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去產能形勢下企業政工隊伍建設的思考

2016-02-02 23:29:54姚龍科
中國煤炭工業 2016年3期
關鍵詞:煤炭企業思想能力

文/姚龍科

去產能形勢下企業政工隊伍建設的思考

文/姚龍科

隨著國家產業政策的調整,環保力度的加大,煤炭,這個在我國國民經濟發展史上做出過重大貢獻的行業,目前正面臨著去產能的危機。2016年元月4日至5日,國務院總理李克強在考察西山煤電集團時指出:當前煤炭行業正面臨產能嚴重過剩、價格大幅下跌等問題,處于歷史上少有的困難時期。煤礦企業從業人員多、歷史包袱重,要根據市場需要,主動壓產減量,嚴控新增產能,同時通過創新拓展發展空間,促進富余職工轉崗就業。可以預見,今后一個時期,去產能、減規模、壓產量將成為煤炭企業生存發展的新常態。

一、去產能下煤炭企業政工人才隊伍建設的緊迫性

歷史總是驚人地相似,上世紀末我國煤炭企業經歷了嚴冬時期。1998年,由亞洲金融危機引發的經濟困境逐步傳導到經濟實體,煤炭滯銷,企業虧損,職工下崗,給職工家庭帶來諸多困難,也給社會帶來很多問題。面對已經到來的經濟寒冬,是被動應付,還是積極作為,是擺在煤炭企業黨組織面前的一項重要課題。

作為煤炭企業黨組織,加強企業轉型發展、困難時期的思想政治工作尤為必要。去產能的必然之路是壓縮煤炭產能,縮減生產規模,由此導致的煤炭企業壓產減人、離職降薪等現象難免發生。在收入減少、離職轉崗等關系職工切身利益的矛盾面前,如果思想政治工作做得不到位,不及時,就不能為改革發展提供政治和組織保證,就不能及時化解企業轉型發展過程中出現的各種矛盾,甚至出現矛盾激化,這樣不僅會影響企業的轉型發展,還會影響到職工隊伍的穩定,給社會帶來不穩定因素。

在去產能、壓規模、減人提效的大趨勢下,煤炭企業“精兵簡政”成為新形勢下的生存發展之道,“少設一個崗、少用一個人、少開一份支”成為無奈的選擇。特別在一些虧損嚴重、生產經營舉步維艱的企業,崗位就是金子,員工就是寶貝;少設崗,少用兵,用精兵,一崗多職,一職多能,成為企業減人提效、降本增效的重要舉措。

面對壓力和挑戰,在專職政工隊伍 “少而精”的現實要求下,用精兵,強素質,上水平,是新形勢下煤炭企業思想政治工作的基本要求,也是加強政工隊伍人才建設的必然要求。在政工人才隊伍的選拔任用上,要優中選優,強中選強,政工崗位的人員必須個頂個地使,硬個硬地上,要具備良好的政治素質、較強的業務能力、較高的工作水平。要選派一些政治素質高,業務能力強的同志擔任政工領導職務,挑選一些素質高的經濟管理和行政管理人員,擔任政工部門領導工作,使政工人才既在行政、生產工作的歷練中成長,又在思想政治工作的磨礪下成才;要注重在具備較高知識結構的大學生中選拔培養政工人才,讓一些有潛質、基礎較好、熱愛政工工作的年輕人到政工崗位上磨練成長,逐步優化政工隊伍年齡和知識結構;要鼓勵和支持政工人員向“一專多能”復合型人才發展,采用舉辦專業培訓班、參加社會函授學習、邀請專家教授進行理論輔導等形式,積極為政工人員學習政治理論、經濟管理、現代技能等創造條件,提高政工人員做好思想政治工作的本領。

二、新形勢下政工人才隊伍建設要強化五種能力

做好去產能下煤炭企業思想政治工作,需要黨建思想政治工作在形式、內容、方法等方面不斷進行創新,努力增強黨建思想政治工作的針對性和時效性,切實強化政工人員的調研能力、創新能力、駕馭能力、協調能力和融入能力,打造一支思想觀念新、創新能力強、綜合素質高的復合型政工人才隊伍。

強化調研能力。新形勢下的政工工作面臨許多新情況、新問題,隨著企業的轉型發展、各項改革的持續深入,一些深層次的矛盾和問題逐漸暴露出來,作為企業政工人員,必須有較強的調研解決問題的能力。要對黨的路線方針政策熟知應會,必須有較強的求知上進心,適應新形勢,加強學習、拓寬思維、深入調研,尤其在事關職工工資分配、福利待遇等切身利益方面,要深入一線,調查研究,吃透領會上級精神,做到思想政治工作有的放矢,事半功倍。

強化創新能力。新的形勢對政工工作提出了新的挑戰,去產能下的煤炭企業思想政治工作既面臨轉型發展的使命擔當,又擔負和諧穩定的時代重任。面對新形勢、新變化、新要求,政工工作要在理論上創新,方法上求變,實踐上探索,要樹立與時俱進的理念,立足實際,務求實效,在政工思想教育、安全宣教、活動設計等方面進行大膽的創新嘗試,創新工作理念和工作方法,積極利用現代化的媒體和手段,使職工更加容易接受,效果更加突出,適應時代發展的新要求。

強化駕馭能力。政工干部要善于統籌駕馭大局,要有較強的政治定力和人格魅力。面對困難和機遇,要大力宣傳上級采取的一系列政策措施,大力宣傳積極應對挑戰、推動經濟平穩較快發展的重要舉措,大力宣傳企業脫貧解困的經驗做法,多做解疑釋惑、凝聚人心的工作,多做振奮精神、團結鼓勁的工作,多做理順情緒、化解矛盾的工作,引導輿論,形成共克時艱的良好氛圍,切實提高駕馭復雜局面的能力、破解難題的能力、科學運籌的能力和應對突發事件的能力。

強化協調能力。作為政工人員,不僅要有干事的精神和本領,也要有共事的意識和水平,要樹立團結干事、和諧共事、按章辦事的理念。在處理各種關系、相互共事方面,應多些換位思考,少些斤斤計較;多些容人肚量,少些刻薄待人;多些交流溝通,少些摩擦怨氣;多些關心幫助,少些冷漠對待;多分擔一份責任和壓力,少爭取一份獎勵和榮譽,努力形成清新和諧的政治氛圍和干事創業的工作環境。

強化融入能力。廣大政工人員要積極主動參與生產經營,了解、關心、支持生產經營工作,提出意見和建議,特別是把生產經營工作中的難點作為思想政治工作的重點,通過開展形勢任務教育、舉辦座談會、個別交心談心等形式,疏導思想、理順情緒、穩定隊伍,為生產經營各項工作完成提供堅強的思想保障。

三、新形勢下政工人才隊伍建設的六種途徑

要圍繞建立業務學習、育苗選拔、業績測評等機制,在實踐中不斷探索總結政工人員成長成才的方法模式,積極鼓勵政工人員愛崗爭優,奉獻進取,服務企業,促進發展。

重視基礎歷練。為提高廣大政工人員的文字功底和理論水平,打好基礎,苦練基本功,要建立健全學習機制。利用月度政工業務學習日,認真學習新聞、公文、各種材料的寫作方法和技巧,研究各大報刊雜志的典型文章,分析寫作要領和特點,撰寫心得體會。積極開展政工演講與口才訓練,增強語言組織和表達能力。開設各類業余學習班,豐富和充實廣大政工人員的知識層次、業務功底,更好地適應崗位工作需要。

重視強化學習。利用黨委中心組擴大學習日,將學習成員由黨委成員擴大到全體政工人員,讓廣大政工人員及時了解掌握黨和國家的理論指導和發展方向。積極向集團公司黨校、各政工部門輸送政工人員進行業務培訓,聘請專家教授到礦講座,認真學習和領悟黨的理論創新成果。積極鼓勵政工人員,不僅學習黨的路線方針政策,還學習煤礦安全生產和企業管理知識,及時參加各類專業生產會議,豐富專業知識,提高工作水平。

重視融入實踐。生產實踐是鍛煉政工干部的最佳陣地和平臺,政工干部只有在生產實踐中增知識、長才干,才能更好發揮作用。建立政工干部實踐融入機制,積極融入安全、生產,實行政工干部生產例會旁聽制度,政工科室領導每天參加早晨生產碰頭會,及時了解全礦生產任務完成情況。實行政工干部安全質量標準化檢查制度,政工干部按要求參加安全質量標準化檢查;實行政工干部包區隊講安全活動,政工干部定期深入所包區隊參加安全活動,在安全生產的歷練中成長成才。

重視壓力測試。文字材料寫作是政工人員的看家本領,政工人員要進行調查研究,對形勢進行研判,對工作方案進行部署和落實,上傳下達,下情上達,都離不開文字材料。為了提高政工人員的文字寫作能力,要給政工干部交任務、壓擔子,有意識地疊加工作量,讓政工干部獨立完成急、難、重的項目策劃和課題調研;對每一位政工干部獨立完成的每一項工作,高標準嚴要求,實現能力和素質的快速提高。

重視活動策劃。為培養政工干部的組織能力、協調能力和策劃能力,要積極開展項目實戰和模擬策劃,利用舉行大型會議或活動的時機,組織相關政工人員參加,了解掌握各種情況,定期開展模擬活動策劃活動,對活動方案進行點評排名。定期開展活動創新月活動,就一個創新項目,從如何運行實施到開展工作進行模擬策劃,通過實際操作,增強廣大政工人員的活動組織和協調策劃能力。

重視業績考評。為鼓勵政工人員多出成果,快出成果,要建立政工干部業績測評體系,對政工人員的文字工作、活動策劃等工作指標進行量化考核。結合量化指標考核、領導和群眾評議、工作實績展示等多種形式和途徑,每月對政工干部進行能績考核,對成績優秀的典型進行激勵表揚,對表現差的人員進行督促鼓勵。通過能績考核,營造良好的競爭氛圍,增強政工干部的上進心和工作積極性。

總之,新形勢下的政工人才隊伍建設是一項系統工程,需要樹立時不我待的緊迫感和責任感,認真加以落實,不斷提高黨建思想政治工作的質量和水平,更好地服務于企業生產建設、穩定健康發展。

(作者單位:冀中能源邯礦集團云駕嶺煤礦)

(責任編輯:劉宏偉)

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