□ 法自領
構建企業價值共同體踐行社會主義核心價值觀
□ 法自領
當前,受國際國內經濟形勢和下行壓力加大的大環境影響,國有企業生產經營困難,出現了市場需求不足、產能過剩嚴重、生產成本上升、投資增長趨緩、增長動力不足等一系列問題,迫切需要企業廣大員工堅定信心,加壓奮進,追趕超越,以良好的精神狀態投入到深化國企改革進程和“三個陜西”建設的任務中。如何鼓舞士氣、提振信心,使企業走出經濟“寒冬”,這就需要企業員工共同構建價值共同體,讓社會主義核心價值觀引領企業健康發展。
“三個倡導”作為當前中國最基本的價值觀,可有效整合員工多元化的思想觀念,引導人們正確處理社會關系、表達利益訴求、維護合法權益,使人們在思想上同心同德,在目標上同心同向,在行動上同心同行,為深入推進企業科學發展匯聚強大的精神力量。去年8月份,備受關注的國企改革頂層設計《關于深化國有企業改革的意見》終于落地,意見從戰略上繪制出了國有企業的改革目標、原則和路線圖,成為未來五年國有企業廣大員工為之奮斗的共同愿景和基本遵循。隨著各地區深化國企改革的意見紛紛出臺,新一輪國企改革的“集結號”已經吹響,這次改革對國有企業是難得的發展機遇。但也要清醒地認識到,改革涉及面之廣、影響之深前所未有,這需要我們既要有壯士斷腕的勇氣,也要有四兩撥千斤的智慧。在這一輪全面深化改革過程中,國有企業要積極履行社會責任,不僅是付諸行動、主動出擊,還要繼續一呼百應、慷慨解囊,充分顯示國有“樂于奉獻”的無私情懷。國有企業要落實好社會主義核心價值觀進企業的各種任務,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,把社會主義核心價值觀要求上升為企業具體的管理制度和管理運行機制,讓企業經營管理在陽光下運行,讓社會主義核心價值觀在企業治理中得到充分體現,以強烈的責任意識和擔當精神推動企業改革發展,打造價值共同體,確保為國有企業改革沿著正確的軌道前進提供強大的精神力量。
社會主義核心價值觀是國有企業的文化之魂。培育和踐行社會主義核心價值觀是一個企業鑄魂追夢的世紀工程。資金、管理、技術等硬實力對一個企業的發展固然重要,但如果沒有社會主義核心價值觀作為指引,企業的價值觀就可能會“跑偏”、“走調”。企業的發展需要硬實力,也更需要軟實力。硬實力像骨架,軟實力像血脈。人是靠骨架立起來的,但如果沒有血脈的涵養,骨架也會很快腐爛的。
近年來,針對社會發展形勢和企業員工價值多元化的特點,國有企業注重將社會主義核心價值觀融入企業生產經營、企業文化建設和員工品格培養等方面,努力培育“企業、員工、社會”價值共同體,促進了企業健康發展,展現了企業良好的社會形象。“一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化”。美國通用電氣、杜邦、陶氏化學,泰國正大、韓國三星等一些世界名企的成長之道,也雄辯地驗證了這句話的正確。因此,國有企業要積極投身到培育和踐行社會主義核心價值觀的活動中去,不斷提升企業的核心競爭力,為一個企業、一個地區、一個民族做出自己不朽的貢獻,就會成為“百年老店”和“長壽企業”。
社會主義核心價值觀建設為社會主義精神文明建設注入了活力。當前,國有企業和中國社會一樣,都處于轉型升級的關鍵時期,因此,解放思想、轉變觀念、與時俱進、開拓創新,既是時代進步的主旋律,也是企業發展的主旋律。然而,隨著傳統觀念的深刻變化,一部分國企員工對于倫理道德的理解日益豐富,尤其社會風氣中存在的各種缺乏正義、公德、良知和誠信的道德滑坡現象,使得員工對于重塑知榮辱、促和諧的道德標準產生更為強烈的愿望,迫切需要一種能適應社會主義市場經濟框架的道德體系來引導員工的生活。
社會主義核心價值觀的培育貴在知行合一。國有企業作為推動社會發展和進步的主要力量,擔負著引領文明風尚的重要責任,要在增強認知認同上下功夫。堅持把握正確的輿論導向,把社會主義核心價值觀貫穿到形勢宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導中,旗幟鮮明地弘揚真善美、貶斥假惡丑,樹立正確導向、澄清模糊認識,形成激濁揚清、懲惡揚善的思想道德輿論場,使核心價值觀真正成為員工心靈的羅盤、行動的指針;培樹先進典型,從不同領域、不同層面把企業更多的“陜西好人”、“四德人物”、“道德模范”挖掘出來,堅持用“小故事”折射“大時代”,從“小人物”身上體現“大精神”,從而使一個典型帶動一批典型,讓一批典型成長為一種引領員工崇德向善的強大正能量;凝聚宣傳合力,建好網上傳播陣地,放大核心價值觀的正效應,發揮企業媒體傳播作用,善用微博、微信、手機報等新媒體手段,通過綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、文藝宣傳、公益廣告宣傳等多種方式,長年累月地解讀社會主義核心價值觀的豐富內涵和實踐要求,讓員工時時處處能看到、能聽到、能感覺到社會主義核心價值觀,就像習總書記講的那樣,使核心價值觀的影響像空氣一樣無所不在、無所不有。
實踐告訴我們,只有員工在思想上接受、認同的價值體系,才能成為實際生活中發揮主導作用的價值體系。也只有員工關心的主要問題得到及時有效解決,社會主義核心價值體系建設才能真正為廣大員工接受、認同和踐行。當前,國有企業面對轉型升級改革發展的新形勢、新任務和新要求,積極倡導“給干實事的人創造機會、給想干事的人提供崗位,給干成事的人賦予地位”的良好氛圍,做到經理人能上能下,員工能進能出,收入能增能減,使員工有干勁、有奔頭,最大限度地激勵和調動員工的積極性。企業順應經濟發展大勢,主動調整產業結構,促進企業轉型升級。圍繞社會主義核心價值觀進企業,更加注重人文關懷,把握企業員工中不同層次、不同群體的思想狀況和價值取向,在尊重差異、包容多樣的基礎上,大力弘揚社會主義核心價值觀,加強疏導、解疑釋惑,重點是加強一線的針對性思想工作,把解決員工的思想問題同解決企業發展過程中的實際問題結合起來,更加關注企業與員工同步發展和共享共贏,從而充分調動員工的工作積極性,更大程度地認同和踐行社會主義核心價值觀,保障企業發展的后勁與活力。
(作者單位:陜西省國資委)