土木工程施工管理問題及對策研究

文/蔣波 南京明麓建筑工程有限公司 江蘇南京 210000

土木工程施工管理問題及對策研究

文/蔣波 南京明麓建筑工程有限公司 江蘇南京 210000

隨著社會經濟的快速發展，我國城市建設規模正不斷擴大，許多土木工程項目應運而生。可是由于我國土木工程仍然處在發展階段，而且施工管理方面存在許多問題，例如施工管理制度不健全，施工管理人員綜合素質低等，直接影響著土木工程整體施工質量。因而研究土木工程施工管理問題與解決策略具有重要意義。

土木工程；施工問題；管理策略

施工管理直接關系到土木工程的建設質量，科學的施工管理體系可保證土木工程的施工進度，顯著提高建設質量。通過深入研究土木工程施工時面臨的問題，制定具有針對性的改進策略，才可構建合理、有效的施工管理制度，從而保障土木工程的整體建設質量。由于土木工程是一項復雜、系統性工程，因而一定要加強施工管理。

1、土木工程施工管理存在的問題

1.1施工管理體系不健全

現階段，土木工程中存在的最突出問題是施工管理體系不健全。部分施工企業為能夠降低成本支出，一般會通過各種手段縮減工程人員，導致個別管理人員需要承擔大量崗位職責，不但要負責土木工程施工進度安排，還要負責施工人員崗位工作編排等，甚至材料檢查與工程規劃等工作都由一人負責，普遍存在一人身兼數職情況[1]。而發生此種問題的成因是施工管理體系的不健全，施工管理工作難以有效落實，從而嚴重影響土木工程的整體施工質量。

1.2施工管理人員綜合素質低

我國土木工程施工企業發展已取得顯著成果，但是與域外施工企業還是存在一定差距。因為基本國情的影響，我國土木工程管理起步較晚，目前仍然處在發展階段，許多施工管理制度并不完善。因為施工管理存在漏洞，許多施工管理人員就會產生僥幸心理，通過自己具備的權利或者是管理層個別職位與他人交換，存在嚴重的腐敗現象。由于這些人員不具備專業能力，綜合素質相對偏低，導致施工管理工作無法有效開展，從而對土木工程施工質量造成嚴重影響。

1.3缺乏施工安全意識

隨著我國科學技術的不斷進步，施工管理過程中普遍應用先進技術。可是由于我國整體科學技術水平與發達國家存在差距，因而至今仍不具備機械化運作與土木工程施工有效結合的能力，施工主要還是依靠人力操作，機械化操作仍然無法替代大部分手工操作[2]。因此，為土木工程的施工埋下安全隱患。對于土木工程項目的施工技術人員而言，其具備的專業技能與基礎知識也關系到工程的建設質量。例如個別施工人員缺乏專業知識，在施工過程中不系帶安全帽，在施工現場隨意走動等，這些現象使土木工程現場施工埋下嚴重的安全隱患。同時一些施工人員不具備專業技能，無法及時發現與解決安全問題，就可能引發嚴重的安全事故，甚至對施工人員的生命財產安全造成損害。

2、加強土木工程施工管理的策略

2.1制定完善的施工管理體系

為加強土木工程施工管理，就一定要制定完善的施工管理體系，加大施工規范管理力度[3]。與域外施工企業相比，國內土木工程施工管理體系并不健全，因而要在施工管理方法與理念方面，汲取域外成功經驗，并且根據我國基本國情與土木工程項目具體情況，制定完善的施工管理體系。同時強化施工管理團隊建設，構建科學、合理的制定，把施工管理工作人員的責任與工資掛鉤，從而保證施工管理體系能夠落到實處。

2.2提高施工管理人員綜合素質

土木工程項目施工管理工作人員的聘用時，應考慮施工管理工作人員是否能夠滿足崗位要求，并對施工管理工作人員的專業管理能力進行考核，唯有通過考核才可聘用，從而保證施工管理人員能夠對施工人員進行嚴格管理，提高土木工程施工質量[4]。同時，施工企業要制定嚴格的施工技術人員聘用制度，加大施工技術人員專業技能考核，若是未通過考核就不能聘用。另外，不但要對施工技術人員聘用時考核，還要定期對聘用的施工技術人員進行專業知識考核，若是沒有通過專業基礎知識考核，施工企業就應將其勸退，防止對土木工程的整體施工造成嚴重影響。

2.3培養施工安全意識

土木工程項目的安全施工十分重要，為加強土木工程的安全施工，應通過施工管理人員與施工技術人員共同努力。①施工管理工作人員應加強監督管理力度，加大施工過程中各個環節的安全管理，制定科學、有效的安全保護制度，并保證制度的落實，施工管理人員若是發現存在違規問題，就必須采用懲罰措施。同時拓展施工安全防護工作的檢查范圍，例如施工技術人員是否系安全帽，如果發現施工技術人員沒有穿工作服、系安全帽等，就要追究相應責任。②加強施工技術人員的安全意識，可開展施工技術人員培訓教育，使其深刻明白安全施工的重要性。還可組織施工技術人員實施安全施工演練，掌握土木工程項目施工安全策略。另外，分析施工技術人員的具體情況，制定科學的安全培訓計劃，加強職業技能與基礎知識以及安全教育，制定合理的考核方案，并依照施工技術人員的考核成績給予相應獎勵，不僅激發施工技術人員的工作熱情，還能夠提高土木工程的施工質量。

2.4加大施工現場管理力度

施工現場管理能夠直接反應出土木工程項目整體施工管理水平，而且施工現場管理工作關系到土木工程施工各個環節，有效的現場施工管理可保證土木工程施工進度，提高土木工程施工質量[5]。同時，土木工程施工過程中要把安全置于首位。土木工程施工現場管理必須要構建一套完成的現場管理體系，例如制定責任式的管理工作制度，在提高管理工作效率的基礎上，強化個人責任感。制定科學、合理的施工現場管理體系，必須保證各個環節都滿足標準規定要求，從而使土木工程施工安全問題得到有效保障。

總結：

如今居民生活質量水平的提高，其對工程項目建設質量提出了更為嚴格的要求?？墒怯捎谑┕す芾泶嬖谠S多問題，導致土木工程建設質量受到嚴重影響。因而，施工企業應制定科學、合理的管理制度，通過培訓提高管理人員的管理能力與綜合素養，并且加大土木工程現場施工管理力度等，有效加強土木工程項目的施工管理，從而顯著提高土木工程施工質量。

[1]楊雪.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].四川水泥,2014,11:52.

[2]王偉.探析工民建施工管理的現狀及常見問題的解決策略[J].科技風,2014,21:160.

[3]楊偉杰.淺談建筑工程施工的質量管理措施[J].門窗,2014,12:86.

[4]王亞洲.淺析建筑工程施工技術以及現場施工的管理方法[J].四川水泥,2015,05:51.

[5]邢學軍.建筑管理存在問題及針對性的解決方案分析[J].價值工程,2015,24:32-34.