NNPC重組分解產業鏈

□ 文/本刊觀察員 莫　北

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NNPC重組分解產業鏈

□ 文/本刊觀察員 莫北

辨風看向

據World Energy News網站3月8日報道，尼日利亞石油資源部國務部長E·卡奇克武8日在拉各斯對媒體記者說，尼日利亞總統布哈里日前批準了重組尼日利亞國家石油公司（NNPC）。卡奇克武說，重組后的NNPC將由上游、下游、天然氣發電銷售、煉油廠和事業單位組成。就在3月4日，卡奇克武曾說，尼日利亞國家石油公司將拆分成30個獨立公司。

風向解析

作為非洲最大的石油生產國，尼日利亞在國際石油市場的地位可謂舉足輕重。尼日利亞目前石油出口量是世界第六位。尼日利亞原油產量中約65％為輕質和低硫原油，混合原油是尼日利亞出口最多的原油。油氣收入占尼日利亞財政收入的80％，占出口收入的95％。

油價持續走低重創了尼日利亞的財政收入。IMF最新一期《世界經濟展望》預測尼日利亞2015年經濟增長3.0％，預測2016年經濟增長4.1％。NNPC之前公布的財報顯示，受累于阿聯酋、科威特和卡塔爾等中東主要產油國支持沙特的增產策略，該公司2014年9月至2015年7月期間收入下滑了三分之二。

新政府上臺后，尼日利亞當局意識到單靠石油不行了，開始下大功夫調整產業結構。為了改善和發展本國的石油產業。2015年3月上任后，總統布哈里承諾要根除石油行業的腐敗現象，對NNPC進行重組治理。

據報道，NNPC新任總經理卡奇庫也曾向媒體表示，計劃采取重組管理團隊、審計賬務、檢查公司與國際石油巨頭及石油行業運營商之間的合同等項舉措，對該公司進行徹底重組，將其由原先的“公共服務機構”轉變為真正意義上的現代企業，為尼日利亞帶來更多收入和利潤。

2015年10月11日NNPC公布了公司2015年1-8月間財務報告。報告指出，該公司目前面臨以下挑戰：一是油氣管道破壞導致運營成本增加，原油損失近458億奈拉，管道維修花費近694億奈拉；二是已簽訂合同條款不利于尼方；三是煉廠效率低下；四是近2310億奈拉補貼未及時到賬，占公司赤字61％；五是商業模式落后，影響公司盈利。為促進生產經營步入正軌，該公司將實施名為“20項修復”的改革方案，包括降低成本，加強審計，重組公司結構和人員編制，重新談判產品分成合同（PSC），優化補貼管理，提高透明度，加大問責和反腐力度，提高信息水平，引入績效管理，提高零售業收入，進一步吸引投資，擴大石油銷售，提高發電能力，公司更名，重組煉廠和合資公司，拆分管道及產品銷售公司（PPMC）、天然氣公司（NGC），更新石油發展公司（NPDC）設施等措施。

據卡奇庫介紹，NNPC的變革，首先從評估現有管理層及員工的能力開始，對不能勝任的管理層和員工則必須解雇，以確保“在其位，謀其政”，特別是重要崗位一定要讓能者上、庸者下。其次，在2014年普華永道對NNPC審計的基礎上，將審計范圍擴大到2015年，徹底摸清公司的運營和財務狀況。最后，要審核NNPC現有合同，測算盜油造成的后果，采取果斷措施確保公司收入增長。