談房屋建筑施工技術的管理優化

文/ 盛玉民 新疆北新路橋集團股份有限公司 新疆烏魯木齊 830011

談房屋建筑施工技術的管理優化

文/ 盛玉民 新疆北新路橋集團股份有限公司 新疆烏魯木齊 830011

隨著誰會的發展與進步，就針對于目前的實際情況來看，我國的房地產行業迅速崛起，并在很大程度上促進了社會經濟的發展，也加快了我國城市化進程的步伐。受市場影響，房屋建筑工程規模日益擴大，且房屋建筑業市場競爭也日益激烈化。要確保房屋建筑工程質量達標，施工管理是前提。

房屋建筑；施工技術；管理；優化

從某種意義上來講，通過對房屋建筑工程的施工技術進行嚴格的管理，能夠顯著提升整個工程的施工效率，確保工程項目在規定的時間內完工，保障施工企業的經濟以及社會效益。但是現階段房屋建筑工程在施工技術管理過程經過出現問題，這些問題直接影響著房屋建筑工程的施工，所以非常有必要強化施工技術管理。因此，在施工中如何實施科學、有效的施工技術管理，適應房屋建筑業發展趨勢，已成為房屋建筑行業必須重視的環節

一、房屋建筑施工技術管理的意義

目前，城市當中的那些高樓大廈等基礎設施都是經過各個房屋建筑工程的項目建設來完成的，可以說房屋建筑工程項目施工過程針對整個的房屋建筑工程而言有著十分重要作用，直接決定著房屋建筑的施工質量。房屋建筑工程的項目意義重大，關系到我國的百年大計，人人都知道工程質量其重要性，然而最近幾年以來我們還是會經常看到或者聽到有關對工程質量問題報道。這其中的主要原因在于房屋建筑項目工程在實施過程當中牽涉到的環節非常多多，而且范圍也非常大，這其中的任何一個小環節出現問題都有可能累積成為一個非常大的問題，并且最終量變引起質變，使得房屋建筑工程質量無法獲得很好的保障。

房屋建筑工程施工技術管理，不僅僅在于施工技術上有效管理，同時還要根據相關法律法規對施工中人員組織、質量監管、資源配置等一系列工作進行管理。具體而言，實施該管理的意義主要有：第一，有利于施工隊伍特點和技術優勢得到充分發揮，選擇科學適用的施工方式，將技術良好的轉化成生產力；第二，有利于工程質量得到保證，從材料選購、施工方案及質量監控等方面提升施工質量和效率；第三，有利于優化施工資源配置，通過施工人員組織、技術管理等可有效提高施工效率、降低能耗［1］。

二、房屋建筑施工技術的管理問題

首先，是管理主體有待明確，責任尚未明晰。當前，在房屋建筑工程施工過程中，往往很少建立專門的技術部門分析施工項目，有的施工環節技術不到位，在施工質量考核中對下一步的技術、資源及人員等方面的管理跟不上。這樣容易造成管理主體不明確，相關方責任不明晰，使得實際施工中的技術需要、建材供應及人員配置上出現滯后，往往造成資源浪費、人員管理不佳等問題。

其次，是建材設備管理不嚴，影響施工效率。我國房屋建筑工程施工技術管理偏重各階段施工技術的管理，而對施工原材料、機械設備及相關設施的引進和采購管理不嚴，使得工程施工相關資源的投入出現不足，且出現價高質低的問題，直接影響到施工計劃的順利展開，也影響到工程進展和工程質量。

再次，是施工材料管理不強，忽視圖紙審查。在個別房屋建筑企業，為了片面追求施工工期，對設計圖紙不斷調整和修改，有的施工企業甚至在未完成相關圖紙的要求下，就依靠經驗來施工，如果這樣不能將房屋建筑工程的設計圖紙很好地落實，則會影響到施工標準和工程質量。另外，工程項目負責人往往不重視圖紙的審查，導致不能及時有效地發現施工過程中出現的問題，這些都會影響到施工技術管理的正常進展。

最后，是施工技術管理監督松懈。在很多的企業內部，并沒有嚴格管理房屋建筑施工技術，在對施工人員進行管理的時候沒有嚴格根據作業指導書和操作規程標準進行，通常情況下施工操作人員文化水平存在較大差異，因此在管理施工人員的時候需要有一定的針對性，然而絕大部分企業沒有關注到這個問題［2］。

三、房屋建筑施工技術的管理優化措施

（一）完善施工技術管理制度

完善的建筑工程施工技術管理制度可以促進建筑施工企業的發展，保證建筑工程施工過程中每一道工序都可以順利進行，提高了施工技術的管理水平。制度的完善要建立在我國法律法規的基礎上，制定出符合建筑施工企業技術管理狀況的管理制度，對每個施工人員的施工行為進行規范，培養施工企業施工人員的綜合素質，有效地提高施工人員的技術操作水平，實現建筑工程施工技術管理水平的有效提高，使建筑工程的施工達到預期的效果。

（二）健全施工技術管理體系

健全建筑工程施工技術的管理體系，使工程施工技術有專人進行管理，保證了技術管理的責任明確，提高了建筑工程的施工質量。建筑工程在開始施工之后，各個施工部門要配合管理部門的調度和管理，保證工程施工責任可以落實到人。健全的管理體系可以加強施工企業各個部門的密切配合，實現以總包的技術管理為核心，分包的積極配合，聯動運行的管理體系。健全建筑工程施工技術管理體系還要加強各個部門儲備管理人才的培養，提高建筑施工企業所有人員的綜合素質［3］。

（三）強化施工技術管理監督

遵循我國相關的法律條文，對建筑工程施工技術管理進行監督，各項施工技術也要嚴格按照合同要求進行，避免施工技術不合理對建筑工程的質量造成影響。同時在建筑工程施工過程中要對施工進度進行控制，盡量縮短工期，以便有效地提高建筑工程的施工效益，確保建筑工程施工可以有計劃地進行。加強對技術管理的監督屬于建筑工程施工的基礎工作，加強對建筑工程施工技術管理的監督，可以促進新技術的使用，有效地提高建筑工程施工速度，降低了建筑工程的施工成本。加強對工程關鍵環節的技術監督，保證建筑工程的施工可以高質量的按期交付［4］。

結語：

總而言之，建筑工程施工技術管理是對施工現場各項復雜技術進行管理的工作，是一項非常復雜的流程，其貫穿整個施工過程，通過闡述建筑工程施工技術管理的重要性，分析建筑工程施工技術管理中存在的問題，提出相應的解決措施，促進我國建筑工程施工技術管理水平的提升，有效地降低了工程施工的成本，加快了施工進度，為建筑工程施工企業創造了更大的經濟效益。

［1］王力.論鋼結構建筑的施工技術及其管理［J］.建筑知識.

［2］劉歡.淺談建筑工程施工技術資料管理［J］.建筑知識.