進(jìn)一步促進(jìn)中韓化妝品雙邊貿(mào)易的對(duì)策

王雪莉

(山東理工大學(xué)，山東 淄博 255000)

進(jìn)一步促進(jìn)中韓化妝品雙邊貿(mào)易的對(duì)策

王雪莉

(山東理工大學(xué)，山東 淄博 255000)

針對(duì)中韓兩國化妝品存在的問題應(yīng)采取相應(yīng)的措施，首先，中韓雙方應(yīng)公平互待，準(zhǔn)確市場定位；其次，中國應(yīng)減少對(duì)韓國化妝品的依賴、合理管理化妝品進(jìn)口市場；最后，中國企業(yè)要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)科技研發(fā)、創(chuàng)建自主品牌，從而進(jìn)一步促進(jìn)中韓化妝品雙邊貿(mào)易平穩(wěn)的發(fā)展。

化妝品；雙邊貿(mào)易；中韓貿(mào)易

為了實(shí)現(xiàn)中韓化妝品雙邊貿(mào)易的均衡，我們應(yīng)從化妝品行業(yè)的各個(gè)方面入手，重視化妝品雙邊貿(mào)易的發(fā)展，在中韓化妝品雙邊貿(mào)易經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，也要正視制約其化妝品貿(mào)易發(fā)展的各種因素，進(jìn)一步促進(jìn)中韓化妝品雙邊貿(mào)易的發(fā)展。

1 中韓雙方應(yīng)公平互待，準(zhǔn)確市場定位

中韓兩國化妝品貿(mào)易存在逆差，這一現(xiàn)象是由于兩國之間存在比較優(yōu)勢，所以，怎樣努力降低中國對(duì)韓國化妝品的貿(mào)易逆差，增強(qiáng)兩國緊密的化妝品貿(mào)易聯(lián)系，也是一個(gè)重要的問題。針對(duì)兩國間化妝品巨額貿(mào)易逆差的現(xiàn)狀，為了實(shí)現(xiàn)中韓化妝品雙邊貿(mào)易的均衡，韓國政府應(yīng)積極尋求合作點(diǎn)，也應(yīng)該進(jìn)一步開放國內(nèi)市場，盡快給以中國化妝品出口企業(yè)公平的待遇。從比較優(yōu)勢理論來看，韓國化妝品企業(yè)在技術(shù)方面存在比較優(yōu)勢，而中國化妝品企業(yè)在勞動(dòng)力方面存在比較優(yōu)勢，從而在價(jià)格上比韓國化妝品存在優(yōu)勢，所以，中韓雙方要客觀的看待這一現(xiàn)象，中韓雙方應(yīng)從各自產(chǎn)品的特質(zhì)出發(fā)準(zhǔn)確定位各自的市場，公平互待，允許對(duì)方進(jìn)入其產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢的市場。韓國化妝品企業(yè)因在技術(shù)方面有優(yōu)勢，所以應(yīng)將市場定位在中國的中高端市場，而中國在價(jià)格方面優(yōu)勢較大，所以應(yīng)將市場定位在韓國的中低端市場。從自身的優(yōu)勢條件出發(fā)，精確市場定位，掌握對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)，用自己的優(yōu)勢去戰(zhàn)勝對(duì)方的劣勢，從而獲得屬于自己的市場，進(jìn)而在購買者心中建立好品牌的形象，使購買者明白產(chǎn)品的特點(diǎn)，從而與競爭品區(qū)分形成別人無法復(fù)制的優(yōu)勢。

2 中國應(yīng)減少對(duì)韓國化妝品的依賴，合理管理化妝品進(jìn)口市場

首先，面對(duì)韓流對(duì)化妝品市場的推動(dòng)作用，消費(fèi)者要理性對(duì)待，不能盲目的追捧韓國化妝品，雖然韓國化妝品在功效、質(zhì)量、品牌等方面擁有良好的口碑，也很適合中國消費(fèi)者的需求，尤其是年輕消費(fèi)者，但這并不是適合所有的人，可能在某一功效方面沒有歐美品牌的效果好，所以消費(fèi)者要從自身的具體情況考慮，選擇最適合自己的品牌而不一定是韓國化妝品牌。其次，中國化妝品企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到韓國化妝品的影響力，韓國化妝品產(chǎn)品質(zhì)量高，自主研發(fā)能力強(qiáng)，品牌建設(shè)強(qiáng)，市場定位明確，同時(shí)在很大程度上也依賴于韓國文化的輸出，所以，中國企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)，創(chuàng)建自主品牌，準(zhǔn)確市場定位，將產(chǎn)品與文化相結(jié)合來增強(qiáng)自身實(shí)力占據(jù)更多的市場份額，減少對(duì)韓化妝品的依賴。

3 中國企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)科技研發(fā)，創(chuàng)建自主品牌

化妝品作為大眾的日常用品，其產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)購買者的健康和根本利益有很大影響。中國化妝品企業(yè)要想準(zhǔn)確市場定位就必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)科技研發(fā)和創(chuàng)建自主品牌。中國化妝品企業(yè)應(yīng)借鑒韓國化妝品企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，盡快從以廉取勝轉(zhuǎn)向以質(zhì)取勝。首先，企業(yè)要增強(qiáng)化妝品行業(yè)的自律，遵守相關(guān)法律法規(guī)，還要有全程監(jiān)管化妝品的意識(shí)，和以往比要越發(fā)重視產(chǎn)品進(jìn)入市后的安全問題，創(chuàng)建相關(guān)的預(yù)防和問題處理機(jī)制。其次，政府應(yīng)該增強(qiáng)市場的監(jiān)管，創(chuàng)新審批和監(jiān)管的管理模式。最后，企業(yè)應(yīng)加大引導(dǎo)購買者的消費(fèi)行為，研發(fā)和生產(chǎn)適合不同購買者不同需求的產(chǎn)品，增強(qiáng)整個(gè)行業(yè)職員的培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)化妝品的研究。

中國的化妝品行業(yè)起步晚，品牌意識(shí)不強(qiáng)，與國際名牌還存在較大的距離。企業(yè)就要讓品牌有較長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和理念，要抓科研、抓管理、抓質(zhì)量、抓聲譽(yù)，并且要有自己的品牌特點(diǎn)。比如佰草集和大寶都比較成功①，已被評(píng)為中國知名品牌，名門閨秀作為化妝品行業(yè)中的后起之秀，它花了七年之久來調(diào)研、學(xué)習(xí)一些知名品牌的戰(zhàn)略和營銷手段，最終確定了它的全國銷售體系，又經(jīng)過五年的準(zhǔn)備，發(fā)展不錯(cuò)的名門閨秀從2002年七月份開始啟動(dòng)連鎖專賣銷售體系，到目前已經(jīng)發(fā)展了五百多家專賣店和二百多個(gè)專柜。企業(yè)想要運(yùn)用品牌戰(zhàn)略推動(dòng)自身發(fā)展，就必須更加注重品牌策劃，尋求品牌的訴求點(diǎn)，然后通過銷售創(chuàng)新和品牌鑄造,不停地積累競爭的資本和優(yōu)勢，讓中國的品牌變得強(qiáng)大起來，逐步改變中國制造的產(chǎn)品形象，實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的飛躍②。

注釋:

① 樸光姬.中韓雙邊貿(mào)易的發(fā)展及問題[J].當(dāng)代亞太，2007，(08)

② 倪丹丹.韓國化妝品在中國暢銷的原因分析[J].經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，2016

[1] 樸光姬.中韓雙邊貿(mào)易的發(fā)展及問題[J].當(dāng)代亞太，2007，(08).

[2] 倪丹丹.韓國化妝品在中國暢銷的原因分析[J].經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，2016.

王雪莉(1993—)，女，漢族，山東青島人，研究生，農(nóng)業(yè)碩士，山東理工大學(xué)商學(xué)院農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展專業(yè)，研究方向：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展。

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1671-1602(2016)24-0104-01