工程項目施工過程質量控制分析

文/張國良 河南靈寶 472500

工程項目施工過程質量控制分析

文/張國良 河南靈寶 472500

施工是構成工程項目實體的進程，也是構成建筑工程項目施工的重要環節。施工的質量安全問題直接關系到公民生命財產安全。工程建設問題是社會廣泛關注的重點話題，相關的工作人員一定要找到正確的施工質量控制方法，政府也要出臺相關推動工程質量不斷提高，從而在一定程度上降低工程成本。因此，施工期間的質量操控是工程項目質量操控的要點。這篇文章將主要對建筑工程施工期間質量操控的內容進行剖析，就怎么加強施工期間的質量操控提出一些觀點。

工程項目；施工過程；質量控制

一、建筑工程項目施工期間質量操控的作業流程

建筑工程質量監督和操控是一個重要的工作任務，只有做好這項任務，才能夠保證施工質量，保證建筑使用者的安全。施工進程質量監控的規模及要點包括從規劃圖紙，原材料到分部分項工程施工，各個環節都不能被忽視，具體包括項目施工事前控制、項目施工質量控制、以及事后的項目質量檢查，這幾個方面是系統控制的三大環節，對于工程的開展具有重要作用。

二、 施工期間質量控制

在項目施工的過程中，施工期間質量控制是我們必須要關注的工作重點，其作用主要就是對項目的質量操控，可以把建筑工程施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制這3個最為基本的方面。

2.1事前控制

所謂事前控制，主要就是指在具體的項目開展之前，做好相關的準備工作，并對準備工作中需要到的各種材料和設計進行質量控制。

2.1.1圖紙對于工程施工具有重要意義，這是具體施工內容的重要依據，學會設計圖紙是一項基本工作，學會審圖紙則是質量監控的有效保障。為了做好這項工作，工程設計人員應當對施工現場進行考核，并加以科學分析，了解設計意圖，防止出現實際與計劃相互違背，出現不符合產品質量的設計圖紙。具體可以表現為建筑工程項目的準備工作方面，在準備工作中，工作人員應注重關注工程的可操作性，并考察工程實施地點的人文條件和經濟條件，從而進行科學合理的分析，選擇出恰當的施工方案，并把其作為各項工作開展的主要依據。在工程項目施工的過程中，必須要做好準備工作，才能夠為后來的工作打下堅實的基礎，要注意首先對重要并復雜的建筑工程施工項目或者工序建立質量操控點，有針對性地把握質量操控點，尋求有效的施工控制管理措施。其次要重視工程項目施工階段的施工策略、應急計劃以及解決對策和工程項目施工質量要求等。此外，項目部應該有針對性的安排施工成員及有關人員進行施工準備工作，采用先進技術、管理辦法和豐富的經驗來應用于建筑工程項目中，充分發揮組織的管理和技能方面的整體優勢。工程設計圖紙是重要的施工材料，各項工作的開展都要把其作為基礎，因此，必須要做好圖紙的設計工作和檢查工作。

2.1.2在建筑工程項目施工中，原材料半成品是我們經常使用到的東西，做好相關的質量檢查對于工作的開展具有重要意義，原材料半成品的質量好壞直接影響工程質量，因而對它進行監控很有必要。為了做好這項工作，企業需要設置出一支專門的材料監督隊伍，對材料購入、存儲和使用階段進行詳盡的跟蹤和調查，做到對一切信息的詳細掌握，重點加強對建筑工程項目施工過程的像水泥、鋼筋等主要材料的控制如水泥、鋼材等的控制，嚴格檢測所需材料的質量要求和技術標準，要求出具相對應的證書和報告等等，對于那些不和格的材料，一定不能夠使用，必須要追究原材料產地的責任。具體表現為施工項目事前控制中進行一系列檢查，例如材料的質保書、材料性能和材料數量等等，對于建筑工程中用到的易污染的物品，在運送堆放過程等環節也要進行監控。

2.1.3在工程施工中，必須要保證原材料的合格性，而且要確立好工程項目施工的重點，讓各項施工工作都能夠按工序進行控制，及時糾正出現的問題，降低施工過程的不良事故。在項目工程開工之前，必須認真構圖、審圖，搞好設計底稿和圖紙會審。相關技術人員在建筑工程項目開工前應認真謹慎地分析施工圖紙，對于關鍵部位、薄弱環節的重點控制，有利于提高建筑工程質量。此外，收集有關質量管理方面的法律、法規文件及質量驗收標準，給工程項目的質量控制提供有效保障。

2.2事中控制

2.2.1企業施工人員必須要做好自我工作的檢查。首先，對施工企業的質量檢查管理提高要求，讓施工人員在施工完畢后必須要進行自檢，從而做到及時發現問題和及時解決問題，確保質量控制的自我檢測系統能夠發揮作用，做好質量控制的相關工作。其次，加強控制管理項目工程施工技術復核工作，專門安排相關人員復核檢測工程項目施工有關的技術活動標準，加強質量控制。

2.2.2 建筑工程施工質量控制中，要想達到建筑工程質量達標的最終目的，施工材料構配件的質量控制這一階段甚是關鍵。建設工程實體質量的好壞與施工材料構配件質量的高低緊密相關。因此，要重點關注施工企業材料構配件采購的質量問題，其質量控制可重點根據工程項目施工材料構配件采購質量標準及驗收等環節來實施質量控制，使項目工程進程科學有效地運行。

2.2.3全力跟進質量跟蹤控制，做好統計信息管理工作。施工質量統計信息有利于更好地跟蹤工程進度，讓建筑工程的質量得到有效保障，除此之外，在工程完工之后，工作人員們能夠更加清晰地了解工程項目質量狀況，并對其進行評估。首先，在項目施工過程中，工作人員應當抓住工作重點，必須要重點關注影響項目工程質量的主要因素，分析其是否對施工過程中產生對工程質量控制不利的影響。其次，加強施工質量的工序管理。指的是施工過程中勞動力、機械設備、原材料、操作方法和施工環境等五大要素對施工工程質量的綜合作用過程。在工程項目整個施工過程中，工序質量是項目工程施工過程的基礎，直接影響工程項目的整體質量和成效。如果其中一個工序的質量存在問題，會牽連到整個工程的質量都會受到影響。為了確保項目工程質量符合質量標準，對工序質量的重視不能小覷。因此要嚴格檢查項目工序間的交接程序，讓各項工作更加科學和合理，保障好各項工作的有序進行，對于重要工序，需要工作人員投入更多的時間和精力，必須在規定的時間內進行嚴格檢查，及時發現問題并解決問題，只有確保其符合相關質量要求，才能進行下一道工序。達到既要控制每道工序投入品的質量是否符合要求，另外又要控制每道工序施工完成的工程成果是否實現相關質量標準，以加強質量跟蹤控制。

三、事后控制

所謂事后控制，就是工序活動結束后對其項目活動質量狀況進行檢查、判斷。分析和評價，保證其質量性能，檢查合格就交付進入下一道工序活動，不合格必須要通過重新整理、返工等手段確保其實現合格的標準。項目工程的事后控制應制定詳密的質量控制方案，仔細檢查驗收的要求標準和偏差范圍，對所完成的工程活動結果進行詳細的檢查驗收。驗收是一項比較復雜的工作，我們應按一定的方法進行各項工作的開展。必須要確定建筑工程的性質和特點，并立足與實際的建筑情況開展相關的工作，在工作的過程中，需要結合相關行業的工程質量標準，對工程進行質量等級的評定。其次，在整個建筑工程項目施工過程結束后，施工單位應進行竣工預驗收工作，這項工作需要派遣出專門的檢驗人員進行實地考察，等預驗收合格結果出來，看結果是否合理，如果結果令人滿意的話，就可以向監理方提交最終的竣工驗收申請。監理應針對現場驗收質量結果進行統計及歸納分析，嚴格評定出不合格品和必須處理品，將不合格品向施工企業下達整改單。施工企業收到整改單后應進行一系列整改工作，讓建筑工程得到質量保證。

結語：

總而言之，隨著房屋建設相關企業的不斷發展，以及在我國社會經濟不斷進步的背景下，在建筑工程施工過程中，城市建設紛紛開發各種大規模、大容量的建筑工程項目，使得工程項目質量控制的運用越來越熱門。合理制定出一套嚴謹的質量控制方案，加強質量控制管理，為建設高質量水平的工程項目提供更好的保障。為了能夠讓建筑工程項目施工更加高效的開展，同時保證好工程的質量，工作人員應當立足于建筑工程的所在環境進行一系列的考察工作，并搞清楚自然狀況、城市發展情形，明確施工項目過程的實際情況，科學合理地制定建筑工程管理辦法，盡可能地減少施工經費和成本，實現社會效益和經濟效益相互統一和發展。

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［3］胡佐立.淺析建筑施工過程中的質量問題［J］.西部大開發，2011，（07）：73.