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淺談市政工程施工管理特點及內容

2016-02-18 01:26:24吳楠青島城投路橋投資發展有限公司山東青島266000
中國房地產業 2016年22期
關鍵詞:質量施工建設

文/吳楠 青島城投路橋投資發展有限公司 山東青島 266000

淺談市政工程施工管理特點及內容

文/吳楠 青島城投路橋投資發展有限公司 山東青島 266000

市政工程建設在社會經濟發展以及城市現代化建設過程中發揮著極為重要的作用。隨著人們生活水平的日益提高,其對于市政工程所提出的要求也不斷的增加。所以,市政工程施工管理部門必須對其予以充分的重視,認真的分析工程施工過程中出現的問題以及原因,并以此為基礎制定行之有效的解決措施,才能促進市政工程質量的文本提升。本文主要是對市政工程施工管理的主要特點以及相關的內容進行了分析和探討,然后提出了改善市政工程施工的措施。

市政工程;施工管理;特點;內容

為城市居民提供更加完善的服務,促進城市功能的不斷豐富,是市政工程建設的主要目的。所以,在市政工程施工的過程中,必須嚴格的按照相關的規范和要求進行施工質量的控制,才能從根本生促進市政工程建設質量的不斷提高。

1、市政工程施工管理特點分析

第一,造價高,工藝復雜。對環境造成的影響較大是市政工程主要的特點,由于在工程施工的過程中會涉及到眾多的利益相關者,所以必須要積極的系統處理各方之間的關系。市政工程在實施的過程中,也會因為各種外部因素的影響而產生眾多的不確定性,像氣候因素、材料價格因素、社會關系等因素,都會對整個工程的施工進度、成本以及質量產生不同程度的影響。第二,和人民的關系較為緊密。市政工程的建設不僅關系到人民群眾的生活,同時也是國家經濟建設發展的基礎和保證,因此,必須嚴格的按照要求和規范進行市政工程的施工。雖然經過不斷的完善和發展市政工程管理已經走向了專業化管理的方向,但是在實際施工的過程中仍然存在著很多制約市政工程管理水平進一步提高的因素。

2、市政工程施工管理的內容分析

2.1 造價施工管理

施工單位必須嚴格的按照規范和要求對不同施工階段的資源進行深度的優化和控制,才能從根本上實現科學合理利用各種施工資源,控制市政工程施工成本的目標,針對這方面問題的管理就是我們所說的市政工程造價管理。市政工程造價管理主要涉及施工材料的費用、施工人員費用以及工程機械的使用維護費用等方方面面。因此,只有施工單位在工程實施的過程中嚴格的按照要求進行相關資源的優化和控制,才能從根本上促進市政工程施工質量的提升,有效的降低工程施工的成本投入。

2.2 進度施工管理

針對市政工程施工進度的管理,主要是要求施工單位必須嚴格的按照合同約定的工期管控整個工程的進度,并根據實際的施工情況進行施工工序等方面的進一步優化,確保工程施工進度符合合同的約定。在工程施工的過程中,必須按照規范和要求編制工程施工進度表,按照施工進度表的要求確定實際施工的進度和目標,同時定期的進行施工進度情況的檢查,確保實際進度和進度表的要求相一致,如果兩者之間出現較大差異的話,必須及時的分析差異產生的原因,并及時的解決,確保市政工程按照要求順利竣工。

2.3 質量施工管理

市政工程的施工質量不僅決定著市政工程在實際使用的過程能否滿足居民生活需求的關鍵因素,同時也關系到市政工程社會效益和價值能否充分的發揮出來。因此,施工工程施工企業在建設市政工程的過程中必須建立健全并完善相應的質量監督機制,嚴格的按照要求和規范監督和控制市政工程的施工質量,同時不定期的進行市政工程施工現場的檢查,一旦在檢查過程中發現影響市政工程施工質量的因素,必須及時的予以解決和處理,才能從根本上避免各種因素對施工工程施工質量的影響,促進市政工程施工質量的穩步提升,發揮出其在城市建設過程中的積極作用。

2.4 安全施工管理

不管任何行業在生產經營過程中都必須嚴格的按照要求遵守安全生產這一核心原則。在市政工程施工的過程中,同樣也必須將安全管理作為日常管理工作中的重點。由于市政工程不僅施工環境相對較為復雜,而且市政工程一旦發生安全事故就會造成極大的損失。因此,必須不斷加強市政工程施工管理安全意識的宣傳力度,使工程施工單位在施工過程中樹立起安全施工的意識,嚴格的按照施工規范和要求進行市政工程的施工,才能從根本上促進市政工程安全管理工作效率的提升,為市政工程的順利實施奠定堅實的基礎。同時,要求各個施工建設單位,必須承擔起各自的責任,才能保證市政工程項目的順利實施。

3、市政工程施工管理策略探析

3.1投資管理工作的完善

當前階段的建設中,市政工程建設一般都是由政府進行投資建設的,在建設過程中,需要對施工的投資規模以及投資效益來進行合理的控制,市政工程中,業主方為管理部門,這樣可以有效的對施工合同中的一些投資行為進行約束,也可以通過明確的合同規定,將市政工程中的一些變更及時的進行處理和控制,從而保證工程質量的前提之下,更好的把控投資工作的合理有效性。這樣可以使得在市政工程的資金支出中,更好的對投資效益進行合理控制。

3.2合同管理制度的完善

為保證市政工程更好的實施,需要建立完善的合同管理制度,并且要加以配備專業的合同管理人員。在市政工程中,所涉及的合同種類多種多樣,并且每年都會有不同的工程完成和新建,這樣就會導致市政工程施工量的變化就會較為復雜,因此,為保證市政工程施工合同編制的科學有效性,在進行市政管理合同制度上首先就要有一個科學的制度作為保證,這樣才能更好的在后期的實施中有一個標準化的運行機制。

3.3完善設計管理工作

設計是整個施工的指揮棒,優秀的設計對于工程的質量以及工程的造價都有著重要的影響,因此,需要我們不斷的提升設計質量,進而提升施工管理質量,更好的完善施工建設的各個階段存在的一定的缺陷,因此就當前的建設問題來說,對于設計管理工作一定要嚴格把關,從根源上消除工程設計對整個工程造成的弊端。

結語:

總而言之,市政工程對于城市形象都有著直觀重要的影響,對于人們的日常生活都是息息相關的,市政工程施工中,施工企業要對市政工程的管理要格外重視,對于市政工程的建設質量要時刻關注,從而更好的為城市貼上文明、便利的標簽,為人們的生活提供更為切合實際的便利。

[1]王博.淺談市政工程施工管理特點及內容[J].河南建材,2016,04:80-81.

[2]李明.市政工程施工管理特點及內容探析[J].現代國企研究,2016,14:85+87.

[3]張慧芳.市政工程施工管理特點及內容之我見[J].科技創新與應用,2016,29:237.

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