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綠色建筑建造成本控制研究

2016-02-18 01:26:24王恒靜浙江省超維建筑設計院浙江杭州310011
中國房地產業 2016年22期
關鍵詞:綠色成本建筑

文/王恒靜 浙江省超維建筑設計院 浙江杭州 310011

綠色建筑建造成本控制研究

文/王恒靜 浙江省超維建筑設計院 浙江杭州 310011

在當前市場經濟高速發展的背景之下,建筑行業的發展也進入到一個嶄新的階段當中來。再加上我國可持續發展理念的不斷深入,使得綠色建筑領域得到了較好的發展空間,其在建筑行業當中的重要性也越來越明顯。在本文的研究過程當中,主要針對當前綠色建筑建造成本當中的影響因素進行討論,進而提出完善策略。

綠色建筑;建造成本;控制

對于當前的建筑行業來說,其要想在激烈的市場競爭當中取得有利的地位,必然離不開成本策略的支撐作用。主要原因在于,現有的市場環境之下,我國建筑行業在發展過程當中面臨著諸多的問題,一方面,隨著土地市場的日益規范、消費者漸趨理性、原材料和勞動力價格上漲,使得企業要不斷提高其產品和服務的附加值;另一方面,近年來宏觀調控政策的不斷推出和實施,導致建筑企業土地成本上升、企業融資更加困難和融資成本上升等諸多方面的發展壓力。這就迫使建筑必須通過科學的成本管理,保持持續的競爭優勢。

1、綠色建筑建造成本的含義

在綠色建筑市場當中,建造成本的重要性不言而喻,也是各方所關注焦點,從建設單位層面上來看,綠色建筑建造成本主要強調的是,在整個綠色項目建設的過程當中,預期支出或者是全部支出的費用。因此,從定義上來看,綠色建筑建造成本不僅包含了傳統層面上的建造成本,也涉及到為了實現環保功能而逐漸增加的建造成本,也就是所謂的增量成本。在本文的研究過程當中,所考慮到的綠色建筑建造成本不僅有規劃階段所涉及到的成本,還有設計過程當中,以及施工過程當中所產生的全部費用。

2、綠色建筑建造成本控制的影響因素

2.1 技術方面

為了能夠在綠色建筑落實與使用的過程當中實現節能方面的要求,往往在很多建筑物當中融入了相應的節能技術,還有建筑的這樣技術,這些技術因素的存在,也必然會使得建造成本不斷增加。無論是在開發還是引進的過程當中,都需要投入一定的人力物力財力,保證有關管理人員和技術人員能夠真正對于新型技術進行掌握和使用,會涉及到相應的薪酬激勵機制和人才培養費用,這些都會帶來成本的增加。

2.2 建設標準

關于這一領域當中的建設標準,主要強調的是對于綠色建筑等級的衡量,從未使得編制、評選、投資和評估都能夠得到一定的依據。關于綠色建筑的建設標準還需要根據一定的規定來進行執行,由于規定的內容有所差別,所以采取的技術措施在某些程度上也必然存在著不同之處。不同的建筑技術與不同的建筑材料,所涵蓋的費用也是不同的。譬如說,在綠色建筑建造過程當中,如果采用外墻保溫技術,那么建筑物的建設標準必然會相對高一些,而空調技術當中,也涉及到對于網絡中央空調的應用,這種應用標準也是比較高,這就要求使用比較節能的設備作為支撐。

2.3 市場價格因素

在建筑市場當中,人力資源的位置比較重要,其始終處于一個買方市場的狀態,對于人工費用而言,基本上不存在太大的變化,其對于綠色建筑的建造成本影響也不大。其中影響比較大的是設備價格,還有材料的價格。由于市場當中存在著諸多的不確定性,所以設備的價格和材料的價格都會隨著市場的變化而不斷變化,這也就間接影響到綠色建筑的建造成本。

2.4 工程變更因素

綠色建筑的工程施工量非常大,施工的場地也是非常復雜的,所以,在施工過程當中難免會存在著不可預測的變化,這些都會在施工過程當中隨時發生。工程變更發現的比較早,那么就會使得損失相對小一些,相反,如果工程變更發現的時間比較晚,那么其破壞性必然會加大,使得綠色建設不能夠實現預期的目標,帶來隱患。

3、綠色建筑建造成本控制的策略

3.1 強化企業管理的基礎環境

基礎環境包含上文所提及的計劃、組織、執行、控制等環節,對于這些環節的強化,綠色建筑企業所能夠采用的最為基本的方法就是價值鏈分析,對于企業內部價值鏈進行分析,有利于了解自身的價值及管理缺失,對于行業價值鏈進行分析,能夠深刻認識到自己在行業當中所處的位置,進而能夠洞察全局,確定正確的管理方向。

3.2 重視執行層成本管理職責

從成本管理業績指標的計量與評價方面來看,其也是成本管理當中的重中之重與不可或缺的一個環節。關于業績指標,需要注意的是,傳統意義上的業績評價指標主要面向的是作業層,如此一來,就會在一定程度上缺乏全面性和戰略目標的相關性。所以,新時期的成本管理業績評價指標應當有效立足于企業長遠戰略目標與利益追求,集中反映與企業戰略決策密切相關的內外因素,綜合運用不同層次的業績指標。長此以往,會是的業績計量與評價需要在財務指標和非財務指標之間取得平衡,一方面,其需要對于企業內部業績的改進進行肯定,另一方面,其還需要借助于外部的標準來對于企業競爭能力的提高進行相應的衡量。綜上來看,成本管理業績計量與評價理應獎企業戰略管理的主要目標作為核心,從而利用多種有效的手段,使得戰略目標能夠得到有效的實現。事實上,這并不單純是一個較為簡單的個別指標,而是一種整體指標。

3.3 嚴格控制變更與索賠

在綠色建筑施工準備階段當中,建設單位就應當開始對于變更和索賠予以高度地重視,對于相關單位的變更和索賠管理工作應當進行及時地監督和管理,從而制定出來有效的管理方法,做好相應的控制工作。在這一過程當中,一旦出現了變更或者是索賠的現象,那么建筑單位就應該在第一時間,結合實際情況,做出相應的審批工作。與此同時,對于索賠的處理情況應當進行及時地追蹤,從而使得變更和索賠當中的資金浪費現象能夠得到避免,這對于綠色建筑建造成本的控制也是非常有效的。

結語:

總的來說,綠色建筑的發展與壯大過程當中,融入了多種相互依存的價值關系。在本文的研究當中,主要闡述了當前綠色建筑建造成本的涵義與當前其中存在的問題,以此為基礎提出了發展建議。在未來的研究過程當中,將結合不同工程的實際特點,提出實踐策略,做出深入的探索。

[1]韓鵬.綠色建筑建造成本控制研究[D].北京交通大學,2014.

[2]張季超,許勇,易和,等.大型科技場館綠色建筑建造關鍵技術的創新實踐[J].工程力學,2015,32(12):13-20.

[3]陳秀婷.綠色建筑建造的增量成本與生命周期營運成本分析控制[J].建筑工程技術與設計,2015(19).

[4]孫國強.綠色建筑建造規劃設計階段成本控制措施建議[J].城市建設理論研究:電子版,2015(1).

[5]林鳳鳴.綠色化發展背景下的綠色建筑再創新.中國房地產業,2016(4)上.

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