黃堅 劉偉
公立醫院全面預算管理的意義和目的
黃堅 劉偉
全面預算管理經歷一個世紀的發展和完善,成為一種成熟的管理手段,并廣泛應用在各類企業內部。成為企業增加效益,提高收益、降低成本的優質工具。基于醫院研究者的初步探索,以公立醫院為研究對象,結合研究相關文獻和咨詢企業內部預算管理方案等方法,從公立醫院預算管理的現狀和問題入手,進行醫院全面預算管理研究。
公立醫院;全面預算管理;經濟管理
互聯網技術的發展和信息全球化的推進促使經濟全球化顯現的效果越來越明顯,各行各業相互滲透,互相影響。我國醫療市場領域出現了一些新的發展方向。除了醫改深化外,醫生工作室、私人醫生診所等多類醫院模式相繼出現,民營醫院逐漸從專科醫院向全科醫院過渡。一系列的變革中,公立醫院首當其沖。公立醫院面臨的不僅僅是各級政府逐年衰減的財政補貼的情況,也需要面對越來越激烈的市場競爭。如何提高自身的競爭力,做到“開源節流”,是公立醫院管理者需要直視的緊迫問題。“開源”要提升學術能力,改進服務質量;“節流”要優化資源配資,降低醫療成本。“綠色、優質、高效、低耗”的發展理念是每一個管理者們追求的目標和方向,也是全面預算管理這種優秀的管理手段所具備的效應。
公立醫院作為醫療衛生服務體系的主要部門,承擔著絕大多數的醫療衛生服務需求。……