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淺析軍代表在裝備生產(chǎn)工藝工作中的監(jiān)督作用

2016-02-09 12:46:26李予彤陳先有王小陽
中國軍轉(zhuǎn)民 2016年9期
關(guān)鍵詞:工藝生產(chǎn)產(chǎn)品

■ 李予彤 陳先有 王小陽

淺析軍代表在裝備生產(chǎn)工藝工作中的監(jiān)督作用

■ 李予彤 陳先有 王小陽

本文首先強(qiáng)調(diào)了裝備工藝技術(shù)與管理的重要性,然后從加強(qiáng)對工藝文件更改控制、加強(qiáng)工藝評審、審簽重要工藝文件、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備檢查、參加工藝攻關(guān)、加強(qiáng)工藝裝備管理以及開展特殊過程質(zhì)量監(jiān)督等七方面介紹了軍代表在裝備工藝工作中的監(jiān)督作用,為軍代表在生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督提供了一些參考意見。

隨著中國特色軍事變革的全面推進(jìn),軍工企業(yè)迎來良好的發(fā)展機(jī)遇,同時大批量高新武器開始被裝備部隊使用。過去研制裝備數(shù)量少,軍事代表對工藝技術(shù)和工藝管理介入不深,重設(shè)計、輕工藝的觀念比較突出,使得一些裝備在交付部隊使用后,存在可靠性不高、維修性不好的問題。這類問題若不加以重視和改進(jìn),勢必會影響裝備的質(zhì)量和可靠性,阻礙部隊?wèi)?zhàn)斗力的形成。因此,在裝備快速發(fā)展的今天,軍事代表應(yīng)介入產(chǎn)品工藝過程,加強(qiáng)工藝管理與監(jiān)督,從而又好又快地為部隊提供高質(zhì)量裝備。

1.裝備工藝工作的重要性

工藝工作包括工藝技術(shù)與工藝管理。工藝工作是裝備生產(chǎn)的基礎(chǔ),是產(chǎn)品制造技術(shù)的重要組成部分,是產(chǎn)品從原理變?yōu)閷嵨锏闹匾A(chǔ)工作。首先,工藝工作是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)離不開工藝文件,工藝文件(包括工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書等)是指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過程原始依據(jù),承制單位根據(jù)工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織生產(chǎn)、進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量管理。研制一套好的裝備必須有一套完善的工藝文件,才能保證裝備的性能可靠、質(zhì)量穩(wěn)定及良好的一致性。其次,工藝工作是縮短生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本的主要手段。通過工藝攻關(guān)和工藝優(yōu)化,采用高效率的制造與調(diào)試技術(shù),可以大量節(jié)約生產(chǎn)過程中的損耗,大大降低生產(chǎn)成本,尤其對于批量生產(chǎn)裝備更為重要。再次,工藝管理貫穿裝備研制、生產(chǎn)全過程。工藝管理是對工藝過程進(jìn)行技術(shù)管理和控制,以保證工藝活動按照預(yù)先設(shè)計的方案、路線、流程、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求進(jìn)行。工藝管理是承制單位管理工作的主體,與設(shè)計、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門關(guān)系密切,是最基本、最重要、涉及面廣、綜合性強(qiáng)的管理工作,貫穿于產(chǎn)品研制、生產(chǎn)全過程,是產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量保證、降低消耗和提高生產(chǎn)效率的重要手段。

長時間以來,工藝工作一直被認(rèn)為是承制單位自身行為,軍代表對工藝工作的監(jiān)督不重視、不規(guī)范,承制單位隨意更改工藝文件的情況也時有發(fā)生,造成產(chǎn)品質(zhì)量一致性與穩(wěn)定性較差。產(chǎn)品的生產(chǎn)離不開工藝,工藝規(guī)程的完善與否直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的許多質(zhì)量問題說到底就是工藝問題。有些企業(yè)只滿足于產(chǎn)品的最終形成,而對具體實施過程,缺乏有效的策劃,對生產(chǎn)過程是否采取了最佳的工藝方法、工藝流程是否具有可操作性等重視不夠,甚至就是憑幾個老師傅的經(jīng)驗生產(chǎn)和工作。因此軍代表必須關(guān)注工藝,介入工藝管理,督促承制單位在裝備生產(chǎn)中不斷完善、細(xì)化工藝規(guī)程,使其規(guī)范、高效。

2.軍代表在裝備工藝工作中的監(jiān)督作用

2.1加強(qiáng)對工藝文件更改控制

GJB5709-2006中規(guī)定了產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件包含內(nèi)容:所有工程設(shè)計圖樣、產(chǎn)品規(guī)范、材料規(guī)范、試驗規(guī)范等設(shè)計文件;根據(jù)設(shè)計文件及試驗、生產(chǎn)要求編制形成的成套制造工藝、產(chǎn)品檢驗技術(shù)文件;關(guān)鍵件、重要件目錄和相應(yīng)的特性分析;合格供應(yīng)商目錄和器材驗收標(biāo)準(zhǔn);裝備技術(shù)說明書和使用維護(hù)說明書;生產(chǎn)、使用、維護(hù)及綜合保障各階段的技術(shù)管理制度。

技術(shù)狀態(tài)文件更改應(yīng)符合以下原則:

2.1.1糾正缺陷;

2.1.2滿足裝備使用要求;

2.1.3提高裝備質(zhì)量,降低裝備成本;

2.1.4確保圖樣、資料的完整、正確和統(tǒng)一;

2.1.5偏離許可、讓步不得進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)文件更改。

在以往工作中,軍代表對設(shè)計文件比較重視,對設(shè)計文件更改控制力較強(qiáng),嚴(yán)格更改程序。而對生產(chǎn)過程中工藝更改重視不夠,忽略工藝更改程序,缺少必要的監(jiān)督機(jī)制。主要表現(xiàn)在兩方面,一是企業(yè)自身意識不強(qiáng),尤其一些研究單位在產(chǎn)品批生產(chǎn)中,存在工藝不完善且隨意更改調(diào)試工藝現(xiàn)象;二是軍代表監(jiān)督力度不夠,重結(jié)果輕過程,對一些工藝更改沒有嚴(yán)格按工藝更改程序辦理簽署意見。對工藝文件的監(jiān)督不力,極易造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,這在一些承制單位是有深刻教訓(xùn)的。因此,加強(qiáng)工藝文件監(jiān)督管理,嚴(yán)格工藝更改審簽手續(xù)是保證裝備生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。

2.2加強(qiáng)工藝評審

GJB 1405A-2006中將工藝評審釋為:為了評價工藝設(shè)計滿足設(shè)計要求及其合理性與經(jīng)濟(jì)性、可生產(chǎn)性與可檢驗性的能力,對工藝設(shè)計所做的正式、全面和系統(tǒng)并形成文件的審查。GJB 1269A中也指出,工藝評審是承制方及早發(fā)現(xiàn)和糾正工藝設(shè)計中缺陷的一種自我完善的工程管理方法,在不改變技術(shù)責(zé)任制的前提下,為批準(zhǔn)工藝設(shè)計提供決策性的咨詢。

工藝評審是提高工藝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為批準(zhǔn)工藝設(shè)計提供決策性依據(jù),對改進(jìn)和完善工藝技術(shù)及管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量、縮短研制周期、降低生產(chǎn)成本具有重要意義。軍代表應(yīng)參加裝備研制生產(chǎn)中的工藝評審,通過評審,對產(chǎn)品工藝設(shè)計的正確性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性和可檢驗性進(jìn)行分析、審查,同時應(yīng)充分考慮產(chǎn)品批量生產(chǎn)狀態(tài)的一致性,及早發(fā)現(xiàn)和消除工藝設(shè)計的缺陷與不足,改進(jìn)和完善工藝設(shè)計。

2.3審簽重要工藝文件

隨著軍事形勢變化及部隊對裝備需求的不斷增加,裝備研制生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制是保證裝備持續(xù)形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素,上級相關(guān)部門以國軍標(biāo)為依據(jù),先后制定出一系列關(guān)于裝備質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定及要求,以指導(dǎo)和規(guī)范軍代表日常工作。據(jù)此,軍代表應(yīng)在產(chǎn)品研制生產(chǎn)過程中不斷改進(jìn)、完善工作程序,加強(qiáng)對各種文件、資料的審查及簽署工作。如軍代表應(yīng)督促承制單位編制型號工藝總方案、生產(chǎn)工藝文件及關(guān)重件(特性)明細(xì)表、關(guān)鍵工序的工藝規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行審查、簽署,以保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控。

2.4加強(qiáng)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備檢查

工藝是聯(lián)系設(shè)計和生產(chǎn)的紐帶,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素,軍代表應(yīng)在產(chǎn)品試制、生產(chǎn)前檢查產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)備情況。一是檢查工藝文件、圖紙、過程質(zhì)量控制卡等是否已到位,并具有批次標(biāo)識;二是檢查相關(guān)工藝文件是否已經(jīng)過工藝評審;三是檢查工藝裝備、計量器具、測試設(shè)備等是否配套齊全并在有效期內(nèi);四是檢查操作人員是否已經(jīng)過培訓(xùn)并具備上崗資格;五是檢查生產(chǎn)現(xiàn)場物資準(zhǔn)備是否齊套,標(biāo)識是否清晰;六是檢查出現(xiàn)過的工藝技術(shù)問題是否己采取措施解決并已納入工藝規(guī)程及相關(guān)文件;七是檢查關(guān)鍵工序控制方法是否己經(jīng)得到驗證,能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量等。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)前,軍代表應(yīng)對其產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查、確認(rèn),確保狀態(tài)清晰可控,具有可追朔性。

2.5參加工藝攻關(guān)、工藝優(yōu)化

隨著武器裝備性能要求和復(fù)雜程度不斷提高,傳統(tǒng)工藝無法滿足產(chǎn)品研制生產(chǎn)需要,裝備研制生產(chǎn)中采用許多新技術(shù)、新材料和新工藝。新工藝的形成需要大量工藝攻關(guān)與優(yōu)化才能完成,軍代表不能簡單認(rèn)為這些工作是企業(yè)行為,應(yīng)高度重視,并在其中發(fā)揮作用。一是了解掌握新材料、新技術(shù)特點及使用性能;二是參加工藝攻關(guān)、優(yōu)化工藝評審,及早發(fā)現(xiàn)問題;三是盡可能加入到工藝攻關(guān)及工藝優(yōu)化工作中,從產(chǎn)品批生產(chǎn)及部隊使用角度深入了解裝備性能,督促企業(yè)開展生產(chǎn)工藝過程故障模式影響分析,消除工藝缺陷,確保工藝質(zhì)量穩(wěn)定,及早發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷,為后續(xù)裝備研制生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2.6加強(qiáng)工藝裝備管理

工裝是使產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、減輕勞動強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率的重要手段,尤其在產(chǎn)品批生產(chǎn)中工裝更對保證產(chǎn)品質(zhì)量具有十分重要的作用,表現(xiàn)為:

2.6.1工裝是實現(xiàn)產(chǎn)品互換的一種重要方法;

2.6.2通過工裝實現(xiàn)產(chǎn)品尺寸和開關(guān)的模擬量傳遞,達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計性能要求,并能緩解一部分產(chǎn)品加工的困難,并在一定程度上簡化操作;

2.6.3工裝能有效保證產(chǎn)品加工的一致性要求,實現(xiàn)產(chǎn)品的互換;

2.6.4使用工裝可提高生產(chǎn)效率,縮短產(chǎn)品研制、生產(chǎn)周期,具有一定的經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)計并合理使用工裝,對保證產(chǎn)品加工生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高效益等方面起著極大作用。因此,軍代表在日常產(chǎn)品監(jiān)督管理中,必須加強(qiáng)對工藝裝備的管理,既要督促企業(yè)建立健全工裝管理制度,完善生產(chǎn)條件建設(shè),做到分類管理,又要檢查工裝是否按相關(guān)要求進(jìn)行定期復(fù)檢,檢查工裝現(xiàn)場使用情況,督促企業(yè)完善工裝管理機(jī)制。

2.7開展特殊過程質(zhì)量監(jiān)督

所謂特殊過程是指直觀不易發(fā)現(xiàn)、不易測量或不能經(jīng)濟(jì)地測量的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性的形成過程。由于特殊過程的質(zhì)量有不易檢驗性,若其存在質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題,一般是在生產(chǎn)積累到一定程度,甚至是在產(chǎn)品交付部隊后才會暴露出來,因此問題涉及產(chǎn)品數(shù)量多,落實糾正措施難度大,造成影響也比較惡劣。GJB9001A-2001明確要求:當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證時,組織應(yīng)對任何這樣的過程實施確認(rèn),證實這些過程有能力達(dá)到過程策劃中預(yù)期實現(xiàn)的結(jié)果。

目前,多數(shù)承制單位雖對產(chǎn)品涉及的特殊過程進(jìn)行了識別、確認(rèn)和控制,但還存在一些模糊認(rèn)識和薄弱環(huán)節(jié),還出現(xiàn)了由于特殊過程管理、控制不到位而影響產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。軍代表應(yīng)利用機(jī)動檢查和日常質(zhì)量體系監(jiān)督等手段,督促企業(yè)細(xì)化特殊過程管理程序,嚴(yán)肅特殊過程的確認(rèn)和控制,及時開展工藝紀(jì)律檢查,避免出現(xiàn)“說一套、做一套”的“兩張皮”現(xiàn)象。

3.結(jié)束語

隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭需求和高新技術(shù)的不斷發(fā)展,裝備高性能、高可靠、小型化、輕質(zhì)化、低成本的要求越來越高,使用傳統(tǒng)工藝方法和工藝設(shè)備實現(xiàn)裝備生產(chǎn)的難度越來越大,探索新工藝技術(shù)和新工藝管理方法的需求越來越迫切。作為軍方的現(xiàn)場代表,軍事代表應(yīng)認(rèn)清形勢,更新觀念,深入了解型號裝備工藝技術(shù)與工藝管理,加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格裝備生產(chǎn)工藝紀(jì)律,不斷為部隊提供頂用、耐用、好用的裝備。

(作者單位:李予彤、陳先有、王小陽,陸航駐景德鎮(zhèn)地區(qū)軍事代表室)

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