微信出招斬刷屏，微商將死？

大俠+沈文霞

自微信朋友圈上線以來，賣面膜的，發雞湯的，曬娃的，以及各種“不轉不是中國人”“十億人民都震驚了”“×××致癌你還在吃”等等，猝不及防地攻占了我們的朋友圈，與此同時，真正有價值的內容反而被淹沒于垃圾信息的洪流之中。

現在，微信官方放出大殺器，開始下決心整治各類刷屏信息。

微信出招斬刷屏

微信之所以快速崛起，其本質是因為它的社交屬性，私人圈子讓我們感覺到交流的樂趣，能夠迅速了解朋友彼此的生活狀況，有著及時的互動與溝通。正是因為如此，微信毫不留情開始對用戶反感的東西，抬起鍘刀，斬斷刷屏。怎么斬斷刷屏呢？利用微信目前掌握的大數據，將疑似營銷的信息進行騷擾提示。判定朋友圈的信息疑似有產品營銷的嫌疑，提醒你疑似騷擾內容，讓你同意或者不同意，就是這么粗暴直接。

遇到三種情況微信會提醒你這條信息為騷擾信息：1.文字含有商品、商家營銷信息。2.圖片含有營銷信息。微信在技術上深度研發，對你的圖片進行監測。3.根據發布者的發布頻率，一天在朋友圈內發布百十條信息，就會在朋友圈內提醒你為騷擾信息。

微商的本義一定不是在朋友圈內刷屏，這絕對不是微信所允許的。營銷信息越多，意味著我們會馬上離開這個產品，逃脫微信，因為有太多的社交軟件等待著微信去犯錯。我想微信的張小龍不會把自己給放棄掉。

那么當信息被爆料出來的時候，很多人高呼微商會死亡。微商真的會死亡嗎？從表面來看，用刷屏來獲取轉換的微商可能會死掉，用戶看不到你的信息，實際沒有辦法形成轉換。但反之，微商真的是刷屏嗎？既然大家非常厭煩刷屏，這是不符合商業邏輯的。微信官方出招斬刷屏恰好預示新微商時代的到來，真正的微商開始看到光明，規范這個市場，讓微商更有條理、系統地做好這個事情。

微商主戰場不是朋友圈

凈化微信朋友圈將是騰訊做出的最大調整，規范市場，屏蔽傳統微商經營模式，將為新微商時代的來臨提供有利條件。

朋友圈即生活圈，并非生意圈。對微信來講，生活一定大于生意，它賺錢的核心絕對不是電商。電商之所以成功，在于能夠和生活掛鉤。生活圈的目的是開發客戶，培育客戶的戰場，建立你和客戶之間的信賴感。未來微商的主戰場將建立在微社交群，為什么這樣說？

首先，社交電商有了圈子才能綜合客戶源，因為在圈子里面，我們有著共同點，比如說共同的需求、共同的話題、共同的愛好、共同的信仰等，因為有著共同的話題衍生出更多的故事，交流溝通才能更方便。這也是最快最迅速建立信賴感的方法，漸漸地培養你與客戶之間的信賴感。所謂知己知彼百戰百勝，從根本上了解客戶需求，滿足解決他的需求，客戶才對你更加信任，對你的產品產生興趣。所以說成交客戶，辦成事情一定是在小的圈子里面成交的。

其次，越封閉越開放。5月15日在全國首屆微商高峰論壇會上，天基就“未來微商的核心陣地在于群”這一話題，提出“越封閉越開放”的觀點，只有在封閉的小社交群體中，人的思想才能達到開放的階段，你的思想更加開放了，就能產生超級能量。

新微商五大商規

基于三個結論，我們就來談一談新微商的未來，微商到底應該怎么做？

系統化運營。所謂的系統化運營，就是之前我曾在微商3.0中提到過的FCCT原則。為什么大家去做微商？因為微信在社交軟件中用戶是最多的，全球有8億用戶，中國大陸有6億用戶。這里面有太多潛在客戶，這個時候我們可以通過微信去連接客戶，建立跟客戶之間的關系。其次建立關系以后，開始培育客戶，微信朋友圈是生活圈，通過生活去找客戶之間的共同點，基于共同點展開話題，互動。通過后期培育客戶，將弱關系強化，培養彼此之間的信任，讓客戶信賴我們。有了信任就開始成交客戶，成交客戶并不是在微信群里刷屏，這個成交更多是在為客戶服務，用服務感化客戶。成交也不是把東西賣出去，把錢收回來，你與客戶之間在某點上達成共識，也算是成交。從原來不認識到認識，能夠與客戶約在一起，參加共同的聚會，與客戶見面，這也是成交。最后到產品的成交，收款成交這是大成交，大成交是由種種小的成交積累而成，一下子成交的幾率很小。

當我們把客戶成交完之后，我們就可以把這些客戶理解為老客戶，之所以會成交是因為客戶對我們產生信任，認可我們的服務或者產品的品質、性價比等。那接下來我們就應該把這些客戶進一步按照興趣、需求、愛好放在不同的社區圈子里面去經營。因為歸入到不同的圈子里面，他們會更有參與感、活躍度，接觸越來越多之后，他們會更加喜愛你的品牌，從原來的客戶變成粉絲，粉絲是超級認可你服務的人。

做有價值的社群。微商就是社交電商，就是社群營銷，我們要建社群，我們要建立有價值的社群。那么社群的驅動力在哪里？去年，我們可以發現群非常火，幾乎每天都可以出現百人群。剛剛成立之初，大家都是熱火朝天。但是隨著時間的推移，會慢慢地衰老直至死去。為什么？其實很簡單，這個群成立之初都是為了共同的目標價值而來，但可惜群主并沒有把價值給變現，并沒有給群成員做價值的成交。我的“書蟲會”，每周定期分享干貨，經常做書評，讓更多小伙伴參與進來，跟我一起從讀書到寫文章到出書，這個時候這些小伙伴才會跟你玩，玩出花樣，玩出一些落地的有價值的東西。

服務轉換客戶。轉換客戶最好的方法一定是服務，因為只有良好的服務和有品質的產品，才能產生用戶和粉絲口碑。只有口碑才能夠傳播，傳播之后你才能利用微信、新媒體去得到更多的客戶。微商時代很多人打著“人人創業”“人人都可以成為微商”的口號，其實我是很不認同這句話的，如果人人都成為微商，那將是多么亂套的世界。

小而美的匠人精神。這是基于個人魅力和個人能力的認可。比如說拿養蜂創業為例子，我的產品絕對是天然有機，沒有勾兌任何東西，我對蜂蜜的熱愛超過生命。或者說我是一個服裝產品設計師，成立設計師品牌，有一批忠實的客戶，超級粉絲，她們認可我的作品，也認可我的匠人精神。這樣小而美的也可以通過微商發展起來。

安全有保障的集團化運作。例如平安收購上海家化，有著強大的后臺系統支撐。或者看圈內的面膜與玫瑰派的斯歌合作。本身它屬于國際名牌在中國的電商運營，倉庫龐大，亞馬遜外包，精細化的運營，這樣強大的后臺支撐，體系OK、產品質量OK、技術OK、軟件系統OK。你只需要玩好你的社交圈子，做好服務和營銷。后臺可以通過強大的體系自動化運轉。

總之，只要大家按照本質性的商業模式去做，就能夠玩出美好的天空。