中核建中履行社會責任工作中的一些體會

■ 林 輝

中核建中履行社會責任工作中的一些體會

■ 林 輝

企業若能履行其社會責任，維護職工合法權益，實現經濟、社會與環境的全面、協調和可持續發展，對于保護資源和環境，實現企業和社會的可持續發展，促進形成民主法治、公平正義、安定有序的局面，建立誠信友好的社會氛圍發揮不可替代的重要作用。

自20世紀80年代開始，隨著我國改革開放不斷深入和社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善，企業社會責任問題越來越引起社會的廣泛關注。科學發展觀的核心要求是以人為本，提出企業是市場的主體，它直接接觸的對象就是個體的人、市場、社會。企業若能履行其社會責任，維護職工合法權益，實現經濟、社會與環境的全面、協調和可持續發展，對于保護資源和環境，實現企業和社會的可持續發展，促進形成民主法治、公平正義、安定有序的局面，建立誠信友好的社會氛圍發揮不可替代的重要作用。因此，企業承擔社會責任，是落實科學發展觀、構建和諧社會的客觀要求。

美國的歐利文?謝爾頓首次提出企業社會責任這一概念，他認為道德因素也被包含在企業社會責任的范圍之內。社會希望企業實現經濟使命的同時，能遵法律、講倫理、行公益。因此，履行社會責任絕不是企業的外在點綴，而是根本上改進企業管理、提高效率、增強綜合競爭力的必然要求。

然而在當今社會，在企業履行社會責任的認識上往往存在一些誤區，主要反映在以下幾個方面：

一是企業自身責任意識淡薄。有相當數量的企業，沒有充分認識到履行社會責任對企業生產、經營、管理、發展的重要意義，簡單認為履行社會責任不能產生經濟效益，而是一味追求利潤最大化，只顧眼前利益，不顧長遠利益。

二是缺乏法律規制。我國缺乏關于企業社會責任履行方面系統、健全的法律法規，使企業履行社會責任時缺少法律可循。

三是社會監督不力。社會公眾對企業社會責任的監督意識淡薄，對企業社會責任了解甚少，導致公眾對企業承擔社會責任的要求不高，從而加大了企業履行社會責任推廣的阻力和障礙，難以實現預期的目的及履行社會責任的影響力。

多年來，中核建中在履行社會責任工作中不斷探索和創新，取得了一定的成績，也積累了寶貴的經驗。結合公司履行社會責任的實際，我體會到履行好社會責任就是要履行好奉獻社會責任、引領風尚責任、綠色發展責任、文化示范責任、管理創新責任。

一、以開展扶貧幫困、志愿服務、無償獻血為己任，切實履行好奉獻社會責任

按照中央、集團公司和省市要求，多年來，中核建中積極開展扶貧幫困工作，積極參加四川省志愿者服務基金會，積極參加城鄉環境綜合整治工作，旨在為提高社會文明程度、促進社會和諧作出了積極貢獻。按照黨和政府扶貧開發的整體戰略部署，2002～2016年中核集團對口幫扶重慶市石柱土家族自治縣，中核建中受中核集團委托抓具體幫扶工作。十多年來，中核建中通過扎實開展扶貧工作，使石柱縣的經濟社會面貌發生了深刻的變化，農民的生產生活條件得到了極大改善，貧困群眾的生產生活水平有了顯著提高。通過開展對口幫扶工作，改善了當地生產生活條件，促進了當地經濟的發展，樹立了公司良好的社會形象；公司不斷創新服務社會工作的理念、思路和載體，積極鼓勵引導員工發揮自己優勢，通過志愿者服務活動和“義工”活動等形式，廣泛開展環保、助學、慰問、關懷弱勢群體等公益性志愿者活動，使員工深入參與到社會義務活動中，既增強了員工的社會閱歷和團隊協作能力，又提高了大家的社會服務意識；公司認真貫徹執行《中華人民共和國獻血法》和《公司員工獻血實施細則》的要求，積極營造“我為人人 人人為我”的良好氛圍，每年公司都有100多名員工參加無償獻血。

二、以開展宏揚傳統道德思想文化活動為著力點，切實履行好引領風尚責任

中核建中結合實際，組織開展了以踐行社會主義核心價值觀、弘揚核工業優良傳統為主要內容，直接為生產經營和改革發展服務而又具有時代特點的系列主題活動，把廣大員工吸引到活動中來，引發員工心靈感應、思想共鳴和靈魂洗禮，讓他們在參與中受到啟迪，得到提升，進一步拓寬了創建領域，充分調動了廣大員工生產工作的積極性、主動性和創造性。中核建中為豐富職工業余文化生活，舉辦了“春節游園活動”、“新春團拜會”、“三八婦女節”系列活動、“五四”青年文化節、職工釣魚比賽以及排球、籃球、足球賽等寓教于樂、健康向上的文化體育活動。通過文化體育活動，將廣大干部職工的思想和行動引導到“熱愛建中，做文明職工、創文明企業”主題上來，使文化效應在道德實踐中延伸。

三、以樹立良好社會形象為主線，切實履行好綠色發展責任

中核建中以“七個杜絕”、“四個100%”、“四個零”為安全環保工作目標，以“安全至上，持續發展，建設綠色、文明的核工廠”為環境、職業健康安全指導方針，嚴格按照GB/T24001：2004/ISO14001：2004《環境管理體系——要求及使用指南》、GB/T28001-2011《職業健康安全管理體系要求》（簡稱雙體系標準），實施標準化、系統化管理，環境因素、危險源受控，工業污染源按計劃達標排放，污染物排放量連年減少，資源能源利用率不斷提高，員工工作環境、生活環境不斷改善，公司與周邊居民交流暢通、和諧發展，實現了年度安全環保工作目標，取得顯著成績，并持續改進。建廠50年來，公司主業核燃料元件生產始終處于嚴格管理和受控狀態，實現了無臨界事故、無輻射劑量事故、無環境污染事故、無重大傷亡和重大火災事故的目標，樹立了核工廠良好的社會形象。2015年，公司因上年度重點企業黨政“一把手”環境保護目標實績考核成績突出，被宜賓縣委、縣政府授予“出色完成單位”最高榮譽；公司大力實施環境整治美化工程，投入資金對廠區、生活區實施了綠化美化黑化亮化工程，公司工作、生產、生活環境整潔優美，視覺識別系統規范鮮明，展示了企業良好的形象。開展了以“創建綠色文明核工廠”和“創建綠色生態江南廠區”為主題的植樹活動，進一步激發了大家投身企業改革發展的使命感和榮譽感。優美的環境為公司建設綠色核工廠創造了良好的生態環境。一系列活動的開展，增強了企業的凝聚力和精神文明創建的活力，營造了企業文明和諧的文化氛圍，為企業的發展注入了不竭的動力。

四、以保持嚴謹科學態度為基礎，切實履行好文化示范責任

企業文化體現了一個企業的內在品格和人文精神，是企業的靈魂所在，是一個企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業軟實力的重要內容和核心競爭力的重要組成部分。開展企業文化建設，公司領導重視，員工關注。因此，我們必須立足企業實際，既把企業優良傳統、好的精神傳承和弘揚好，又要著眼企業發展與時俱進推進企業文化建設，充分發揮好企業文化對企業改革發展的引領和推動作用。

中核建中突出特色，以核軍工文化為靈魂，以核質量文化為根本，以核安全文化為保障，把核軍工文化、核質量文化、核安全文化作為建設具有中核建中品牌文化的重要內容，努力建立完善公司企業文化體系。營造了濃厚的企業文化氛圍，讓職工耳濡目染、日積月累、潛移默化地感知、認知和認同公司企業文化，讓文化落地。

五、以規范各項制度為著力點，切實履行好管理創新責任

公司高度重視管理提升工作，積極開展管理創新，著眼提升管理實效，注重與人本管理的有機結合，優化管理提升工作機制，筑牢管理基石，促進公司從生產制造型企業向制造服務型企業轉變，切實增強企業核心競爭力。建立并不斷優化公司管理體制機制，形成了包括：公司戰略決策與組織管理制度體系、資產經營與財務資金管理制度體系、人力資源與薪酬管理制度體系、內部監控與風險控制管理制度體系、科學技術與生產計劃管理制度體系、質量與安全環保管理制度體系、保衛保密管理制度體系、綜合事務與外事管理制度體系以及黨群管理規章制度體系在內的規范管理體系，規范了企業生產經營管理，降低了企業生產經營法律風險，充分調動了員工積極性，確保企業和員工在科學、規范的制度管理下和諧發展。為適應企業改革發展要求，公司以制度建設為重點，不斷建立健全公司各項管理制度和業務流程。公司先后制定發布了100多個管理制度，使企業各項工作完全處于受控狀態，并以此規范職工行為，樹立并提升了公司整體形象。近年來，公司通過開展管理提升活動，在生產中積極推進精益管理、6S管理，提高了工作效率和生產專業化水平。公司運用條碼管理、數字化、信息化、電子看板、JYK、計劃管理等現代管理方法，與企業創新管理、技術升級結合起來，再造流程，推動經濟增長方式轉變，從而不斷豐富和發展公司的管理文化。公司還著眼流程改造和職工素質提升，適時修改和完善行為規范和操作規范，不斷提升公司執行力，并成為促進企業發展的重要推手和持久動力。

(作者單位：中核建中黨委宣傳部）