員工的創新力。如果達不到此目標,工會干部則重新對工作進行規劃。例如,大唐電信集團工會設立困難職工幫扶基金,在獲悉困難員工的難處及需求后,及時進行幫扶,截至目前,工會支付幫扶資金就達150余萬元。
第二,轉變方式,將提升員工創效作為重要工作抓手。大唐電信集團工會干部堅決抵制“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”傾向,積極轉變工作方式,堅持政治性、先進性和群眾性,走進生產科研市場一線,了解員工所需。工會除了組織干部員工開展豐富多彩的文體活動外,常年堅持組織開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等員工技術活動,并將其作為提高員工素質、打造優秀技術團隊的重要平臺和有效抓手。
第三,發揮合力,將激勵創新作為工會組織找準自身定位的有效方式。工會聯合青聯、團委等群團組織,攜手集團人力資源部等職能部門,圍繞黨建開展了“亮星行動”宣誓大會、勞模先進“走進集團”活動、“奮斗的青春最美麗”央企青年分享活動等。通過一系列活動的開展,不僅為集團黨建工作創新增添了濃墨重彩的一筆,也增強了廣大干部員工的責任感和使命感,激發了廣大干部員工創新創業激情。
第四,務求實效,將助推創新項目孵化落地作為工會工作創新的重要內容。作為一家創新型中央企業,大唐電信集團的員工創新潛力不可估量,創新項目層出不窮。目前,大唐電信集團累計擁有的全球專利申請量已突破20000件,其中發明專利占比90%;專利布局覆蓋中、美、日、歐等世界主要國家和地區;年度PCT專利申請公開量位列世界百強,“萬人發明專利擁有量”已達到2800件,位列央企首位。為了推動專利的市場化和產業化、助推創新項目孵化落地,大唐電信集團成立了創業投資基金和產業基金,鼓勵員工內部創業。
如今,互聯網科技不斷推動著人們的生活方式和工作方式的變革,中央企業工會只有與時偕行,才能助力企業創新發展,自身才能煥發勃勃生機。面對蓬勃興起的新一輪科技革命和產業革命,中央企業搶抓機遇,加快實施創新驅動發展戰略,必將增強企業的盈利能力和綜合競爭力,必將為中國夢的早日實現提供強力支撐!
(作者為電信科學技術研究院黨組成員、工會主席)
責編/張寒 美編/于珊