眾籌，三個(gè)角色的使命

喻祥

眾籌似乎老早就有了，在浙江民間，一幫熟悉的親友融個(gè)千八百萬(wàn)做個(gè)生意，再加上合作分工、資源籌措等，也就只要一頓飯的功夫。但是，這似乎又不完全等于當(dāng)前的眾籌模式。

根本上說(shuō)，眾籌的目的就是：籌人，以解決項(xiàng)目關(guān)鍵人才的問(wèn)題；籌錢，以解決項(xiàng)目資金短缺的問(wèn)題；籌資源，以解決項(xiàng)目資源配置的問(wèn)題……過(guò)去，浙江民間的生意合伙模式，基本上都符合這些特點(diǎn)，區(qū)別是所涉及范圍廣度和深度都非常局限。這是眾籌模式中最主要的構(gòu)成，即項(xiàng)目擁有者。

眾籌模式，漸漸出現(xiàn)三個(gè)角色：項(xiàng)目擁有者、平臺(tái)構(gòu)建者和服務(wù)產(chǎn)品提供商。

眾籌正朝向兩個(gè)方向發(fā)展：1.眾籌平臺(tái)的構(gòu)建，讓項(xiàng)目擁有者和資源擁有者聚集在這個(gè)平臺(tái)，選擇相互合作的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)橫向的平臺(tái)模式。2.項(xiàng)目擁有者整合更廣泛的社會(huì)資源，為項(xiàng)目發(fā)展壯大籌措相關(guān)資源，這是垂直發(fā)展模式。平臺(tái)模式不斷發(fā)展和整合，最終是少數(shù)生存的狀態(tài)，即互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)沒(méi)有第二、第三，只有第一。相反，垂直發(fā)展模式，根本上是項(xiàng)目自身的發(fā)展，眾籌只是項(xiàng)目發(fā)展的助推手段。而垂直發(fā)展模式必定是更有生命力的未來(lái)。

對(duì)于每個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目的眾籌實(shí)施，或許具備三個(gè)特征：1.項(xiàng)目發(fā)起者資源的局限性，包括人才、資金等，大多符合草根創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。2.與過(guò)去的民間資源籌措相比，顯得更加規(guī)范，擁有明確的章程機(jī)制、分享原則等。這是建立在機(jī)制保障基礎(chǔ)上，而非個(gè)人信任基礎(chǔ)上的行為方式。3.參與者得以最大程度上擴(kuò)展，因?yàn)楸娀I是通過(guò)機(jī)制約束參與者，即使并不相識(shí)之人也能參與其中。

所以，項(xiàng)目擁有者的眾籌實(shí)施最基本的特征就是：草根性、規(guī)范性和長(zhǎng)尾化。那么，未來(lái)的走向會(huì)如何呢？不少人說(shuō)會(huì)井噴，但私下并不以為意。眾籌只能解決一些小創(chuàng)業(yè)者階段性缺錢、缺人、缺資源的問(wèn)題，要走向正軌和不斷發(fā)展的狀態(tài)，最終還要依賴企業(yè)自身。但是眾籌平臺(tái)構(gòu)建者會(huì)有很好的發(fā)展，雖然幸存者寥寥無(wú)幾。這與淘寶平臺(tái)和眾多淘寶店主的依存狀態(tài)是一樣的。

另一種模式也正借助眾籌模式誕生，即賴以眾籌模式的相關(guān)產(chǎn)品，以及這些產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)方式。如相關(guān)的金融產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品等。本質(zhì)上說(shuō)這是產(chǎn)品模式核心，因眾籌模式而生。這些產(chǎn)品模式將會(huì)成為獨(dú)立存在的個(gè)體，也會(huì)漸漸融入眾籌平臺(tái)，成為服務(wù)的一部分。例如，隨著淘寶、天貓平臺(tái)壯大，代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)產(chǎn)品就出現(xiàn)了，并形成大量第三方機(jī)構(gòu)。當(dāng)然，它們都將被并不長(zhǎng)久的生命周期限制。

眾籌模式之下，角色三方各自遵循自己的使命，才能構(gòu)成一個(gè)完善的眾籌模式生態(tài)圈，是否會(huì)井噴并健康發(fā)展，是三者合力的結(jié)果。