張海,高夢元
(云南大學(xué),云南 昆明 650000)
淺析斗南鮮花零售信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建
張海,高夢元
(云南大學(xué),云南 昆明 650000)
本文基于現(xiàn)有成熟的O2O電子商務(wù)模式,結(jié)合斗南花卉的發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求,以現(xiàn)有的鮮花零售模式為基礎(chǔ),探討斗南鮮花零售信息管理系統(tǒng)的建立。通過研究可得出這個系統(tǒng)可以解決現(xiàn)有花卉市場的個問題,其一是解決斗南鮮花的零售需求,傳統(tǒng)的銷售方式通過將花卉集中采購并運向全國各地的零售商店進行零售,中間需要多次周轉(zhuǎn);其二是拓寬了花農(nóng)的銷售渠道,進一步降低投資風(fēng)險。
1.1 斗南花卉市場現(xiàn)狀
斗南村是云南最早進行花卉生產(chǎn)種植的地方,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為云南省最大的花卉自由交易市場和現(xiàn)代化花卉拍賣市場,形成以產(chǎn)-供-銷為一體的新一代信息物流中心。每天約有500噸的鮮花從云南銷向全國各地,部分走出國門,走向世界,斗南現(xiàn)已被譽為“中國乃至亞洲最大的鮮切花交易市場”。
基于文獻研究,發(fā)現(xiàn)斗南的花卉交易主要集中在兩大市場[1]:一個是斗南花卉集中交易市場,另一個則是斗南國際花卉拍賣市場。斗南的銷售模式大多以大宗集中采購為主,且以線下交易為主。線下的實體交易市場均位于云南呈貢斗南,全國其余地區(qū)均沒有其相關(guān)的實體零售店。因此,前往斗南采購花卉的人群基本為云南當?shù)厝伺c一些來自外地的游客。雖然斗南花卉在云南本地擁有良好的口碑,但消費目標人群過于單一,因此,消費人群的進一步擴大仍有一定的提升空間。
1.2 現(xiàn)有線上鮮花交易系統(tǒng)
通過調(diào)查研究,現(xiàn)有的網(wǎng)上的鮮花交易系統(tǒng)大致可以分為兩種類型的,一種是以一個規(guī)模較大的鮮花銷售商為基礎(chǔ),建立一個信息系統(tǒng),銷售自己已有的鮮花。另一種是面向全國花卉市場,可以選擇全國在系統(tǒng)內(nèi)的所有的花卉交易市場,選取自己想要要購買的市場進行了解。前一種是基于單個企業(yè)運營,顧客購買時只能獲得對單個運營商的價格、質(zhì)量交易數(shù)量、評價、以及該企業(yè)的品牌等單一信息。后一種解決了權(quán)衡價格的問題,但很難將各個市場的競爭優(yōu)勢與特色凸現(xiàn)出來。云南鮮花電子商務(wù)初具規(guī)模,中國網(wǎng)庫與昆明高新區(qū)共同搭建中國鮮花交易網(wǎng),淘寶生態(tài)農(nóng)業(yè)聯(lián)合聚劃算推出云南鮮花七夕定制活動以及錦苑花卉首次試水等提供可能性。[2]
2.1 經(jīng)營模式
為建立斗南優(yōu)質(zhì)花卉的品牌,讓消費者將優(yōu)質(zhì)與“斗南”聯(lián)系起來,使更多的個人也能購買到斗南的優(yōu)質(zhì)花卉?;趯﹄娮由虅?wù)模式的研究,結(jié)合現(xiàn)有的成熟且受眾較廣的電子商務(wù)模式。通過建立一個O2O電子商務(wù)平臺把顧客和花農(nóng)連接起來。鮮花產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)O2O模式必須具備線上線下兩個業(yè)務(wù)條件。[2]一是擁有線下業(yè)務(wù),云南鮮花交易業(yè)務(wù)成熟,呈貢斗南鮮花交易市場和國際鮮花拍賣中心成就了云南擁有全國最大產(chǎn)地型花卉批發(fā)市場。二是線上業(yè)務(wù),在該系統(tǒng)中包含三大模塊:買方、賣方和物流提供商。在前期的市場調(diào)研階段,確定賣方,賣方為花農(nóng)和中間采購商??紤]到核心業(yè)務(wù)的專業(yè)性和成本的限制,物流模式可采用第三方物流。通過實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)斗南花卉市場現(xiàn)已入駐許多的專業(yè)物流商,為物流提供了便利。在系統(tǒng)的推廣期,投入廣告宣傳,降低進入系統(tǒng)的門檻,以期讓更多的商戶進入到系統(tǒng)當中,確定重點推廣的市場和人群。為保障線上花卉的質(zhì)量,需建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。通過建立線上的電子商務(wù)平臺,讓個人買家直接向個人賣家或者企業(yè)購買花,并對系統(tǒng)的交易過程和花卉質(zhì)量進行監(jiān)控。
系統(tǒng)建成之后,全國各地的買家直接和斗南的花農(nóng)或賣家進行交易,開發(fā)移動終端進行購買。顧客可貨比三家,有更多的選擇,同時也為賣方開拓了另一種商業(yè)模式,線上線下可以同步進行,推廣斗南花卉品牌,樹立品牌效應(yīng),專注于斗南花卉市場的研究和調(diào)查,可以讓銷售的渠道更加多樣化。
2.2 盈利模式
該運營模式的成本主要在于對系統(tǒng)的研發(fā),通過對現(xiàn)有的鮮花交易系統(tǒng)的調(diào)研與分析,了解到現(xiàn)有的系統(tǒng)存在界面設(shè)計不夠友好,系統(tǒng)反應(yīng)不夠靈敏,系統(tǒng)的專業(yè)性和推廣都有所欠缺,知名度不高,且顧客只能夠了某一單一的賣家,該信息系統(tǒng)的類別更傾向于企業(yè)的一個內(nèi)部信息管理系統(tǒng),線上銷售僅是其中的一個模塊。其次是對推廣和宣傳的投資,該系統(tǒng)在于建立網(wǎng)上鮮花交易市場的平臺,不直接介入銷售過程,因此需要吸引更多的商戶入駐,將專業(yè)的物流提供商也需要納入到系統(tǒng)中,通過廣告宣傳吸引顧客,使該平臺得到消費者的認可。
系統(tǒng)前期利潤來源于商家的廣告收入,商家剛?cè)腭v時系統(tǒng)時提供免費入駐,設(shè)定一個期間作為免費體驗時間,之后收取一定的平臺使用費。前期可能盈利較少,須進一步打開市場,并嚴格規(guī)范賣家和商品質(zhì)量,設(shè)計一種買家評價體系和質(zhì)量保障體系,將產(chǎn)品向更高端的市場上發(fā)展。后期平臺發(fā)展成熟,可以通過對交易數(shù)據(jù)和消費者需求數(shù)據(jù)的分析,可以建立自營花卉,通過引進專門的人才對自然環(huán)境進行分析,并通過租賃或購買土地,聘用花農(nóng),直接進入花卉的產(chǎn)業(yè)中獲利。進一步基于龐大的交易數(shù)據(jù),結(jié)合多樣的數(shù)據(jù)挖掘方法和工具,從海量的交易數(shù)據(jù)中挖掘出對經(jīng)營有利的信息,指導(dǎo)下一步的經(jīng)營決策。
通過對斗南花卉銷售市場的分析,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的銷售市場中花農(nóng)的銷售渠道單一,銷售市場范圍狹窄。通過分析,擬在線上建立一個專門針對斗南花卉市場的O2O電子管理信息系統(tǒng),將物流提供商和花卉的包裝商等集成到一起,讓消費者和賣方有一個雙向自由選擇的過程,拓寬了銷售的渠道和消費人群。這個系統(tǒng)主要解決以下兩個問題,一是解決斗南鮮花的零售需求,傳統(tǒng)的銷售方式通過將花卉集中采購并運向全國各地的零售商店進行零售,中間需要多次周轉(zhuǎn)。其二是拓寬了花農(nóng)的銷售渠道,讓花農(nóng)不局限于集中交易和拍賣的過程,可以直接和顧客溝通,銷售。對于公司而言,不直接處理訂單,因此可以專注于平臺的建設(shè),從而降低投資風(fēng)險。
[1] 李姿穎,董佳玉.云南省昆明市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究——以呈貢區(qū)斗南村為例.區(qū)域經(jīng)濟,2014,(07).
[2] 司銀元,劉森,張露.基于020云南鮮花電子商務(wù)發(fā)展模式的研究.中國管理信息化,2015.18(04).
張海(1993-),女,彝族,云南昆明人,云南大學(xué),研究生,信息管理。 高夢元(1991),女,漢族,安徽宿州人,云南大學(xué),研究生,企業(yè)戰(zhàn)略管理。
G220
A
1671-1602(2016)24-0142-01