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高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制研究

2016-01-29 12:33:51梁樑
廣西教育·C版 2015年12期
關(guān)鍵詞:青年教師高職院校

梁樑

【摘 要】高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制,需要從前提條件、管理機(jī)制構(gòu)成和實(shí)施具體途徑等三方面去規(guī)劃和構(gòu)建,通過明晰“雙師型”教師內(nèi)涵、創(chuàng)新師資培養(yǎng)管理機(jī)制到制定考核指標(biāo)辦法,形成青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制的架構(gòu),再以分類分層培養(yǎng)、拓寬培養(yǎng)渠道和完善兼職教師管理制度等方式,實(shí)現(xiàn)高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制的科學(xué)運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】高職院校 ? 青年教師 ? 培養(yǎng)管理機(jī)制

【中圖分類號】G ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889(2015)12C-0082-02

目前,高職院校“工學(xué)結(jié)合”和職業(yè)性的辦學(xué)特色要求高職院校具備一支“雙師型”教師隊(duì)伍,而把青年教師培養(yǎng)成為“雙師型”教師已成為目前高職院校青年教師培養(yǎng)的大方向。然而,各地高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制的建立普遍存在以下問題:一是對“雙師型”教師內(nèi)涵概念界定不一,影響了培養(yǎng)管理機(jī)制科學(xué)合理地建立;二是大部分高職院校照搬普通高校的師資管理機(jī)制,導(dǎo)致出現(xiàn)了“重學(xué)歷,輕能力;重理論,輕實(shí)踐”的現(xiàn)象,不僅偏離了“雙師型”教師的培養(yǎng)目標(biāo),也制約了青年教師專業(yè)能力的發(fā)展;三是由于培養(yǎng)管理機(jī)制的不科學(xué)不合理,大量專精型技術(shù)人才流失于高職院校師資隊(duì)伍之外。因此,對高職院校“雙師型”青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制的建立亟待業(yè)內(nèi)認(rèn)真探討和解決。下面筆者就對高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制做出以下思考:

一、高職院校建立青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制的前提條件

高職院校青年教師的培養(yǎng)涉及學(xué)校師資培訓(xùn)、人事和財務(wù)管理等一系列相關(guān)職能部門。一套適合“雙師型”教師培養(yǎng)管理機(jī)制的建立,必須包含這些部門工作之間的通力合作和協(xié)調(diào)。這就需要高職院校從全校一盤棋的高度,重視青年教師的培養(yǎng)工作。高職院校建立科學(xué)合理的青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制,必須創(chuàng)造以下條件:

(一)明晰“雙師型”教師的科學(xué)內(nèi)涵,按照“雙師型”教師培養(yǎng)總目標(biāo)規(guī)劃相應(yīng)的青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制框架。目前在各類高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制出現(xiàn)的問題中,因“雙師型”教師內(nèi)涵界定不一而導(dǎo)致管理機(jī)制建立不合理的問題是最根本的。因此,高職院校要建立青年教師的培養(yǎng)管理機(jī)制,首先應(yīng)明確界定“雙師型”教師的科學(xué)內(nèi)涵。按照國家教育部高教司在高職高專教學(xué)工作合格學(xué)校評價體系提到的“雙師素質(zhì)”教師需符合的條件來看,高職高專院校“雙師型”教師應(yīng)該是:獲得高校教師資格認(rèn)證的,具備相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)用技能,并獲得該專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)資格認(rèn)證的高職院校教師。而把青年教師培養(yǎng)成為愛護(hù)學(xué)生,熱忱職教事業(yè),具備良好教師職業(yè)道德品格和教育教學(xué)能力,擁有過硬的專業(yè)理論知識和實(shí)踐操作能力,具有一定的學(xué)術(shù)研究能力的“雙師型”教師應(yīng)成為高職院校青年教師培養(yǎng)的總目標(biāo)。高職院校可按照這一內(nèi)涵以及由此內(nèi)涵確立下的高職院校青年教師培養(yǎng)總目標(biāo),去規(guī)劃和制定學(xué)校相應(yīng)的青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制的框架。

(二)學(xué)校要從全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),改革原有的師資管理制度,使學(xué)校行政更好地服務(wù)于教學(xué),創(chuàng)新教師培養(yǎng)管理機(jī)制。職稱評定和崗位聘任是學(xué)校師資人事管理的重要內(nèi)容。而隨著社會的發(fā)展,高職院校大力培養(yǎng)“雙師型”教師的大背景下,“雙師型”教師在職稱評定、績效考核、待遇發(fā)放、實(shí)踐鍛煉、課題申報等方面對原有的師資管理機(jī)制提出了新的要求,需要學(xué)校從全盤和長遠(yuǎn)的角度,對原有的師資管理制度進(jìn)行大膽而有效的創(chuàng)新。高職院校應(yīng)以培養(yǎng)和發(fā)展好師資隊(duì)伍為原則,以培養(yǎng)“雙師型”教師為方向,整合學(xué)校教務(wù)、人事、財務(wù)等行政部門資源,打通學(xué)校行政部門之間的職能藩籬,建立起以教務(wù)處師資培訓(xùn)科為主,學(xué)校人事、財務(wù)等部門為輔的教師培養(yǎng)管理機(jī)制框架,為青年教師的專業(yè)發(fā)展提供科學(xué)而有效的保障。

(三)根據(jù)“雙師型”教師培養(yǎng)新要求,制定相應(yīng)的師資管理的評價考核指標(biāo)及辦法。有了符合“雙師型”教師培養(yǎng)要求的管理機(jī)制框架,就應(yīng)相應(yīng)地制定符合高職院校自身辦學(xué)特色和實(shí)際的師資管理評價指標(biāo)及考核辦法。在明確了“雙師型”教師的內(nèi)涵和教師培養(yǎng)總目標(biāo)的基礎(chǔ)上,各類高職院校可根據(jù)自身辦學(xué)特色和師資組成結(jié)構(gòu),制定例如《“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》《青年教師導(dǎo)師制管理辦法》《教師實(shí)踐鍛煉管理辦法》《對外培訓(xùn)工作管理辦法》《外聘(兼職)教師管理辦法》等一系列師資培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度,將青年教師的培養(yǎng)工作全部納入到學(xué)校師資培訓(xùn)、人事聘用、績效改革等工作當(dāng)中,使青年教師進(jìn)修學(xué)歷、參加企業(yè)鍛煉、申報課題、學(xué)術(shù)交流等向“雙師型”教師發(fā)展的每一步均能有法可依,有章可循,不斷夯實(shí)學(xué)校師資培訓(xùn)和管理工作的機(jī)制。

二、高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制構(gòu)成

高職院校按照上述條件和框架設(shè)想,可將青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制分主輔、有層次地建立起來。首先,學(xué)校成立以教務(wù)處師資培訓(xùn)科為主的青年教師培養(yǎng)專門工作組,規(guī)劃和指導(dǎo)學(xué)校青年教師的培養(yǎng)工作。在它主導(dǎo)下,在各系或各專業(yè)成立青年教師培養(yǎng)工作小組,具體負(fù)責(zé)各系各專業(yè)青年教師的培養(yǎng)工作。其次,在青年教師培養(yǎng)專門工作組為主的同時,增設(shè)為工作組提供評價和考核的輔助性功能,如在人事組織部門的職稱考核科中增加青年教師培養(yǎng)發(fā)展的評價考核工作,按學(xué)校制定好的評價考核辦法進(jìn)行考核評價,當(dāng)每年的年終考核評價結(jié)束后,財務(wù)部門就按相應(yīng)的績效計算辦法發(fā)放待遇。這樣在不增加學(xué)校行政部門人員的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了青年教師培養(yǎng)發(fā)展有專人負(fù)責(zé)的設(shè)置效果,提高了學(xué)校行政工作效率和服務(wù)教學(xué)的作用(見圖1)。

圖1 ?高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制構(gòu)成體系

三、高職院校青年教師培養(yǎng)管理機(jī)制構(gòu)建路徑

(一)分類分層次培養(yǎng),提高培養(yǎng)的針對性和實(shí)效性。高職院校對青年教師的培養(yǎng)具體包括兩大部分:一是入職教育,二是職后教育。在這兩部分中,職后教育對青年教師專業(yè)能力的長遠(yuǎn)發(fā)展最重要。而目前大部分高職院校對青年教師的職后教育大多分為三大模塊:一對一的導(dǎo)師指導(dǎo)培養(yǎng)+階段性教學(xué)能力提升培訓(xùn)+企業(yè)實(shí)習(xí)掛職,這三部分相互銜接又相互輔助,保障了青年教師專業(yè)能力得到長足發(fā)展。但這三部分只是一個大體的框架,面對不同專業(yè)不同年齡段的青年教師,其作用的針對性和實(shí)效性有待加強(qiáng)。因此,需要在這個大框架基礎(chǔ)上,有區(qū)別地分類分層次對青年教師專業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng)。首先可以將青年教師按師范類和非師范類學(xué)歷進(jìn)行分類;在兩類中,再按入職工齡分層次,每3年工齡為一個層次,將培養(yǎng)層次分為熟工層、巧匠層、骨干層、精工層。分類分層后,再按照職后教育的三大模塊,對不同專業(yè)不同經(jīng)驗(yàn)的高職青年教師進(jìn)行專業(yè)能力培養(yǎng)。同時,學(xué)校還應(yīng)根據(jù)分類和分層的情況,在人事考核和評價體系中制定既與現(xiàn)行職稱評定相符,又能體現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)要求的考核管理辦法,使學(xué)校的師資培養(yǎng)管理工作提高針對性和實(shí)效性。

(二)校企合作培養(yǎng)青年教師,拓寬培養(yǎng)渠道。“工學(xué)結(jié)合”“校企合作辦學(xué)”是高職院校辦學(xué)的一大特色,是高職院校培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才使命的必然要求。高職院校和企業(yè)既能合作辦學(xué),培養(yǎng)實(shí)用性人才,當(dāng)然能合作培養(yǎng)青年教師。在“雙師型”教師的培養(yǎng)目標(biāo)中“擁有過硬的專業(yè)理論知識和實(shí)踐操作能力”是高職院校青年教師必須具備的。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),高職院校可拓寬校企合作內(nèi)容,在校企合作教學(xué)的基礎(chǔ)上,開展校企雙方人才的相互交流學(xué)習(xí)這種形式。校企雙方共同制定培養(yǎng)計劃,校方按計劃定期指派青年教師到企業(yè)掛職學(xué)習(xí),積累專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專業(yè)崗位新技術(shù);企業(yè)相應(yīng)地委派管理人員到學(xué)校,向?qū)W生傳授新的專業(yè)知識技能,指導(dǎo)學(xué)校職業(yè)教育教學(xué),提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力。這種校企人員相互實(shí)習(xí)掛職,校企合作培養(yǎng)年輕骨干的形式,能使校企雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。

(三)完善兼職教師管理制度,壯大高職院校師資隊(duì)伍。教育部《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案(暫行)》評估指標(biāo)等級標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:高職院校“兼職教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)與學(xué)校專業(yè)設(shè)置相適應(yīng);兼職教師數(shù)占專業(yè)課與實(shí)踐指導(dǎo)教師合計數(shù)之比達(dá)到10%”。兼職教師是高職院校師資隊(duì)伍中不可缺少的一支力量。但目前,許多高職院校對兼職教師的管理還處于“學(xué)校需要就馬上聘用,聘用進(jìn)來馬上上課,完成課時結(jié)算課酬馬上走人”的粗放狀態(tài)。這種粗放的管理使高職院校疏于對兼職教師專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量和效果的考核評價,不僅不利于高職院校師資隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)不了專任教師和兼職教師相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)的效果,也使一些專精型技術(shù)人才流失于高職院校師資隊(duì)伍之外。這對于高職院校和兼職教師雙方而言都是不利的。因此,高職院校應(yīng)完善兼職教師管理制度,從制度上明確兼職教師的聘用標(biāo)準(zhǔn)、評價考核標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,使兼職教師與學(xué)校專任教師一樣,享受與專業(yè)教學(xué)相應(yīng)待遇的同時,承擔(dān)提高學(xué)生專業(yè)技能,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的義務(wù)。只有這樣,高職院校的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)才能得到優(yōu)化,隊(duì)伍實(shí)力才能得到發(fā)展壯大。

青年教師作為高職院校未來的教學(xué)生力軍,肩負(fù)著推進(jìn)高等職業(yè)技術(shù)院校向應(yīng)用型本科學(xué)校改革轉(zhuǎn)型的重任,其專業(yè)能力的培養(yǎng)和發(fā)展需要國家從制度、模式和管理上一步一步地探索完善。各類高職院校也應(yīng)從自身辦學(xué)實(shí)際出發(fā),從重視青年教師專業(yè)能力發(fā)展的意識出發(fā),在制度上認(rèn)真規(guī)劃好青年教師的培養(yǎng)工作,在實(shí)踐中切實(shí)實(shí)施好,為青年教師成長成才提供一切必要的保障,使青年教師的專業(yè)能力獲得長遠(yuǎn)而扎實(shí)的發(fā)展,為高職院校人才培養(yǎng)工作打下更堅實(shí)的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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[4]許華.高職院校青年教師培養(yǎng)模式構(gòu)建[J].襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2013(3)

【基金項(xiàng)目】廣西壯族自治區(qū)教育廳人文社科研究立項(xiàng)項(xiàng)目(SKI3LX563)

【作者簡介】梁 樑(1984- ),女,廣西北流人,廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院講師,研究方向:應(yīng)用寫作、高等職業(yè)教育。

(責(zé)編 何田田)

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