效能監察助推企業健康發展的探討

嚴 信

（433200　湖北省電力建設第一工程公司　湖北 武漢）

效能監察助推企業健康發展的探討

嚴 信

（433200湖北省電力建設第一工程公司湖北 武漢）

監察部門服務企業的重點就是開展效能監察工作，該工作的開展不僅有利于反腐倡廉工作的進行，還有利于強化企業內部管理、糾正企業的不良行為，對于提高企業的綜合管理水平有著不容小覷的積極作用。本文就如何深入開展效能監察、提升企業經濟效益和管理水平、助推企業發展進行了研究探討。

效能監察；企業；健康發展

企業的根本目標在于實現經濟效益最大化，所以說，經濟效益不僅是企業的發展動力也是企業的生存基礎。效能監察是國有企業的內部監督活動，該活動服務于企業經濟建設全局，圍繞企業中心并以促進企業經濟效益、提高企業管理績效為基礎進行，既可以推進內控體系的建設，達到國有資產的增值（或保值），又可以完全地發揮保證監督作用，充分體現其在企業管理工作中重要性。

一、強化參與意識，緊密結合效能監察、廉政監察與生產管理

1.抓好效能監察與廉政監察的結合

從出發點來看，效能監察不同于廉政監察，但這兩點各有優勢，且之間存在著非常緊密的聯系，能起到相輔相成的作用［1］。其一，企業為了通過效能監察實現根源防范力度的強化，就必須要堅持把企業掌管人、物、財的職能部門和企業的采、供、銷市場當做效能監察的工作核心，并要加強參與力度，全面監督監察企業內部人員的各類黨務條例學習情況、各類管理制度的落實情況以及各類廉潔自律規定和重大決策制度的執行情況，以從整體的角度提高干部員工的廉政意識，避免企業的內部腐敗，與此同時，在效能監察工作中，一旦發現的違法亂紀現象，必須對腐敗分子采取強制手段嚴加懲處。其二，在廉政監察的開展過程中要進行適時地效能監察，仔細尋找和分析違法亂紀現象產生的原因，如果是因為管理不善，要及時處理管理漏洞，完善和健全監督管理機制，推進企業發展。

2.抓好效能監察與生產經營管理的結合

企業的中心工作在于生產經營管理。因此，為了優化和完善企業生產經營管理，更充分地發揮效能監察的積極作用，企業就必須強化員工的參與意識，將效能監察貫徹到生產管理中，并將其與各項管理制度、管理環節相結合，不再忽視效能監察的作用，而是把它當做企業管理的一部分納入企業的日常會議內容中，參照企業不同時期的不同任務來制定效能監察工作計劃，并在部署、執行生產經營管理工作的同時一同部署、執行效能監察工作，并將工作的著力點放在“基層”和“班組”中，不斷增強效能監察技能，從總體部署效能監察工作，并將該工作深入到基層管理過程中，一方面明確各部門人員的任務、落實各部門人員的責任，另一方面，強化監督監察和工作指導。

二、優化工作流程，促進企業管理水平、經濟效益的提高

企業經濟效益的提升重點在于企業的管理。作為促進完善管理的核心手段之一，效能監察已被企業廣泛認識［2］。每一項管理過程可以分成多個子過程，而業務流程是是管理過程中的各項活動，如果企業在管理過程中出現績效水平差、運營成本高以及運行效率低等問題，都可以從業務流程上分析原因。

效能監察工作是一項檢查、督促、建議與改進活動，其工作核心圍繞的是企業經營管理的效率及其過程能力，而其監察對象是企業經營管理活動中的一項（或多項）業務流程，通過具有高度規范性、系統性的方法，從過程結果、業務行為及內部控制開始，對企業經營管理活動做出適宜、有效的客觀評價，并最終對現象的產生原因和解決的方法進行研究和分析。在這樣的業務流程優化過程中，不僅可以梳理、改進和完善現有業務流程，促進過程內部以及過程之間協調運行，還可以提高過程的有效性和過程能力，獲取最大的過程增值效應，以提高企業的工作效率及工作質量，在降低運行成本的同時提升企業的綜合管理水平。

為了促進企業經濟建設長久穩定發展、實現國有資產的保值增值，在實際操作中，企業應當充分利用和發揮效能監察的優勢，把握介入企業中心工作的時機，通過監督檢查，找到制約和影響企業經濟效益的源頭，制定并施行整改措施，在查漏補缺的同時完善管理。

三、建立保障機制，為效能監察工作順利開展保駕護航

效能監察是一種提高生產效益、促進廉政勤政、加強和完善監督管理的主要途徑。換一種角度說，效能監察是管理的革命，在效能監察的過程往往牽扯到各方面的利益，也就會出現各類型的問題與矛盾，然而，如果僅憑紀檢監察部門是根本無法解決這些問題與矛盾的，想要解決它們，各有關部門、企業各級領導和所有員工的大力支持與配合才是重點。因此，企業應當聯系實際企業生產管理，就效能監察在企業工作中的權限和地位，以及各部門職責、獎勵懲處、檢查考核、工作內容、組織領導等建立一套系統、科學且全面的效能監察制度，一方面強化成本控制，另一方面，將社會效益和經濟效益全面提升。與此同時，紀檢監察部門要根據相關工作要求，進一步將制度細化、具體化，以實現監察與效能齊抓共管，改善和發展工作格局，全面落實效能監察工作的開展。

四、結語

綜上所述，在當今企業著重走科技之路、創新之路的大背景下，進行效能監察不僅可以將紀檢監察服務貫徹到企業生產經營中去，還可以強化企業管理，做增強企業核心競爭力、提高企業效益的“催化劑”［3］。只有不斷完善效能監察，在加大監察力度的同時拓寬監察范圍，并不斷研究和探索開展效能監察工作的新思路、新方法，才能使效能監察充分發揮其在企業經營管理中的作用、使紀檢監察工作與行政管理工作合二為一，助推企業健康發展。

［1］盧娜.關于開展效能監察助推企業發展的思考［J］.中國外資，2014，05（19）:267-269.

［2］王岐剛.深化效能監察 助推企業發展［J］.先鋒隊，2015，14（08）:137-138.

［3］劉建明.發揮效能監察作用 推動企業健康快速發展［J］.中國煤炭工業，2015，02（21）:270-271.