惟有“三得”才“上得”

王富

干部駐村幫扶是扶貧工作長期堅持的經驗做法，是培養鍛煉干部特別是青年干部的重要渠道。全面從嚴治黨新常態下，駐村幫扶干部惟有做到“下得去”“呆得住”“干得好”，才能實現脫穎而出“上得來”。

敢為人先才能下得去

扶貧濟困、樂善好施是中華民族的傳統美德。駐村伊始，新芽初發，務必要端正心態，進一步樹牢敢于擔當的好干部標桿旗幟，把好干部的優良品質帶到落后農村、帶到貧困農民身邊去。

一是清晰定位，保持初心。“夫小者大之漸，微者著之萌，故君子慎初，圣人存戒”。站在駐村幫扶人生新的起跑線上，輸贏不在搶跑那一刻，以下幾個問題需要事先思考清楚：扶貧是什么？我為什么要去扶貧，我要怎么去扶好貧？遇到困難我準備好了嗎？下到鄉村，干部往往會感到扶貧工作千頭萬緒，而只有不忘初心，方得善始善終。

二是緊跟形勢，敢為人先。實現黨的各項目標任務，關鍵在黨，關鍵在人。我們常說，農村貧困是因為窮、沒錢。但這樣理解還不夠深刻，最根本是因為人，尤其是缺少人才。這么多年來，貧困村多多少少都走出去一些人才，他們通過自身努力脫貧致富，不比城里人差，黨員干部也有很多人出身農村，甚至是貧困村。而為什么我們的貧困村依然幾年、十幾年、幾十年容顏不改面貌難變？就是因為人才走出去了，也就不回來了。如今，干部駐村幫扶就是為基層及時填補這個空缺，把各個崗位上表現優秀的干部放到貧困一線，去聚攏人心，去團結力量，去干事創業。這個過程，需要干部敢為人先，敢于吃苦，敢啃硬骨頭。機關干部能夠積極響應號召走出機關大門，毅然選擇下到基層貧困一線，精神可嘉，值得點贊。

三是牢記使命，堅定信念。沒有農村的小康，特別是沒有貧困地區的小康，就沒有全面建成小康社會。現在距2020年實現全面建成小康社會的目標只有4年，抓好農村扶貧時間很緊、任務很重。說到小康夢，城里人有，農村人也有，貧困農村的夢想和期盼已經從過去解決溫飽階段轉入鞏固溫飽成果、加快脫貧致富、改善生態環境、提高發展能力、縮小發展差距的新階段。要牢記，在村內工作，不僅事關個人形象，更代表著黨和政府的形象，要特別注意維護塑造好干部形象，同時遇到困難不要退縮，辦法總比問題多。貧困村生活條件較差，道路交通不便，醫療衛生落后，會遇到一些想不到的困難。只有做好充足思想準備和堅定信念決心，才能不負年華、不辱使命。

換位相處才能待得住

加強黨性修養是每個黨員的必修課。駐村干部，要放低個人姿態，學會換位思考，安心與村民相處、交朋友，在攜手困難群眾脫貧致富中增長創業才干、錘煉堅強黨性。

一是低調做人，凝聚力量。要善于與貧困群眾溝通。駐村工作隊員特別是“第一書記”，在單位是中層、股長，職務不是很高，關注的人可能不多，但下到村里，就是這個村的“一把手”，情況就反轉了。因此，首先，要放低個人姿態，這樣才能與群眾距離近一些，才能真正走進困難群眾生活，走進困難群眾心坎里。其次，正確看待自身優勢。駐村隊員在國家政策法規學習、上級指示精神理解方面有優勢。運用好這一優勢，可以在各項決策中當好掌舵人，起到帶頭引領作用。如果不能正確對待這種優勢，自以為是，過高地估計自己，就會不想當學生，只想當先生，到處指手畫腳，甚至將自己凌駕于基層組織之上，擅自拍板，盲目決斷，給當地工作帶來不利影響。最后，要學會換位思考。村民們的性格、經歷、處事方式不盡相同，工作中難免會出現分歧。有矛盾、有意見是正常現象，但不能胡亂猜疑，帶著情緒去處理。應當站在對方立場，將心比心，設身處地替他人著想，理性思考、解疑釋惑、消除隔閡、團結干事。

二是高調做事，開拓事業。習總書記講過，“我們要與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團結奮斗。現在我們談不上說一起苦，但一定要一起過、一塊干。”溫飽果腹之苦先前已經攻克，這是改革開放社會發展進步的積極表現，說明蛋糕已經做大了，值得自豪。同甘，就是要把蛋糕分好，這是駐村幫扶的使命所在，是社會主義優越性的具體體現。返璞歸真，保持好共產黨員本色，始終與人民群眾同努力、同奮斗的同時，高調主動，自然成為駐村幫扶工作的必然要求。喊破嗓子，不如甩開膀子。要在解決具體困難上發揚“燕子壘窩”的那么一股子恒勁、“螞蟻搬家”的那么一股子韌勁、“黃牛拉車”的那么一股子拼勁，始終耐得住“坐冷板凳”的寂寞之苦，磨礪“咬定青山不放松”的執著和“千錘萬鑿出深山”的意志，切實增強扶貧的定力、毅力和號召力。

三是平調待己，錘煉黨性。按照規定要求，駐村干部全年駐村工作不少于200天，是一次難得的黨性再鍛煉再提升機會。既然日子不短，就需倍加珍惜，慢慢用心丈量。人心說小不小，說大不大。如果心中裝自己多了，裝百姓的就少了；如果對群眾麻木、冷漠，在群眾中也就沒有了口碑。心里有了百姓，就能克服名利雜念的困擾；心里有了百姓，就能抵御聲色犬馬的誘惑；心里有了百姓，就能減少浮躁之氣，養成浩然之氣。要在駐村幫扶實踐中不斷磨練自己，在實踐中成為真正的共產黨人。平心、守心、不欺心，愛民、親民，心憂民，如果做到，人品、修養、黨性自然成。

腳踏實地才能干得好

習總書記提出，扶貧要實事求是，要精準扶貧。精準扶貧顧名思義就是扶真貧、真扶貧，就是扶到點上、根上，讓貧困群眾真正得到實惠。駐村干部要按照精準扶貧工作要求，立足村情實際，做好結合文章，努力拉通政策精神與基層落實的最后一公里。

一是圍繞問題，勤于調研。沒有調查就沒有發言權。各個貧困村的情況千差萬別，每個貧困家庭的情況也不一樣，致貧原因也不盡相同，工作過程中問題也會環環相生，不能簡單機械統一收割，眉毛胡子一把抓。要根據貧困村的實際情況，堅持以問題為導向，做到“善于發現問題、正確認識問題、潛心研究問題、真正解決問題”。善于發現問題，就是要深入調查研究，從群眾最直接、最關心、最需要解決的問題入手；正確認識問題，就是要通過分析總結，找準問題產生的原因和癥結所在；潛心研究問題，就是要在找到問題產生原因的基礎上，研究和提出解決的辦法和思路；真正解決問題，就是要一個矛盾一個矛盾去化解，一個環節一個環節去推進，確保工作取得實實在在的效果。

二是遵循規律，精于謀劃。通過科學分析歸納，理清工作和發展思路，找準發展路子，有針對性地制定三年幫扶規劃和年度工作計劃，明確“任務書”、確定“路線圖”，提出切實可行的幫扶措施。扶貧工作是一項系統工程，特別在產業扶貧上，不能單打獨斗，不能想當然，要善于統籌協調，充分尊重遵從客觀規律。要堅持因地制宜，立足本地自然資源稟賦、產業發展基礎和潛力，實事求是推進各村產業扶貧工作；堅持市場主導，遵循經濟發展規律，以需求為導向，發揮市場配置資源的決定性作用，追求產業扶貧的高效益；堅持科學發展，按照資源節約、環境友好的要求，充分論證項目，防止盲目發展、粗放經營，嚴格生態環境保護，做到既要“金山銀山”，更要綠水青山；堅持自力更生，充分發揮村支“兩委”作用，激發農民自身活力，積極參與產業發展，堅決克服“等靠要”思想。

三是久久為功，果于執行。執行力就是戰斗力。馬云在談企業人才觀的時候講過這樣一個觀點，所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。執行力標準之于衡量評估人才的重要性一語道破天機。駐村工作，自然要做到“人到、心到、行到”，在點滴日常中推進工作，積累功業，提升自己。所謂“人到”，就是要住到貧困村，在扶貧村有臥室住處，成為干部的第二個家；所謂“心到”，就是無論是日常相處還是幫助解決問題時，都要真心實意，做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”；所謂“行到”，就是不畏艱難，不遺余力，真抓實干，發揚“釘釘子精神”“一錘接著一錘敲”，扎實做好各項工作。