BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

◎ 王軍鋒

（中糧工程科技（鄭州）有限公司，河南 鄭州 450053）

利用BIM技術(shù)重新構(gòu)建工程造價(jià)管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的縱向和橫向傳遞，提高信息資源共享效率，提高項(xiàng)目成本管理水平與成本控制的能力。BIM技術(shù)整合CAD技術(shù)、BLM技術(shù)等，將各類專業(yè)軟件數(shù)據(jù)信息集成在BIM系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與調(diào)用，在工程造價(jià)管理的各個(gè)階段發(fā)揮著重要的作用。

1 BIM的應(yīng)用優(yōu)勢

1.1 可視化

建筑施工圖紙主要是二維平面圖，通過繪制的方式，將構(gòu)件信息落實(shí)在圖紙上，工程造價(jià)人員需自行猜測圖紙與線條的意義，理解設(shè)計(jì)人員的意圖，極易出現(xiàn)思維偏差，進(jìn)而引發(fā)一系列問題，造成工程造價(jià)變動(dòng)。而BIM技術(shù)下繪制的施工圖紙是三維圖紙，通過三維立體圖像具體形象地展現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，具有較強(qiáng)的可視性，能夠和構(gòu)件間形成良好的互動(dòng)與反饋[1]。

1.2 協(xié)調(diào)性

建設(shè)項(xiàng)目管理中，協(xié)調(diào)是主要的內(nèi)容，如各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，參與各方如施工單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等協(xié)調(diào)，尤其是建筑施工遇到工序交接、交叉施工等問題時(shí)，更需要參與方的協(xié)調(diào)處理，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決措施，避免造成質(zhì)量、工期、造價(jià)出現(xiàn)較大變動(dòng)。但在實(shí)際管理過程中，難以實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)配合，造成交叉施工問題和專業(yè)碰撞等問題。針對此類問題，可在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段利用BIM技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而有效避免，同時(shí)施工階段還能合理安排施工進(jìn)度、人材機(jī)供應(yīng)計(jì)劃，有效地降低項(xiàng)目建設(shè)成本。

1.3 模擬優(yōu)化性

BIM技術(shù)可模擬建筑物，且模擬操作，設(shè)計(jì)人員可以通過模擬實(shí)驗(yàn)獲取相關(guān)信息，如工藝流程、消防疏散實(shí)驗(yàn)等，進(jìn)而有效規(guī)避運(yùn)營過程中出現(xiàn)問題。同時(shí)BIM技術(shù)還能優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工，如利用模型提供的幾何信息與物理信息優(yōu)化項(xiàng)目方案。其具有圖紙輸出功能，將矢量變化融合到圖紙中，進(jìn)而形成包括綜合管線布置、建筑結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、施工過程交叉作業(yè)分析與解決辦法等的模擬優(yōu)化圖紙。

2 BIM在工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用

2.1 應(yīng)用于搭建工程造價(jià)信息庫

工程造價(jià)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程，要降低項(xiàng)目建設(shè)成本，則需構(gòu)建工程造價(jià)信息資源管理庫，而建設(shè)過程中涉及項(xiàng)目較多，需建立不同的數(shù)據(jù)庫，建設(shè)項(xiàng)目的各種要素與不確定因素間相互作用，要素間對立統(tǒng)一，同時(shí)存在矛盾。BIM技術(shù)應(yīng)用下建立的信息庫，可實(shí)現(xiàn)資源的實(shí)時(shí)共享，以此確保信息庫系統(tǒng)運(yùn)作的順暢性[2]。

BIM技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用使項(xiàng)目信息管理與利用效率得以提升，該技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場成本的有效控制，能根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度，詳細(xì)計(jì)算出實(shí)體消耗量，通過對比建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際消耗量與定額消耗量，及時(shí)調(diào)整建筑材料供應(yīng)。采取動(dòng)態(tài)方法，利用工作分解結(jié)構(gòu)中的單位工程量單價(jià)作為主要數(shù)據(jù)，完成建筑施工成本控制。利用該技術(shù)建立造價(jià)信息庫，能解決造價(jià)過程中數(shù)據(jù)孤立問題與確認(rèn)問題等，進(jìn)而有效提高工程造價(jià)管理效率。

2.2 工程造價(jià)實(shí)施中的應(yīng)用

（1）在投資決策階段的應(yīng)用。投資決策階段是工程建設(shè)的最初階段，也是工程造價(jià)管理的重要階段，利用BIM技術(shù)，發(fā)揮其模擬性與可視性優(yōu)勢，能直接展現(xiàn)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，與同性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目相比，并計(jì)算實(shí)體工程量，同時(shí)根據(jù)單位造價(jià)指標(biāo)的具體評估情況計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)，為建設(shè)項(xiàng)目決策提供基礎(chǔ)的技術(shù)支撐[3]。

（2）在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。在以往的設(shè)計(jì)過程中，圖紙是二維圖紙，各專業(yè)分開設(shè)計(jì)，因此難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的專業(yè)間碰撞問題，而BIM技術(shù)通過建立數(shù)據(jù)模型，將建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等專業(yè)全部集成到BIM技術(shù)平臺(tái)上，在審核圖紙的過程中便能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，利用模型碰撞檢測發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制。通常情況下，建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)工作量較大，設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然占建設(shè)項(xiàng)目投資的比例較低，但設(shè)計(jì)方案的制定會(huì)給建設(shè)項(xiàng)目整體造價(jià)造成極大影響，因此建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理成為十分重要的管理關(guān)鍵點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)的應(yīng)用，能有效整合建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)信息庫和設(shè)計(jì)方案的信息資源，在設(shè)計(jì)階段便能較準(zhǔn)確地掌握建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)信息，有效避免項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)的增加，為限額設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)保障[4]。

（3）在施工階段的應(yīng)用。建筑工程造價(jià)管理工作，需加強(qiáng)建筑施工管理和驗(yàn)收管理。建筑工程施工周期較長，且建筑市場的變化頻率較快，使建筑工程造價(jià)管理面臨較大挑戰(zhàn)，利用BIM技術(shù)，則能有效提高建筑施工管理效率，減少建筑施工成本浪費(fèi)，避免建筑施工出現(xiàn)返工情況，同時(shí)嚴(yán)密控制建設(shè)施工的全過程，進(jìn)而推進(jìn)整體建設(shè)施工進(jìn)度，合理控制建設(shè)施工開支，嚴(yán)格控制建設(shè)投資造價(jià)。例如，當(dāng)受到天氣因素或其他因素的影響，造成建筑施工項(xiàng)目難以開展作業(yè)時(shí)，利用BIM數(shù)據(jù)模型能分析進(jìn)行施工的項(xiàng)目，進(jìn)而有效控制建筑施工進(jìn)度，同時(shí)避免出現(xiàn)交叉施工，以此嚴(yán)格控制建筑施工整體運(yùn)作，達(dá)到建筑工程造價(jià)管理目的。

（4）在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用。傳統(tǒng)造價(jià)管理過程中，竣工結(jié)算階段的造價(jià)工作量極大，不僅存在工程量需要重新核對，且存在圖紙變更、工程索賠等資料不完善等引起的糾紛[5]。BIM技術(shù)在施工過程中參與各方已輸入相關(guān)變更、索賠等信息，其數(shù)據(jù)模型已反映建設(shè)項(xiàng)目的最終實(shí)體信息，竣工結(jié)算也變成日常工作的匯總輸出，極大地降低了造價(jià)管理的工作量，同時(shí)提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語

工程造價(jià)管理工作涉及范圍較廣，不僅需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，還需要嚴(yán)格把控施工過程中的造價(jià)管理，以實(shí)現(xiàn)全面的工程造價(jià)管理與控制。BIM的應(yīng)用能彌補(bǔ)傳統(tǒng)造價(jià)管理方法的不足，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源信息的合理利用，通過數(shù)據(jù)分析，提高設(shè)計(jì)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)有效避免施工過程中專業(yè)間碰撞、工序間交叉而引發(fā)的工程造價(jià)變動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

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