中國建設科技集團董事長修龍：地產業會繼續走下坡路

蔣李

核心提示：2016年，中國“最大工地”現象依舊繼續，但地產行業也會繼續走下坡路。

初見修龍，是在去年底參加的第三屆武漢設計雙年展之上，年近60歲的他滿頭黑發、精神抖擻。

“新常態下，建筑設計行業需要反思的東西很多。目前，我們更應該靜下心來認認真真地把每個細節做好，而非持續過去那種一哄而上的局面。”中國建筑設計研究院院長、中國建設科技集團董事長修龍說。

中國建設科技集團為國務院國資委直屬的大型骨干科技型中央企業，由中國建筑設計研究院作為主發起人，聯合中國電建、中國能建、北京航天共同發起設立。

進入新常態，2016年的建筑設計行業如何轉型升級？“互聯網+”浪潮之中，建筑設計又將迎來怎樣的變化？針對這些問題，《支點》記者與修龍進行了深度交流。

中國依然是“世界最大工地”

《支點》：您在2012年提出，中國在當時以至于很長時間內，依然保留“世界最大工地”的形象。您對2016年的判斷還是這樣嗎？

修龍：我的判斷沒有變化。目前國際經濟尚未復蘇，中國經濟進入新常態，經濟發展由快速下滑步入緩慢探底期，未來還要在中高速水平上運行一段時間。

盡管如此，中國GDP增速依然能達到7%左右，相對于世界1%平均增速、西方國家1%-3%增速，依然較高。而且我國GDP基數非常大，就這一角度來看，建筑業還有很大空間，中國還將保持“世界最大工地”形象。

但另一方面，我國目前仍有6億-10億平方米庫存積壓，因此地產行業還會持續低迷。去年11月習近平總書記提出“要化解房地產庫存”，我理解“去庫存”的背景是，現在蓋好的房子還沒賣完，而新房子依然在建設之中。

因此，我認為2016年，中國“最大工地”現象依舊繼續，但地產行業也會繼續走下坡路。

《支點》：地產行業不景氣，對建筑設計行業帶來哪些影響？

修龍：2008-2014年，建筑設計從業人員由60萬人增至162萬人，企業數量由8517家增至12174家，甲級資質企業從1413個增至3249個——這得要有多大的工程量，才能支撐增長得如此龐大的設計隊伍？

隨著中國經濟進入新常態，建筑設計行業的全新調整和洗牌已不可避免。去年，中國建筑設計行業新簽合同額和收入雙雙下降，最多的企業降了60%。我們企業去年人員招聘得非常少，聽說有些同行已開始主動裁員。

我認為，未來建筑設計企業也將從過去的以技術為主，向商務模式策劃、技術、管理、資本運作等多元綜合服務能力轉化。

10元的方案中標了

《支點》：“互聯網+”是否也對建筑設計行業構成了沖擊？

修龍：的確如此，很多人覺得互聯網好像離建筑設計行業很遠，其實不然。

舉個例子，有家省級設計院在一個投標項目多次失敗，最后在眾包服務平臺“豬八戒網”上花10塊錢征集方案，結果反而中標了。

這給行業提出了一個現實問題：網絡上的確存在行業高手，且只用花10塊錢找他拿個方案就能中標，而我們那么多專業人員的作品卻不夠理想。

我認為，設計院對互聯網平臺如果沒有清晰的應對辦法，很可能就被后者沖擊或替代。當然，設計院也可利用自己的專業優勢與互聯網平臺對接。

改造升級將成就巨大機遇

《支點》：您提到過我國建筑設計發展瓶頸是“建筑師作用沒有充分發揮”，這一問題有沒有解決方案？

修龍：現在出現了很多奇奇怪怪的建筑，完全是從造型、刺激感官角度出發的。在我看來，房子不從需求角度出發，不結合地方文化、風土人情、材料資源，便不會具備生命力。究其原因，是建筑師價值導向因各種干擾而出現問題。

解決這一問題的關鍵，在于“建筑設計應回歸本質”：一是樹立“建筑應承載對人類、自然、社會、文化的責任”的倫理觀；二是更加注重建筑性能。性能設計的出發點和落腳點，應是建筑功能和建筑使用者的需求，而不是隨潮流走、隨領導喜好走。行業中的每一個人都要靜下心來好好思考，我們應該給后代留下怎樣的作品？

《支點》：如您所言，過去一哄而上出現了不少設計和定位有問題的建筑，未來對建筑存量進行改造升級，是否也會造就一個巨大產業機遇？

修龍：一定是這種趨勢。現在國內建筑平均壽命為30年，但這絕對不正常。而未來地產發展趨勢也不再是建一座新城，而是對城市和建筑內部進行改造，這將成為非常大的產業。

作為建設企業，應為此做大量儲備，并推動一種新的“百年建筑”模式：將內裝修、內填充體系結合起來，一棟房子的結構是百年的，內填充則三十年一換，使其功能可以靈活變化。

過去，我們買的房子，從交房到推倒時，其功能都不會有太大改變，但現在的技術可以改變房子功能，讓房子更適合不同輩分、不同年代的人來使用。尤其二孩政策放開后，這一模式將會有更大發展空間。（支點雜志2016年1月刊）