陳經(jīng)緯 青島市城陽(yáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局
魯邦國(guó)際風(fēng)情街-引領(lǐng)城陽(yáng)消費(fèi)新時(shí)尚
陳經(jīng)緯 青島市城陽(yáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局
近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快,商業(yè)綜合體發(fā)展迅速,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)、完善城市功能定位、創(chuàng)造就業(yè)崗位和保持稅源穩(wěn)定等方面做出了較大貢獻(xiàn)。在此背景下,城陽(yáng)綜合體發(fā)展也備受青睞,其中魯邦國(guó)際風(fēng)情街一枝獨(dú)秀、別具一格。
消費(fèi)新時(shí)尚
(一)打造島城首座大型歐陸風(fēng)情品質(zhì)街區(qū)
在綜合體功能構(gòu)成方面,魯邦國(guó)際風(fēng)情街以歐陸風(fēng)情為品質(zhì),采用歐陸風(fēng)情建筑風(fēng)格,首創(chuàng)獨(dú)特的歐洲傳統(tǒng)小鎮(zhèn)坡街布局,同時(shí)結(jié)合青島老別墅的建筑理念,多元素開(kāi)發(fā)融合,打造了多元化的品質(zhì)街區(qū),綜合體內(nèi)物業(yè)類型豐富,樹(shù)立了城陽(yáng)區(qū)特色商業(yè)綜合體典范。
(二)主打創(chuàng)意街區(qū),以品質(zhì)出眾引領(lǐng)消費(fèi)潮流
區(qū)別于其他商業(yè)綜合體以目的消費(fèi)為主的雷同格局,魯邦國(guó)際風(fēng)情街甄選音樂(lè)餐廳、畫(huà)廊、書(shū)吧、康體等各類主題生活館,營(yíng)造極具文化、藝術(shù)、品位與交流的創(chuàng)意街區(qū)氛圍。為保持商街的商業(yè)氛圍及熱度,增強(qiáng)商戶的經(jīng)營(yíng)信心,魯邦國(guó)際風(fēng)情街承辦各類市民活動(dòng),整合優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷。聯(lián)合高標(biāo)準(zhǔn)的商家和高人氣的品牌,讓消費(fèi)者盡情參與,在享受購(gòu)物的同時(shí),更多的為消費(fèi)者的品質(zhì)考慮,成為了城陽(yáng)區(qū)時(shí)尚與品位的標(biāo)志。
(三)營(yíng)造藝術(shù)體驗(yàn)街區(qū),成就文化旅游新亮點(diǎn)
青島微電影基地的落戶突出了魯邦國(guó)際風(fēng)情街的文化特色,多部影視作品在此拍攝,魯邦國(guó)際風(fēng)情街成為了青島微電影拍攝、研討等創(chuàng)意創(chuàng)作的藝術(shù)中心。為豐富文化特色,依托自身特點(diǎn)和火爆人氣定期舉辦中韓音樂(lè)交流會(huì)、繪畫(huà)藝術(shù)寫(xiě)生等文化交流,打造極具魅力的商業(yè)旅游勝地。
(一)起步雖晚,發(fā)展較快
魯邦國(guó)際風(fēng)情街于2010年開(kāi)工建設(shè),總投資5.1億元,總建筑面積8.9萬(wàn)平方米,地處城陽(yáng)城區(qū)中心區(qū)域,2014年建成后招商迅速,目前入駐大中型商戶有94家,已發(fā)展成為城陽(yáng)區(qū)地標(biāo)性購(gòu)物中心。從全區(qū)城市綜合體發(fā)展來(lái)看,魯邦風(fēng)情街之前已有國(guó)貨、家佳源、利群、大潤(rùn)發(fā)和利客來(lái)等成熟商圈,魯邦風(fēng)情街居于各商圈中心區(qū)域,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,但經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,魯邦風(fēng)情街已經(jīng)凝聚了穩(wěn)定的客戶,形成了新的商貿(mào)聚集區(qū),起步雖晚,但發(fā)展速度較快。
(二)以餐飲、娛樂(lè)和購(gòu)物為主,帶動(dòng)其他行業(yè)齊頭并進(jìn)
餐飲方面以本家韓國(guó)料理為引領(lǐng),主要突出韓國(guó)料理、西餐茶點(diǎn)和特色小吃等,2015年餐飲收入2906萬(wàn)元,占風(fēng)情街總收入33.7%。娛樂(lè)方面以酒吧、KTV為主打,2015年娛樂(lè)收入1660萬(wàn)元,占風(fēng)情街總收入19.3%。購(gòu)物方面以麥?zhǔn)肋_(dá)韓國(guó)精品百貨、服飾等為主,2015年購(gòu)物收入1345萬(wàn)元,占風(fēng)情街總收入15.6%。住宿方面以美國(guó)斯維登度假酒店、桔子精選酒店和棠楓藝術(shù)酒店為主導(dǎo),突出度假休閑和主題特色,主要吸引韓國(guó)旅行團(tuán)和商務(wù)團(tuán),2015年住宿收入1130萬(wàn)元,占風(fēng)情街總收入13.1%。通過(guò)餐飲、娛樂(lè)和購(gòu)物等聚集的人氣,風(fēng)情街吸引了眾多特色門(mén)店入駐,服務(wù)、休閑、教育、醫(yī)療和工作室等百花齊放,錦上添花。
(三)以品質(zhì)商街為特色,積極開(kāi)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
2015年主推營(yíng)運(yùn)活動(dòng)58場(chǎng)次,主要有以魯邦國(guó)際風(fēng)情街為主題的千名圣誕老人空降魯邦國(guó)際風(fēng)情街、浪漫情人節(jié)、繽紛女人節(jié)、“東亞文化之都”城陽(yáng)區(qū)開(kāi)幕式、韓國(guó)特色商品購(gòu)物節(jié)等特色系列活動(dòng),與商家合作主打的家樂(lè)福進(jìn)口食品節(jié)、歐洲美食品鑒、潑彩國(guó)畫(huà)展、順豐嘿客促銷、56藝袍開(kāi)業(yè)活動(dòng)等商業(yè)活動(dòng),通過(guò)平均每周一場(chǎng)的形式各異的特色活動(dòng),使魯邦國(guó)際風(fēng)情街具有自身鮮明的特色,吸引了更多的顧客。
(四)依托區(qū)域商圈聚集優(yōu)勢(shì),打造現(xiàn)代商業(yè)新典范
魯邦國(guó)際風(fēng)情街地處城陽(yáng)正陽(yáng)中路中心地段,周邊利群、家佳源、水悅城、時(shí)代中心和中聯(lián)電子商城等商業(yè)項(xiàng)目集聚一堂,借助超高的人氣和便捷的交通,魯邦國(guó)際風(fēng)情街集商、住、游、樂(lè)為一體,成為了全區(qū)獨(dú)樹(shù)一幟的新型商業(yè)綜合體模式。通過(guò)項(xiàng)目細(xì)致的設(shè)計(jì)和對(duì)商戶精心的挑選,經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的發(fā)展,已成功打造成為城陽(yáng)區(qū)現(xiàn)代商業(yè)的新典范。
(一)合理布局,明確自身定位
隨著近幾年城陽(yáng)區(qū)各大商貿(mào)綜合體的興建,一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的商貿(mào)企業(yè)在城陽(yáng)聚集,全區(qū)商業(yè)綜合體逐步壯大,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)也將比較激烈。魯邦國(guó)際風(fēng)情街要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需進(jìn)行合理規(guī)劃,一是要明確目標(biāo)群體及商圈范圍,二是要有區(qū)別于其他綜合體的經(jīng)營(yíng)特色,三是要清楚自身建筑特色對(duì)綜合體發(fā)展的影響。綜合考慮外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì),找準(zhǔn)自身定位,避免照搬其他綜合體模式,走出一條差異化道路,否則容易引起不良競(jìng)爭(zhēng),影響綜合體的招商和未來(lái)發(fā)展。
(二)完善自身配套設(shè)施,增加客戶舒適度
根據(jù)魯邦風(fēng)情街自身發(fā)展特色,增加街區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施功能,營(yíng)造舒適便捷的客戶體驗(yàn),讓魯邦風(fēng)情街具有自身鮮明的特色。消除交通、環(huán)境等因素對(duì)發(fā)展造成的障礙和制約,以良好的內(nèi)外部環(huán)境促進(jìn)風(fēng)情街發(fā)展。
(三)用心招商,吸引知名品牌入駐
商業(yè)綜合體和入駐商家是利益共同體,只有相互依存、相互合作才能共同發(fā)展。加強(qiáng)與大型商貿(mào)流通企業(yè)的溝通,以及新興電子商務(wù)企業(yè)合作,引領(lǐng)綜合體發(fā)展。吸引知名品牌入駐,通過(guò)高檔、中檔不同層次品牌的結(jié)合,滿足不同群體的消費(fèi)需求,增強(qiáng)綜合體的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(四)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,提升專業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著越來(lái)越多的商戶入駐,魯邦風(fēng)情街已成為城陽(yáng)城區(qū)重要的商貿(mào)中心。由于新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的集中出現(xiàn),使魯邦風(fēng)情街呈現(xiàn)出多元化經(jīng)營(yíng)模式,為了使各種服務(wù)功能優(yōu)化組合,更好的協(xié)調(diào)各服務(wù)之間的關(guān)聯(lián),有必要探索新的經(jīng)營(yíng)管理模式,既有利于風(fēng)情街的創(chuàng)新發(fā)展,又能夠影響區(qū)域商圈,從而提升城陽(yáng)區(qū)商貿(mào)綜合體整體競(jìng)爭(zhēng)力。
從魯邦國(guó)際風(fēng)情街自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看,其以城陽(yáng)區(qū)城市化建設(shè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展為依托,抓住地域特色,融合多元素,使區(qū)域環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)能力等相互匹配,利用自身優(yōu)勢(shì),集資金、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理等多方面渠道于一體,主打品牌特色,走出了一條引領(lǐng)城陽(yáng)消費(fèi)新時(shí)尚的商貿(mào)綜合體發(fā)展道路。