建筑工程施工中安全管理的重要性分析

文/張祖淦　中建二局（滬）　上海　200000

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建筑工程施工中安全管理的重要性分析

文/張祖淦中建二局（滬）上海200000

【摘要】建筑工程施工中需要在規范的安全管理下，形成完善的管理制度，建立安全監督控制管理，落實安全措施規范執行，真實全面的反饋安全管理實際情況，讓安全管理落到實處，從而有效的避免安全事故發生，為企業發展提供較好的經濟效益與社會效益，保證企業長遠發展。

【關鍵詞】建筑工程施工；安全管理；重要性

建筑工程中確保安全施工可以有效的節約施工成本，同時保證施工單位更好的社會形象，提升企業經濟與社會效益。安全管理包括施工全程中涉及的各環節要素，當各要素處于危險狀態或者存在潛在危險時進行有效的糾正管理，從而達到危險的消除，進而降低施工事故發生率，以及避免重大安全事故發生。

一、當下建筑工程施工中安全管理狀況

（一）安全管理缺乏實際落實

在當下的工程施工安全管理工作中，各單位都存在相關人員與制度的擬定。但是在實際的執行情況中，缺乏足夠人力、物力與制度強效執行的實際效果，制度與機制的存在更多的流于形式，缺乏實際性的落實作用產生。在施工現場做安全管理的人員，一般總體人數較少。同時在較少的人數安排上，一人同時身兼多職，缺乏專注性的管理投入。更多的人員投入到施工進度、造價與質量的監管，而缺乏對施工現場安全的監管。沒有施工安全管理的獨立部門與專業人員，相關工作責任劃分不明確，從而導致實際安全管理沒有發揮高效作用。

（二）施工現場消防管理區域劃分模糊

對于施工現場進行對應的消防安全管理，但是在實際的區域劃分上，缺乏合理性與明確性，在生活區、辦公區與生產區的劃分上，更多情況處于交叉處理，進而導致在相關消防安全管理上缺乏有效區域劃分，同時相關區域的混合狀態也導致了潛在的管理風險性。各方面的衛生與環境管理缺乏有效執行與監管，甚至處于被忽略的狀態。相關消防所需人員、設施、材料等都處于缺失狀態，甚至導致相關安全事故，引發生命威脅。

（三）施工安全防護管理松散

在施工中的安全防護管理上，相關防護措施安排隨意，無法滿足專業規范標準。其情況主要體現在施工現場中相關安全防護設施與設備沒有全面落實到位，相關機械操作的安全防護措施不正規，施工中的電搭接狀態雜亂無序，缺乏相關安全警示標語或者標志。

（四）施工安全資料整理缺乏規范標準

施工安全管理中，缺乏施工方案、技術交流與相關的安全教育工作，同時相對應的資料不完整，不準確，與實際情況有一定出入。在具體的安全教育與技術指導上溝通不徹底，教育不全面，相關施工活動記錄不完全或者失真，從而導致實際的施工安全監管上缺乏針對性與品質。

二、建筑工程施工中安全管理的價值

由于施工安全上存在多方面實際問題，因此對應的施工安全管理才有了實際的實施價值。

安全是建筑工程施工開展的基礎，只有保證施工中人員安全以及建筑落成后的使用安全，才能保證企業自身正常運轉，獲取經濟價值與社會價值。建筑工程施工具有活動周期長、流動分散、作業交叉進行以及體積龐大、高空與露天操作的特點，因此其中涉及到的安全隱患問題較多。無論其中哪一項操作不規范引發安全問題都會帶來較大的企業損失，甚至導致整個工程的嚴重破壞。例如在施工過程中，在臨時搭設腳手架操作中，如果有人出現踏空情況，那么就可能引發高空墜落事故，促使安全事故出現。而產生相關問題首先是操作人員缺乏自我安全管理意識，其次是個人缺乏足夠的安全管理能力，此外與安全管理強度的缺乏有一定關系。安全防護處理上落實不到位，操作人員沒有使用安全帶，墜落的空間范圍內缺乏防護網，從而導致事故的發生。同時在防護網的使用上，如果沒有使用規范標準的防火材料，則會導致施工操作中因為帶火星的操作而導致工程火災等。相關問題都關系到在安全管理與執行層面上是否落實到位，是否有嚴格的監督審查機制。而安全管理則可以有效的對工程施工過程中所涉及的各類安全問題做有效的制度規范、監督審查和執行落實，同時做好各項安全管理的信息反饋，以便監督審查工作的有效針對性開展。

三、建筑工程施工中安全管理措施

（一）規范施工安全制度

依據本工程與相關工程制度做有效的制度針對性完善，同時建立相關監督與獎懲制度。對于相關工作人員進行獎懲激勵性，同時加大施工安全管理的日常動態性監督審核，務必保證各環節施工全程的安全效果。監督管理需要建立專項管理部門與配備專業工作人員，做定期的安全管理情況數據評估匯總，積極反應現存施工問題，并提出糾正補救措施，同時對于補救情況作對應的反饋，便于施工狀態的全面監管。

（二）加強人員安全專業性與培訓管理

對于所有工作人員要強調安全施工教育，讓大家意識到安全事故對個人發展帶來的負面影響。同時施工中如果存在危險問題沒有得到有效管理，則會對個人進行薪資或者相關福利的縮減，提升人員安全管理執行上的積極性與謹慎性。日常要引進專業人才，避免非專業人員引發的操作疏忽。同時要做好日常技術與工作態度的培訓管理，進行不同工種、不同級別人員的分級培訓管理，甚至需要對應考核，考核不成功者要進行批評教育，甚至不允許其進入到施工環節操作中。多引用安全事故案例做警示性分享，同時加大各方面監管力度，對工作人員的安全防范措施管理做有效的監察督促。

（三）明確崗位責任制

在安全管理上，對于各工作崗位人員要加強責任制管理，分工明確，責權劃分清晰，讓工作人員有充分的崗位意識，提升職業化操作水平。相關崗位設立專門的安全事故責任人，從而督促責任人對相關人員操作與具體施工執行做有效監督管理。

結語:

安全管理要達到高效和高品質，需要規范管理體系，從而有效的確保執行流程的順暢性與質量。不僅對施工工作人員個人，對于整個施工企業以及相關單位都有著重要意義，影響各方面人員與機構的經濟利益與形象口碑。因此，需要加強意識與管理執行上的升級處理。

參考文獻:

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