舞鋼：“六變六要”力促節約集約

◎ 海中武

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舞鋼：“六變六要”力促節約集約

◎ 海中武

舞鋼市位于河南省中南部，總面積646平方千米，總人口32萬，轄13個鄉（鎮、街道），是一座新興的現代化工業生態旅游城市。在創建國土資源節約集約模范縣（市）活動中，舞鋼市委、市政府采取“六變六要”新模式，走出了一條適合舞鋼實際的節約集約用地新路子。3年來，全市共騰出建設用地指標247公頃，盤活存量土地106.7公頃，新增耕地748.7公頃。

一是變“粗放”為“精細”，向規劃管理要土地。土地粗放管理是導致用地難題的癥結。近年來，舞鋼市在統籌考慮了產業集聚區各工業地塊經濟差異、產業結構特征和區域發展戰略后，狠抓土地精細化管理，合理確定了產業集聚區用地結構。在交通、能源、水利等基礎設施建設方面，該市嚴格按照用地標準用地，避免了過寬的公路綠化帶、防護林帶，減少或壓縮不必要的管理、服務設施用地。對于工業用地，則分別從投資強度、容積率、工業用地比例等方面制定了嚴格的用地控制標準，使節約集約用地有據可依。例如，商務中心區集結了全市大部分行政單位及審批中心和文藝中心，僅占地20公頃，建筑面積達20萬平方米，并且全部為山崗薄地，不建大廣場，不建大游園，有效節約了土地。再如，產業集聚區主干道原設計寬度為45米，后改為35米，僅此一項就節約用地37.9公頃。

二是變“分散”為“集中”，向增減掛鉤要土地。由于歷史的原因，舞鋼市農民居住分散，且農村宅基地面積普遍較大，全市190個村、834個自然村、近6.7萬戶，共占宅基地4740公頃，戶均733平方米。針對這種情況，該市抓住城鄉建設用地增減掛鉤政策試點市的有利時機，及時調整了城鄉建設整體規劃，形成了中心城區—中心鎮區—中心社區的三級城鄉一體化發展格局，即“一個中心城、四個中心鎮、十七個中心社區”。規劃整合后，新占建設用地1853公頃，節余土地指標2887公頃，戶均占地267平方米，節地率達61%。例如，尹集鎮張莊中心社區原村占地73.3公頃，新規劃占地34公頃，節約土地39.3公頃。近年來，該市共審批增減掛鉤項目38個，批準使用增減掛鉤指標523.2公頃，拆舊區復墾面積563.7公頃，其中用于新型農村社區275.5公頃，節余建設用地指標247公頃。

三是變“低效”為“高效”，向盤活存量要土地。舞鋼市出臺了《城中村改造實施意見》，將全市劃分為47個單元，本著統一規劃、連片開發的理念，提高土地利用效率。近年來，該市共收回低效利用土地和實施城中村改造13宗、面積106.7公頃。例如，恒大集團成功競得原交通局汽車運輸公司3.47公頃長期低效土地進行了集約開發，使容積率由原來的0.5提高到3.5。針對批而未征、征而未供等現象，該市一方面對近年來批地供地情況進行了大排查，通過政府補償，督促企業按時開工建設，防止土地資源閑置浪費，使征收率由原來的70%提高到94%，供地率由原來的51% 提升到70%以上；另一方面，對被認定的閑置土地，視不同情況，分別以不同方式進行處置，僅2014年，就處置閑置土地13宗、面積26.8公頃，其中依法收回閑置土地5宗、面積14.6公頃。

四是變“平面”為“立體”，向空間布局要土地。為確保土地資源高效利用，發揮最佳效益，該市出臺了《關于進一步加大土地收儲供應力度強化節約集約利用土地的意見》，創新工業項目用地出讓彈性年期制。產業集聚區的工業項目用地原則上出讓年期為20年，重點工業項目經市政府同意后，出讓年期可為20～50年，減少了企業投資成本，提高了土地利用率。同時嚴格限定固定資產投資強度和規模，對工業項目要求投資強度必須達到4200萬元/公頃以上，產出必須達到6240萬元/公頃以上；對投資強度低于1億元的項目不單獨供地，一律進標準化廠房。目前該市已建12棟標準化廠房，節約用地59.4公頃。同時，在產業集聚區統一建設公租房和公共服務設施，既減輕了企業壓力，節省了資金，又節約了大量土地，有效提高了土地利用效率。

五是變“無序”為“有序”，向規模效益要土地。舞鋼市是典型的資源型城市，鐵礦石儲量和灰巖儲量分別達到10億噸和8000萬噸，開采價值較大，開采企業分別達到9家和12家。為了規范開采行為，達到既提高開采效率，又節約用地的目的，舞鋼市下大力氣進行了整合，9家鐵礦石開采企業整合為6家，12家灰巖礦開采企業整合為2家，整合后使鐵礦石回采率有了較大提高。同時加大礦山廢棄地整治力度，收回礦山廢棄地11.9公頃。

六是變“荒地”為“良田”，向綜合整治要土地。實踐證明，土地綜合整治是增加耕地的重要手段，也是實現占補平衡的有效途徑。近年來，舞鋼市十分重視土地綜合整治工作，累計新增出高標準耕地748.7公頃，其中土地整理項目新增耕地29.7公頃，補充耕地項目整理耕地719公頃。通過土地綜合整治，變“荒地”為“良田”，極大地拓展了發展空間，有效地緩解了用地矛盾。（作者單位：舞鋼市國土資源局）