中融信托：營收凈利雙增長 積極轉型亮點頻出

占昕

作為行業領先的行動者，中融信托正開足馬力，加速轉型。2015年，公司果斷減少了房地產、政信、通道業務等傳統業務來全力拓新。公司計劃在未來3-5年內，由單純的“資金提供者”向“綜合資產管理者”的角色轉型，重點發展私募投行、資產管理、財富管理“三駕馬車”。

雖然目前創新業務尚處于投入期，但中融信托在2015年仍然實現了收入和凈利潤的雙重增長，各項經營指標在行業內也穩定排名前5。

一向以“實干”、“靈活”、“市場風向標”著稱的中融信托轉型進程到底如何？增速動能是否放緩？日前，面向投資者關注的問題，中融信托方面接受了《投資者報》記者的采訪。

營收近66億 凈利潤超26億

根據經緯紡織披露的中融信托未經審計的財務報告顯示，2015年中融信托實現營業總收入65.87億元，同比增長10.56億元，增幅19.09%。

其中，凈利潤26.05億元，同比增長1.72億元，增幅7.06%，但是較2014年的20.58%，凈利潤增速出現了一定放緩。

對此，中融信托方面告訴《投資者報》記者，業績增長的原因是公司信托業務收入同比實現了小幅增長，且自營業務收入及產品發行收入大幅提高，增速放緩則主要因轉型投入加大所致。

據悉，自2014年下半年起，中融信托開始進行業務轉型，2015年在2014年的基礎上，進一步加大力度，推進財富管理業務和資產管理業務，但由于轉型業務仍在投入階段，對利潤的貢獻能力仍尚未顯現，“隨著轉型業務進入回報期，加上財富管理和資產管理業務規模形成，預計未來對利潤的貢獻將有所提高。”一位接近中融信托的研究人士對《投資者報》記者說。

減少傳統業務 加大轉型力度

作為早期房地產布局相對積極的信托公司，在風險集中爆發時卻并未如外界預測那樣被擊垮，并較早在信托業中實現轉型，中融信托自有其獨到的經營理念。

“不行的永遠不會是行業，只會是個人”，這是中融信托領導對員工的要求。據悉，自2015年起包括房地產、政信、通道等在內的傳統業務就很難獲批，而創新業務則會受到很大鼓勵。

由于中融一直以貨幣資產形式管理固有資產，而為了保持固有資產的高流動性，確保在創新轉型中各項凈資本指標仍持續符合監管要求，2015年底中融信托總資產188.64億元，相比年初的122億，增幅54.6%。其中40.99%的資產均為貨幣資產，公告顯示，貨幣資金一項共計77.34億元，主要為銀行存款。

不過，記者也注意到，相較總資產的增幅，受市場關注較多的是負債增幅更大。2015年年末，中融信托的總負債69.79億元，較年初的23.95億元增長45.84億元，增幅高達191.4%。

針對這一變化的原因，中融信托相關負責人在接受本報記者采訪時表示，負債增加的原因一部分是為將來拓展業務需要而進行積極負債;更大一部分是因業務規模增長帶來的應付工資。

“應付工資部分增長，一方面是因為公司業務收入增長，對員工的激勵也同樣增加;另一方面也是中融信托式的風控的體現。作為風控的一部分，大部分績效將在項目完結后結算。”中融信托相關負責人對《投資者報》記者說。

與此同時，在信托光環逐漸褪去的2015年，中融信托的員工人數卻呈現正增長趨勢。據記者了解，為支持轉型戰略的推動和實施，中融信托大力招攬投資類、資管類的創新型中高級人才，并持續開展“金才計劃”，通過校園招聘吸納優秀青年人才作為儲備人才進行培養。

轉型亮點頻出

“未來公司將重點圍繞上市公司在健康醫療、文化娛樂、通訊物流、新能源新材料等方向開展并購重組、PE投資及定增業務。”中融信托上述負責人說。

同時，中融也在不斷加強直銷渠道的建設，將服務和風控向銷售推介環節前置。目前，中融信托的直銷渠道已經覆蓋全國近40個城市。截至2015年末，中融財富年度累計發行產品超過950億元。

2015年，為順應“互聯網+”的政策引導和行業趨勢，中融信托通過專業子公司中融鼎新投資創設了“中融金服”。

2015年6月16日，“中融金服”平臺正式上線，旨在對接高凈值用戶的流動性和大眾對低風險投資品的需求。這被看作是信托公司官方試水互聯網金融的又一新的創舉。

與動輒12個月以上的信托產品相比，“中融金服”平臺發行的互聯網金融理財產品期限均是在90天到300天左右的短期理財產品，流動性更好，收益率在6%～9%之間。加上平臺增設的專業金融風控背書，“中融金服”在互聯網金融市場表現也十分搶眼，開通至今產品一經發售，就會在短時間內被搶購一空。

“除了中融金服之外，其他在互聯網結合的創新業務，預計將會在未來陸續面世。”據中融信托內部人士透露，公司新注冊了一批資管子公司，未來還將持續推出更多創新內容。

此外，作為旗下資管子公司的另一亮點，中融國際資本積極發展海外投資業務，已于2015年獲得由香港證監會頒發的“4號牌”和“9號牌”，從而取得在香港進行資產管理和證券投資咨詢業務的資格。