企業思想政治工作困境與對策研究

魯　丹

華中師范大學，湖北　武漢　430079

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企業思想政治工作困境與對策研究

魯丹*

華中師范大學，湖北武漢430079

摘要：企業思想政治工作是企業發展的動力之一，新形勢下企業內外環境發生了變化。有效整合企業與思想政治工作目標，建立專門化的工作隊伍，開展豐富的企業活動是凝心聚力走出企業思想政治工作困境的重要路徑。

關鍵詞：企業思想政治工作；困境；對策

一、困境：舉步維艱的企業思想政治工作

(一)企業盈利目標和思想政治工作目標難以有效融合

“企業”一詞最早源于日本，解釋為“商事主體”，目標指個人、組織通過努力希望獲得的成果。正如恩格斯所說：“在社會歷史領域內進行活動的，全是有意識、經過思慮或憑激情行動的、追求某種目的的人，任何事情的發生都不是沒有自覺的意圖，沒有預期的目的的。”[1]從本質上來說，企業是盈利性、競爭性、風險性的社會經濟組織，盈利和利潤是企業經營的主要目標。而“企業思想政治工作旨在引導員工形成科學的世界觀、人生觀、價值觀和法制觀，促進企業職工的自由全面發展。”[2]企業思想政工作目標注重員工發展，以員工的發展來促進企業的發展，但是企業的逐利目標缺乏對員工的關懷，如何將企業目標與思想政治工作目標進行有效的結合是思想政治工作的一大困境。

(二)企業思想政治工作對象更加復雜多樣

隨著現代企業改革的深入發展，員工在組成結構、價值判斷上呈現出新樣態。以華為公司來說，雖然總部設在國內，但是在東歐、北美都有分公司，并且在巴黎、班加羅爾、斯德哥爾摩都設立了研發中心，如何對這些具有不同文化背景、知識水平的員工進行針對性思想政治工作是又一難題。網絡作為第四大媒體出現并迅速占據人們的生活，美國前國務卿奧爾布賴特說：“中國不會拒絕互聯網這種技術，因為它要現代化。這是我們的可乘之機，我們要利用互聯網把美國的價值觀送到中國去。”[3]隨著互聯網的發展與大眾傳媒的普及，員工接觸到新的思想和技術的機會越來越多，他們進入企業之后不再只是一味奉公守法、任勞任怨。他們也開始思考自身權益、福利等。華為每年都會進行大范圍的校園招聘，內部技術員工中有很多是剛畢業步入社會的青年，他們充滿熱情與期待，但與此同時他們心理發育方面不夠成熟，人生閱歷方面也有待豐富，很容易迷失自我，尤其是在面臨升職、愛情、人際交往等一系列壓力，焦慮情緒泛化，容易走極端。

(三)企業內部文化實質上缺乏對員工人文關懷

優秀和諧的文化氛圍能促進企業思想政治工作的進行，使員工在優秀文化的滋養下提升涵養。企業思想政治工作透過文化滲透在員工生活、工作的方方面面，達到春風化雨、潤物細無聲的教育效果。但是很多企業內部崇尚、宣傳的文化實質上在一定程度上與員工發展相悖，有的公司遺留的舊制度造成員工待遇福利間的不公平，這些都在一定程度上影響了企業思想政治工作的開展。馬克思說過：“人們為之奮斗的一切都同他們的利益相關。”員工在身處的工作環境和文化氛圍中真實的感受一切，他們要做的就是服從、奮斗、為追求股權而不斷努力。如何調適職工的心理落差，幫助他們適應企業不斷變化的工作環境，是思想政治工作的一道難題。

二、創新：發展中的企業思想政治工作

(一)整合企業與思想政治工作目標，打造企業發展美好愿景

企業領導層對企業的發展目標與前景十分關注，對整個市場有敏銳的洞察力和危機意識。但是企業目標沒有與員工自身發展有效融合，導致企業內部出現問題。企業領導層在確立企業發展的目標時，應將企業思想政治工作目標納入其中，將人的發展與價值實現納入其中。企業思想政治工作目標與企業發展目標的整合是一個雙向服務的動態過程。在雙重目標的指引下，員工既可以看到整個企業的發展前景，也能夠看到企業為員工個人的發展所打造的美好愿景，能在最大程度上激發員工的創造動力。

(二)更新企業管理理念，建立專門化的思想政治工作隊伍

企業管理者應當與時俱進，及時更新管理理念，關注員工思想觀念、理想信念、價值選擇的變化。基于此，建立一支政治素質好、專業技能強、懂得經營和管理的專門的思想政治工作隊伍就顯得尤為重要。首先，要積極發揮領導班子的帶頭示范作用。領導班子如果帶頭示范，組織和帶領員工切實履行各項職責，必然能推動整個思想政治工作隊伍建設及其效力發揮。其次在成立專門的思想政治工作隊伍時可以實行部分人員輪換制度，即思想政治工作隊伍中有些人員并不是固定的，而是從基層員工中進行輪換。由于底層員工更加貼近基層生活，他們能在實際上起到一個上傳下達的橋梁作用，增進企業管理層與基層員工之間的互相了解。最后要發揮企業黨組織的作用，企業黨組織是企業思想政治工作的靈魂，利于保證思想政治工作的正確方向。

(三)開展企業文娛活動，將思想政治工作與生活娛樂巧妙結合

開展企業思想政治工作除了以學習、培訓的方式，還可以通過舉辦豐富的企業文娛活動。心理學家羅賓斯認為出壓力與工作績效之間是一種倒“U”型關系。“水激石則鳴，人激志則宏”，適度的壓力能夠促進人的發展，但是壓力一旦超過了人的承受閾限則會造成極大的負面影響。市場擴張與技術革新使企業面臨巨大的壓力，這種壓力由上而下傳遞到每個員工，部分員工難以承受，出現心理問題甚至自戕。面對這種情況企業思想政治工作者應當與企業相關部門一起合作，定期舉辦各種類型的企業文化活動，如企業運動會、員工家庭日等。在活動中增進企業員工間的交流，幫助企業員工紓解內心壓力，讓企業思想政治工作在活動中落地生根。

[參考文獻]

[1]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯選集(第4卷)[M].北京：人民出版社，1995.

[2]范鵬，王維.企業思想政治工作概論[M].甘肅：甘肅人民出版社，2014.

[3]余麗.美國互聯網戰略及其對中國政治文化安全的影響[J].國際論壇，2012.

*作者簡介：魯丹(1991-)，女，安徽蕪湖人，華中師范大學馬克思主義學院，碩士生，從事思想政治教育研究。

中圖分類號：D64

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)13-0089-01