去產能形勢下加強員工思想政治工作的幾點思考

王萬軍

（075700　開灤（集團）蔚州礦業有限責任公司　河北 張家口）

去產能形勢下加強員工思想政治工作的幾點思考

王萬軍

（075700開灤（集團）蔚州礦業有限責任公司河北 張家口）

本文對去產能形勢下煤炭企業員工思想政治工作出現的新情況、新問題、新特點進行了深入分析，就如何做好去產能不同階段廣大員工的形勢任務教育，如何針對不同崗位員工的性質和特點開展專項教育，如何通過深入調研妥善解決員工關注的實際問題等工作進行了認真的思考，希望為打贏煤企去產能攻堅戰提供一點有益的探索和實踐。

去產能形勢任務教育；思想政治工作；企業穩定發展

當前，全國煤炭行業去產能攻堅戰正在迅速推進，國有煤企正處在經營壓力加大、困難周期加長、對職工影響加深的特殊時期，企業員工對一些政策信息極為敏感，思想波動非常大，必然會出現很多不穩定因素。各級黨組織要把政策宣傳引導和員工思想穩定作為各項工作的重中之重，通過利用各種渠道載體加大宣傳力度，構建完善員工思想動態信息反饋機制，廣泛開展員工思想調研活動，及時了解和掌握當前形勢下的員工思想動態，確保員工隊伍整體穩定，為企業平穩發展奠定堅實基礎。筆者認為應從以下幾點做好去產能形勢下企業穩定工作。

一、扎實做好去產能不同階段的形勢任務教育工作

中國有句古話叫“通情達理”，情通則理達。只有情感一致，產生共鳴，道理才會更易被廣大員工群眾接受。在去產能的不同時期和階段，員工關注的焦點問題也不同。各級黨組織要針對工資緩發、欠發、分流安置、結算補償等員工情緒反應比較激烈的時間段，進行耐心細致的政策解釋工作，組織相關部門人員到各單位進行專項調研走訪，做好員工安撫工作，穩定員工隊伍。針對國家、省、市的去產能宏觀政策和集團公司出臺的鼓勵員工自主創業的六項政策等重要政策辦法，通過專項會議、班前會、碰頭會、培訓會等多種渠道，深入基層向廣大員工做好政策宣傳工作，確保職工能夠客觀正確理解當前企業面臨的困難形勢，理解企業的難處，自覺維護企業穩定發展局面。針對去產能大勢下的關礦閉井、分流安置成了員工最為關注的問題，要通過積極的宣傳教育，讓員工明白當前國家去產能的意義和企業領導為此采取的各種努力和舉措，引導員工安心投身生產。同時，要充分發揮傳統陣地和新媒體的教育優勢作用，積極利用電視臺、?？瘓蠹垺炔烤W絡、手機報、QQ群、微信群等陣地優勢，及時傳達國家、行業及其他煤炭企業的信息資訊，特別是員工關注的去產能信息和政策，通過公開透明的宣傳引導，讓廣大員工充分認識當前形勢任務，自覺投身扭虧脫困攻堅戰。通過抓住不同階段和時期的主要矛盾，有針對性地做好重點宣傳教育工作，確保員工隊伍的總體穩定。

二、結合不同崗位員工的性質和特點做好專項教育

結合外部形勢和企業實際，組織開展“保生存、求發展、促轉型，我與企業共奮進”主題活動，明確“公司宣講會、礦廠對話會、基層座談會”的“三級三會”主要形式，全面加強理想信念、形勢任務和職業道德三個方面的教育。對于青年管技和領導干部，教育重點應放在講責任上，引導他們在企業困難形勢下要勇于擔當，履職盡責。對于企業正式工，重點講企業與個人互相依存的關系，引導他們立足崗位多做貢獻。對于農協工、金橋工等特殊群體，通過政策解釋和分析，引導他們正確看待當前形勢。具體要做到：一是密切關注去產能形勢下的員工思想動態。去產能涉及員工的切身利益，員工都比較關注，對這些政策信息也極為敏感。針對這種情況，各級黨群組織充分利用班前會、座談會、懇談會等形式，進一步拓寬和員工交流的渠道和載體，積極做好政策宣傳和解釋工作，讓員工第一時間了解事實真相，消除負面情緒，捋順關系，營造上下一心共渡企業難關的良好氛圍。二是開展員工心理健康講座和咨詢活動。針對去產能形勢下員工思想壓力大，精神容易焦慮的情況，本著“人本關愛”的原則，從釋放員工心理壓力，調節自身心理狀態入手，邀請專家開展健康知識講座和心理咨詢活動，有效緩解員工思想壓力，穩定了員工思想情緒。三是強化去產能形勢下員工的安全思想教育。在去產能的關鍵時期，安全更不能出一丁點事故。各級黨組織、工會和共青團組織要充分發揮組織優勢和職能優勢，牢牢把住安全這個重點，采取多種方式方法，開展認真細致的隱患排查治理工作，重點加強對困難職工、安全不放心人員、思想壓力負擔重人員、健康狀況不良人員等重點人群的幫扶和教育，及時掌握他們的思想動態，及早進行溝通勸導和教育引導，確保去產能和關井期間的安全穩定。

三、通過深入調研妥善解決員工關注的實際問題

要深入基層了解員工思想存在的具體問題和現狀，在進行認真剖析后，形成月度員工思想狀況報告，為領導決策提供第一手資料。組織相關工作人員到各生產礦井分礦領導、中層管技、一線員工三個層次開展員工思想調研活動。通過采取深入工作現場談心，集中座談對話和發放調查問卷等形式，系統開展員工思想調研活動。在去產能的大環境下，隨著輿論資訊的快速傳播和形勢任務教育的持續開展，廣大員工普遍對關井、削減產能的政策能夠予以理解，思想情緒整體比較穩定，但對涉及自身利益的焦點熱點問題也較關注。對于礦井關停后員工的去向問題，勞務工普遍能夠清醒認識到按照政策拿到一筆補償金，解除合同是唯一出路，能拿到多少錢是他們最為關注的問題。所以，要在工資發放、安置結算、分流轉崗三方面下足功夫，要統一思想、統一標準、依法依規，最大限度維護員工的根本利益，確保去產能工作能夠按時間標準要求順利推進。另外，管技和正式工則要面臨分流轉崗的難題。因此，需要政府、企業、個人三方面共同努力，創新思路、協同聯動、合力攻堅，加大員工轉崗培訓力度，建立人才市場中心，尋求多渠道多形式的積極穩妥的員工再就業安置途徑，確保企業在去產能攻堅戰中平穩運行、穩定發展。