唐海英
(海南省博物館,海南 海口 570203)
新時期博物館管理工作之我見
唐海英
(海南省博物館,海南 海口 570203)
博物館作為歷史、文化的收藏和展覽的場所,對其施行科學有效的管理,不僅能夠使博物館的職能得到更好的發揮,而且能夠促進博物館事業持續健康的發展,但是現階段,以往的管理工作已經滯后,跟不上博物館事業發展的腳步,因此,必須重視和加強博物館的管理工作,對博物館的管理體制進行創新,充分調動起工作人員的積極性,使博物館工作贏得社會公眾的滿意,得到大家的支持,使我國博物館事業地明天更加的美好。
新時期;博物館;管理工作
當前,社會經濟發展迅速,人們不再僅僅滿足于物質需求,對精神文化的需求與日俱增,對文化產業越來越重視。因此作為公共文化服務體系的重要組成部分,博物館事業得到了前所未有的關注和發展。新時期被賦予了更多的功能,它在人們的生活中逐漸承擔起政治、 經濟、 文化、 服務、 教育等各種不同的功能,在社會中發揮的作用越來越突出,加強博物館的管理工作,更好的為人民服務, 為構建社會主義和諧社會服務。
作為我國文化事業的重要陣地,博物館向廣大人民群眾展示和宣傳了人類的文明和發展。以前,博物館的職能主要是對文物進行收藏和保護,進行科學研究,但是隨著社會不斷地進步,人們的思想發生了巨大的變化,博物館被賦予了更多的功能,各項功能也逐步得到展現。首先體現在文化教育上,博物館其實就是一個文化資源特別豐富的寶庫,讓人們感受到燦爛的歷史文化,提升人們對文化的鑒賞能力。在這里歷史是以實物的形式被呈現出來,給人以一種身臨其境的感覺,這種震撼是課本和書籍所不能達到的。所以對于學校而言,把博物館作為開展第二課堂的場所再合適不過了。學生們在這里可以深深的感受中華文化的博大精深,使他們的文化視野得到拓展,同時,博物館通過對革命歷史的回顧與展覽,讓學生受到愛國主義教育,增強他們的愛國主義精神。其次,在精神文明建設方面的作用也顯而易見。當前,隨著科學技術的發展,信息技術給人們的生活帶來了極大地方便,但也產生了一定的負面影響。比如不良信息的趁虛而入,如果不及時進行糾正,長久發展下去,不但會影響人們的思想,影響人們的生活,甚至會破壞社會的穩定,而博物館所展現的正是歷史中人們對于美好社會家園的期盼,人們通過欣賞凝結愛與智慧的藏品,感受中華民族的傳統美德,增強社會責任感,它向人們傳播的是社會正能量,促使人們的道德意識得到提高,構建起和諧的家園。另外,博物館也可以作為文化旅游的一項重要資源,在一定程度上拉動當地經濟的發展,展現城市的文化底蘊,提升城市的形象。
(一)管理制度要健全
隨著博物館對大眾免費開放,來博物館參觀的人越來越多,正因為如此,隨著人流量的加大,給博物館帶來了很大的壓力,也暴露出眾多管理問題。很多博物館的管理制度不夠健全,甚至沒有制定相應的免費開放的安全應急預案。一旦出現問題,情況不能得到及時處理,就會造成嚴重的后果,一是影響博物館本身,二是影響來參觀的大眾,本來免費開放是一件好事,如果因為管理不到位,制度的缺失,結果好事變成了壞事,就會得不償失。因此為了適應新形勢,必須完善管理制度。作為博物館,安全管理應急預案必不可少,設立專門的應急處理辦公室,來應對隨時可能出現的安全問題。其次外部管理制度和內部管理制度齊抓共管。比如在參觀管理制度方面,為了有一個好的參觀秩序,可以通過限制參觀人數,來避免出現擁擠踩踏的事故,這樣也能夠保障文物的安全。博物館內部的管理制度要細化到人,比如基礎設施的檢修、維護、保養等,責任落實到每一個人的身上,無論哪個環節出現了問題,都能得到相關人員及時有效的處理,避免混亂局面的出現,對博物館的管理形成一個有序的工作局面。
(二)建立一支高素質的人才隊伍
人才是博物館發展的一個基本因素。免費開放這一舉措的推廣,使博物館的管理工作面臨的挑戰更大,更加需要一支高素質的人才隊伍。目前,很多博物館在設備方面很先進,但是由于工作人員思想觀念落后,文化素質不高,專業知識所限,只能做一些文物擺放和簡單的文物查詢工作,嚴重制約了博物館文物管理工作的科學發展,同時也直接影響了博物館的對外形象,所以實施人才戰略迫在眉睫。對博物館自身而言,多項措施并舉達到提升博物館工作人員素質的目的。首先要加強對館內人員的培訓,可以把文物專家請進來,對現有工作人員進行專業知識與技能的培訓;還可以給工作人員提供較多走出去的機會,通過與同行們面對面的交流和探討,借鑒和吸收先進的經驗,提高自己的業務水平和管理水平,更好地為大眾服務;其次要抓好對外招聘工作,壯大文物管理隊伍,解決人才缺乏的問題。在公開招聘時要營造公平公正的競爭環境,嚴把質量關,從源頭上杜絕不合格人員的流入,重點吸收專業的技術人員,不僅要對應聘人員進行專業考試,更要考察他們的綜合素質;第三是建立長效的用人機制, 構成門類齊全、 梯次合理的各類人才專業隊伍;最后是建立激勵機制。通過有效的激勵機制,充分調動工作人員的積極性,促進工作順利的開展。
(三)辦出特色、加大宣傳,擴大影響
如今的博物館除了要做好藏品的保護和研究工作之外,更要利用自身的優勢服務于大眾,因此為了適應不斷變化的社會需求,應該找準定位,辦出特色。就現代博物館而言,定位和特色是其生存發展的根本。找準了定位,辦出了特色,才能得到大眾的認可,才能提高社會吸引力,所以博物館要在特色上下功夫。作為管理者,通過廣泛深入的調查研究,結合當地的經濟政策優勢、 社會環境優勢、文化旅游資源優勢等等,形成自身的特色,促進博物館的發展。山西省提供了一個成功的范例。在某種程度上,文廟就是中國傳統文化的象征,以此為契機,現在的民俗博物館不斷發掘文廟的文化價值,充分發揮和利用,通過展覽、各種文化活動的開展,將內容和形式有機結合,相得益彰, 相輔相成。所以,找準定位,辦出特色是博物館發展的關鍵。在此基礎上加強博物館的宣傳工作,引起大眾的關注,擴大影響力,更好的發揮博物館的各種職能。博物館通過多種形式展示自己的形象,印發宣傳冊是一種不錯的選擇,要在宣傳冊最顯眼的位置印制博物館的外觀、地址,還要集中介紹最具特色的文物,吸引大眾的目光;通過發布消息,接受采訪等形式,增加博物館的曝光率;利用網絡建立網頁,在網絡平臺上進行問卷調查,以便與大眾進行溝通交流,改進工作中的不足,努力滿足大眾的需求。
(四)豐富展覽活動,提升展覽水平和服務質量
隨著時代的進步,人們的觀念也發生了改變,博物館應該以人們喜聞樂見的形式開展活動,滿足人們的需求。一方面利用館內收藏的文物組織展覽,編輯有關出版物,舉辦層出不窮的講座,努力提升文化和科技含量,打造特色展覽,增強展覽的趣味性和觀賞性,注重觀眾的互動參與,改變他們進入博物館走馬觀花式的參觀,培養他們的鑒賞能力;另一方面同時還充分運用互聯網、 多媒體等多種技術手段,加大各博物館之間藏品和管理經驗的交流力度,利用各種平臺,讓廣大群眾共享文化發展成果。這就要博物館改變服務觀念,提供更加人性化的服務設施和服務項目。首先更新服務理念。服務的好壞既關系到大眾的心情,也關系到博物館的形象,所以博物館要把觀眾滿意作為最高的目標。以真誠服務觀眾為出發點,在態度上要和藹可親,語言上要文明委婉,縮短與觀眾的距離,讓觀眾產生賓至如歸的感覺。其次,完善服務設施。比如停車場、醫務部、咨詢處、休息廳等等相關的配套設施,為觀眾提供方便的同時也能夠取得一定的經濟效益。
(五)創新管理模式,建設一支義務隊伍
目前,隨著信息技術的發展,博物館的管理也朝著數字化管理發展,這是大勢所趨。數字博物館彌補了傳統博物館的不足,再現和延伸了傳統博物館,因此,博物館應該在計算機硬件軟件方面加大建設,建立數字化管理模式,更好地體現數字博物館的優勢。比如引進相關設施和系統,打造一個以計算機為載體的管理平臺,為參觀人員提供全方位的服務。利用網絡技術在數字博物館中通過聲音、 圖像、 光影等表現手法,使觀眾身臨其境,真正體會到博物館的價值與意義。其次,博物館應該根據自己單位的實際情況,建設一支義務人員隊伍。在歐美一些國家,在就建立起志愿者組織,已經成為一種風氣,而且得到廣大社會公眾的支持。目前博物館的義務隊伍人才資源主要來源于義務工作人員、實習學生、科學家義務人員等,他們根據自己的特長,為博物館管理工作發揮著作用。學生義工主動熱情,好學肯干,是執行活動的生力軍。學生義工以大學、中學生為主,他們主要由學校推薦,主要目的是借助館內良好條件完成自己的學習任務,還要參加館的各項服務工作;科學家義務人員,主要對參加博物館科學函授教育的青少年進行函授服務,或者在館內從事某種文物、標本的科學研究、鑒定等。通過他們帶動市民素質整體提高。
(六)注重安全保衛工作
文物安全是文物管理工作的重中之重,是文物工作的生命線。博物館要重視開展新時期下文物的安全教育。首先,要明確文物保護的主體責任,加強文物執法隊伍建設,建立打擊文物犯罪的聯合機制,加大文物行政執法力度。 其次,不斷地對干部職工開展安全意識教育, 反復強調安全保衛工作的重要性,麻痹和疏忽大意是文物安全的最大隱患,所以開展安全教育培訓,做到警鐘常鳴。第三,通過對觀眾講解注意事項,張貼宣傳畫等途徑對觀眾進行安全教育。多方面齊心協力,努力構建文物部門統一領導、 職能部門各盡其責、人民群眾積極參與的長效機制,確保文物的安全。
博物館是人類歷史的見證,記錄著時代發展的進程。博物館事業在全面建設小康社會、發展中國先進文化和社會主義精神文明建設中起著十分重要的作用。博物館以藏品展出的形式讓人們了解我國悠久的歷史和豐富的文化,提高對我國歷史文明的認識,是其他形式所不能相比的,當前,機遇與挑戰并存,博物館事業面臨著良好的發展機遇,也面臨著嚴重的挑戰。我們應該抓住發展機遇,積極應對挑戰,與時俱進、開拓創新,努力開創文物博物館事業發展的新局面。
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