關于新時期下油田基層工會工作探討

劉　斌

中國石化華東石油局江蘇華揚液碳有限責任公司，江蘇　泰興　225411

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關于新時期下油田基層工會工作探討

劉斌

中國石化華東石油局江蘇華揚液碳有限責任公司，江蘇泰興225411

摘要：伴隨著我國經濟的迅猛發展，經濟體系架構也逐步趨于完善，在此背景下，油田企業的經營管理模式也呈現出新的內容和特征，發生了深刻的變化?；鶎庸ぷ髯鳛橛吞锲髽I經濟工作和其他工作的生命線，如何在新形勢下進行全面創新，以維護油田企業內部團結穩定，已成為相關部門和人員面臨的重要課題?；诖?，文章通過對新時期下油田基層工會面臨的困境進行分析，并以此為基礎，根據新時期下油田企業基層工會工作的創新方向，提出了幾點改進策略，以供相關讀者參考。

關鍵詞：油田企業；基層工會；挑戰與策略

當前，我國基本完成了由計劃經濟向市場經濟的轉型發展，油田行業也緊跟經濟發展形勢，進行經營管理模式的轉變。經濟轉型發展新時期，國有油田企業的建設地位相比于建國時期而言，呈下降趨勢。再加上，油田本屬于一種特殊的行業，油田職工所處的工作環境艱苦，長期在交通不便、信息閉塞的山區默默無聞的工作，而且收入低，做好油田工作，更多的是靠廣大職工干部的奉獻精神。在國民經濟和社會發展的不斷推動作用影響下，油田企業固有的基層工會工作模式已經無法適應新形勢的發展需要。油田企業只有立足創新發展的思路，對基層工會工作重新進行一次全面深刻的認識，緊密結合企業思想政治工作實際，構建一種符合新形勢發展實際需求的工會工作新機制和新模式，才能在與時俱進中尋求突破，為企業提供精神動力和思想保證。

一、新時期下油田基層工會工作面臨的困境

伴隨著社會經濟的高速發展，我國的油田企業為順應時代發展潮流，也開始進行轉型發展，這個轉型發展的歷程需要依靠多方面的力量，單單依靠現代化的科學技術是遠遠不夠的，還必須要從思想層面上有一個全面深刻的認識。正所謂“治企”先“治人”，推動油田企業基層工會工作的創新，以提升基層群眾的思想覺悟，對整個企業的長遠、可持續發展更是有著深遠的影響。然而，就現階段我國的油田企業基層工會工作實際來看，仍舊存在以下突出問題：

(一)職工的工作熱情減退

隨著時代的發展，社會的進步，現代科學技術也在不斷的發展，油田開采工作也逐步引入現代化科技，向前發展。然而，伴隨著大面積的油田被發現、開采，現如今的油田資源變得十分匱乏，我國的油田開始陷入危機。此外，隨著油田開發難度的逐步提升，工作人員的工作態度以及工作積極性開始下降，這對他們的工作造成了不利的影響，工作效率并不明顯。可見，采取積極的解決措施，以鼓勵員工的工作熱情，調動工作積極性，將顯得十分重要。

(二)職工的個性突出

隨著社會經濟消費水平的上漲，職工的生活方式、利益需求趨于多元化，職工的世界觀、人生觀、價值觀受到沖擊，某些職工甚至還存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價值取向扭曲等問題。這些問題的存在在無形之中給油田企業基層職工之間的關系造成了一種不好的影響，奠定了不穩定的因素。

(三)政工人員素質參差不齊

作為一門實時性和操作性很強的工作，基層工會工作的特性決定了政工人員必須要具備較高的綜合業務素質。然而，油田企業部分政工人員安于現狀，并沒有對時下的思政知識進行有效的補充，他們的業務操作能力也在安逸的日子中逐步落后于社會，與時代脫軌，引發了工作能力衰弱的現象。再加上，部分政工人員認為工會工作過于形式，無法解決實際問題，這導致工會工作的效果和職工思想關系的作用面臨考量，工會工作難以發揮出真正的作用。

二、新時期下油田基層工會工作的創新策略

(一)強化思想教育，理順職工情緒

在市場經濟體制改革的推動作用下，油田企業也開始建立新的制度。而在新制度的建立過程中，企業會出現很多以前沒有遇到過的問題，而在油田產業發展“黃金十年”期間所掩蓋的一些制度、體制弊病也會逐步露出水面。油田企業生產經營陷入困境，處于為難的境地，當中受影響最大的無疑是職工的收入問題，職工的思想也會隨之出現波動。企業工會必須要把握職工思想動態，強化思想教育，把現階段企業所面臨的發展新形勢講清，引導全體職工干部用辯證的眼光去看待經濟轉型發展新時期的階段性變化，讓職工干部能夠用積極的心態去適應市場變化。只有把職工的情緒理順了，職工才能從思政工作的客體轉變成為主體，由被動接受教育變為主動學習，從而增強企業內部凝聚力，和企業共同發展。

(二)加強組織建設，創新工作方法

1.要深入基層，把握職工的思想脈搏

對于職工所反映的實際問題，倘若無法得到及時解決，勢必會導致職工矛盾和問題越積越深。為此，負責職工思想政治工作的工會組織，應深入基層職工群體，深入了解他們所存在的實際問題，及時發現問題和解決問題，把職工的矛盾而生在萌芽階段，保持他們工作積極性不受影響。除外，工會組織還應廣泛征集職工群眾的意見，采用座談會的形式和職工面對面交流，收集他們所提出的要求，并及時把這些要求進行匯總上交黨委，供領導班子參閱，以便領導更有針對性、更深入地做好職工的解疑釋惑工作。

2.要與時俱進，抓好工會自身建設

政工人員是開展基層工會工作的“主力軍”，油田企業要重視政工人員的能力開發，才能夠增強工作軟實力，提高工作成效。為此，油田企業應要加大在政工隊伍建設方面的重視力度，堅持以市場為導向，主動適應社會發展的需要，積極探索創新型的人才培養模式，加大政工隊伍建設力度，注重培養優秀的政工人才，不斷提高政工人員的綜合實力；其次，政工人員自身也要不斷創新，時刻關注思政工作的發展動態，積極主動學習最前沿的知識和最新的研究成果，并將這些知識、成果用于實踐，創造性地開展思想政治工作。最后，企業還要建立完善的人才培育機制，穩定政工隊伍，為他們的發展、成長、進步創造平臺和條件。

(三)適應新形勢，構建工作新模式

隨著社會的發展，油田企業的生成和發展勢必會受到社會規律的影響，而發生一定程度的變更，油田企業必須要依據社會的客觀規律和油田企業的客觀基礎，對職工的思想政治工作進行改善，才能緊握時代脈搏，讓思想政治工作更深入人心。為此，油田企業工會組織在開展職工思想政治工作時，應打破原有的工作概念，將黨、團組織建到企業內部，引入橫向管理模式。這樣，就可以縱橫交錯，構筑職工管理的立體框架。其次，油田企業還要把“以人為本”作為管理操作的先導，轉變傳統的工作模式，始終把全體職工的利益放在個體利益至上，進行工作職能的創新，用一個跨時代的新思路去服務職工思政教育工作，讓職工思想政治教育效能得到進一步提高。除外，油田企業還可以深入推行職工自我監督、自我管理，融“思想教育、行為指導、生活服務、文化活動”等多功能為一體，以增強思想政治工作的輻射力。

三、結語

綜上所述，加強基層工會建設是油田新形勢下發展的必然要求。為此，油田企業有關部門和人員在實踐工作中應脫離傳統模式的禁錮，抓住時代脈搏，根據企業的發展以及職工的未來發展需要，讓工作工作與時代脫軌，做到與時俱進，為企業的可持續發展護航，為實現創建百年油田的奮斗目標作出應用的貢獻。

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中圖分類號：D412.6

文獻標識碼：A

文章編號：2095-4379-(2016)15-0289-02