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卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)施研究

2016-02-23 13:05:54黃菊生劉軍安蔣嶸
教育教學(xué)論壇 2016年8期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

黃菊生+劉軍安+蔣嶸

摘要:以湖南工程學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)階段的實(shí)施為例,介紹了企業(yè)學(xué)習(xí)的總體安排、工作規(guī)程、企業(yè)學(xué)習(xí)方案、個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃、過程管理及一些具體做法,分析了積極參與我校卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的心態(tài)和動(dòng)力,旨在通過多種途徑聯(lián)系合作企業(yè),通過雙向選擇落實(shí)學(xué)生到企業(yè),將卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。

關(guān)鍵詞:卓越計(jì)劃;企業(yè)學(xué)習(xí);中小企業(yè);過程管理

中圖分類號(hào):G642.0 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? 文章編號(hào):1674-9324(2016)08-0029-02

一、前言

我校卓越計(jì)劃自2012年實(shí)施以來已有兩屆學(xué)生畢業(yè),一屆進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)。一年的企業(yè)學(xué)習(xí)安排從大三結(jié)束的暑假8月中開始,到大四畢業(yè),時(shí)間跨度大,管理難度大。企業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)施是卓越計(jì)劃的重要組成部分,也是卓越計(jì)劃實(shí)施的難點(diǎn),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一方面需要各實(shí)施高校投入大量的人財(cái)物,另一方面需要組織實(shí)施各方不斷學(xué)習(xí)、借鑒、探索與總結(jié),不斷改進(jìn)和完善企業(yè)學(xué)習(xí)階段的實(shí)施,使卓越計(jì)劃達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

二、卓越計(jì)劃合作企業(yè)

1.如何聯(lián)系卓越計(jì)劃合作企業(yè)。企業(yè)資源缺乏是實(shí)施卓越計(jì)劃的難題之一。我們作為教學(xué)型高校,長(zhǎng)期以來,學(xué)校的工作重點(diǎn)是教學(xué),與社會(huì)、企業(yè)聯(lián)系較少、合作不多。卓越計(jì)劃校企聯(lián)合培養(yǎng)要求校企深度合作,建立緊密的伙伴關(guān)系。而企業(yè)都有自己的顧慮,他們主要追求經(jīng)濟(jì)利益,沒有為社會(huì)培養(yǎng)人才的法定義務(wù),學(xué)生進(jìn)入企業(yè)對(duì)企業(yè)來說是個(gè)負(fù)擔(dān),沒有直接的好處,學(xué)生的人身安全、企業(yè)的安全生產(chǎn)等都是企業(yè)不得不考慮的問題。國(guó)家對(duì)企業(yè)培養(yǎng)卓越計(jì)劃學(xué)生還沒有配套政策、鼓勵(lì)措施,企業(yè)缺乏應(yīng)有的積極性、主動(dòng)性。因此,聯(lián)系愿意接受卓越計(jì)劃培養(yǎng)的企業(yè)成為實(shí)施高校的一項(xiàng)重要工作[1]。

2.什么企業(yè)愿意接收卓越計(jì)劃學(xué)生。卓越計(jì)劃培養(yǎng)企業(yè)不能拉郎配,不能光憑關(guān)系和熟人。什么樣的企業(yè)比較愿意接收卓越計(jì)劃學(xué)生,企業(yè)是什么心態(tài),其平衡點(diǎn)是卓越計(jì)劃實(shí)施必須探究的深層問題。我校多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),愿意接收卓越計(jì)劃學(xué)生的企業(yè)主要集中在中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),他們成為了實(shí)質(zhì)上的主力軍。同時(shí)中小企業(yè)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,需要大量的技術(shù)人才,卓越計(jì)劃應(yīng)該面向這種市場(chǎng)培養(yǎng)人才,輸出人才。中小企業(yè)的需求和卓越計(jì)劃的面向就是我們應(yīng)用型本科院校卓越計(jì)劃人才培養(yǎng)的契合點(diǎn)[2]。

我校機(jī)設(shè)專業(yè)參與卓越計(jì)劃培養(yǎng)的企業(yè)中,中小企業(yè)占70%多。本人聯(lián)系的昆山佰奧自動(dòng)化設(shè)備科技有限公司就是一家中小型民營(yíng)企業(yè),以設(shè)計(jì)生產(chǎn)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備為主。2012年時(shí)企業(yè)規(guī)模不大,員工100人左右,產(chǎn)值約5000萬。由于勞動(dòng)力成本的攀升,招工難的出現(xiàn),非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備需求大增,訂單多、技術(shù)人員少成為企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。如何獲得人才、培養(yǎng)適合本企業(yè)的人才是企業(yè)高層深思的問題。

3.接收卓越計(jì)劃學(xué)生企業(yè)的動(dòng)力。在人才市場(chǎng),像昆山佰奧這樣小的民營(yíng)企業(yè)沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)也缺乏與高校的交流溝通,甚至從沒有參加過校園招聘會(huì),沒有應(yīng)有的渠道了解高校、進(jìn)入高校、獲得人才。從學(xué)生來講,由于認(rèn)識(shí)和心理上的問題,一開始也很難接受、認(rèn)同這種企業(yè),特別是企業(yè)最需要的機(jī)械和電氣專業(yè)的學(xué)生。因此,如何搭建起中小企業(yè)與高校、與學(xué)生之間相互了解、相互信任、有效溝通的渠道是解決人才供需之間矛盾的關(guān)鍵[3]。

由于企業(yè)的快速發(fā)展,昆山佰奧聯(lián)系到人脈熟悉的母校,闡明了對(duì)大學(xué)生的迫切需求。其想法是學(xué)生先到企業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)自己來培養(yǎng)上手快、認(rèn)可企業(yè)文化、適合本企業(yè)的學(xué)生;實(shí)習(xí)期間學(xué)生以準(zhǔn)員工身份對(duì)待,包吃住、發(fā)生活補(bǔ)助。企業(yè)的想法和需求與當(dāng)時(shí)我校正在進(jìn)行的卓越計(jì)劃不謀而合。雖然企業(yè)規(guī)模不大,但通過考察發(fā)現(xiàn),該企業(yè)非常適合作為卓越計(jì)劃實(shí)習(xí)企業(yè),不但與我們機(jī)設(shè)專業(yè)完全對(duì)口,學(xué)生能有很好的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),而且企業(yè)大量需要學(xué)生,也拓寬了學(xué)校的就業(yè)渠道及校企合作途徑。幾年的合作,先后有30多位機(jī)械、電氣學(xué)生就業(yè)于昆山佰奧,企業(yè)因此不斷壯大,產(chǎn)值從5000萬增長(zhǎng)到現(xiàn)在的15000萬。對(duì)學(xué)校來說,這種積極性、主動(dòng)性高的企業(yè)才是卓越計(jì)劃實(shí)施的好企業(yè);對(duì)學(xué)生來說,這種有市場(chǎng)、效益好,有活力、前景好的企業(yè),才是學(xué)生愿意去學(xué)習(xí)、鍛煉、就業(yè)的好企業(yè)。

三、雙向選擇落實(shí)學(xué)生

每年在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)前,學(xué)院要根據(jù)本專業(yè)當(dāng)年學(xué)生數(shù),在當(dāng)年6月前完成聯(lián)系和確定培養(yǎng)企業(yè),簽訂校企聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議。為確保卓越計(jì)劃實(shí)施的連續(xù)性,在保持參與企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的前提下,適當(dāng)調(diào)整并充實(shí)一些優(yōu)質(zhì)企業(yè),使培養(yǎng)企業(yè)群實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。三年來大部分企業(yè)一直與學(xué)校保持著良好的合作關(guān)系,建立了機(jī)設(shè)專業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的校企培養(yǎng)企業(yè)群,為卓越計(jì)劃實(shí)施奠定了很好的基礎(chǔ)。

在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)前,學(xué)生不了解實(shí)習(xí)企業(yè),企業(yè)也不了解學(xué)生,如何在學(xué)生和企業(yè)之間搭建起溝通的橋梁是實(shí)施卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作。我們依據(jù)“學(xué)生申請(qǐng)、專業(yè)推薦、企業(yè)挑選、統(tǒng)籌安排”的原則,采用雙向選擇,即學(xué)生選企業(yè),企業(yè)選學(xué)生的方式確定。具體做法是,首先企業(yè)介紹,由企業(yè)派代表或者委托學(xué)校老師進(jìn)行;然后學(xué)生選企業(yè),每個(gè)學(xué)生可以有3個(gè)企業(yè)志愿;第三步,企業(yè)選學(xué)生,企業(yè)派代表來校面試或?qū)W生將簡(jiǎn)歷發(fā)給企業(yè)及校內(nèi)指導(dǎo)老師來確定。在雙向選擇過程中,院卓越辦和專業(yè)教研室進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡、統(tǒng)籌安排。

四、卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容

卓越計(jì)劃學(xué)生落實(shí)企業(yè)后,即進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)階段。我校卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)總體安排分校內(nèi)學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí),校內(nèi)學(xué)習(xí)一周,安排在6學(xué)期末的第20周,集中進(jìn)行安全教育等;企業(yè)學(xué)習(xí)安排在暑假的8月中旬到次年的5月1日,特殊情況學(xué)生最遲要在5月25日前返校,進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)資料整理、畢業(yè)答辯。

為了規(guī)范卓越計(jì)劃學(xué)生企業(yè)學(xué)習(xí)過程,學(xué)校組織校企共同制定了《卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)工作規(guī)程》、《卓越計(jì)劃實(shí)施專業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)方案》、《卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃》,使卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)施有了制度保障和組織保障。其中《卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)工作規(guī)程》按時(shí)間順序規(guī)定了學(xué)生的企業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,如表1所示。

在企業(yè)學(xué)習(xí)總體安排的基礎(chǔ)上,各專業(yè)要根據(jù)自身的專業(yè)特點(diǎn),制訂本專業(yè)的企業(yè)學(xué)習(xí)方案,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。我院機(jī)設(shè)專業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)分7個(gè)模塊進(jìn)行。模塊1和模塊2為安全生產(chǎn)教育和企業(yè)文化學(xué)習(xí),校內(nèi)和企業(yè)各1周;模塊3、4、5為輪崗學(xué)習(xí)6周,內(nèi)容為“設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、文件制訂與管理、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品裝配、倉儲(chǔ)與物流”,任選3項(xiàng)完成;模塊6為定崗學(xué)習(xí)10周;模塊7為企業(yè)課題的畢業(yè)設(shè)計(jì)。

即使同是機(jī)設(shè)專業(yè)的學(xué)生,由于實(shí)習(xí)企業(yè)的不同、實(shí)習(xí)崗位的不同其實(shí)習(xí)內(nèi)容都會(huì)有差別。因此,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際制訂企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃和個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃,具體確定輪崗學(xué)習(xí)、定崗學(xué)習(xí)的項(xiàng)目和內(nèi)容。個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容包括《課程學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《分模塊實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃》?!墩n程學(xué)習(xí)計(jì)劃》依據(jù)不同企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)確定,如昆山佰奧設(shè)計(jì)主要用Solidworks軟件,設(shè)備驅(qū)動(dòng)大量使用氣動(dòng)元件,故課程學(xué)習(xí)內(nèi)容為Solidworks設(shè)計(jì)軟件培訓(xùn)和Festo氣動(dòng)系統(tǒng)培訓(xùn)。《分模塊實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃》與企業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃相一致。

五、卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)過程管理

卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)階段,雖然學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng),但校內(nèi)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)、過程管理不能缺失。學(xué)校卓越辦建立了企業(yè)學(xué)習(xí)QQ群,搭建起卓越學(xué)生與學(xué)校層面的信息溝通渠道;校內(nèi)指導(dǎo)老師建立了自己指導(dǎo)學(xué)生的QQ群,保證了與學(xué)生信息溝通、問題處理以及學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的掌握的及時(shí)性。

在企業(yè)學(xué)習(xí)期間學(xué)生要完成1個(gè)安全生產(chǎn)教育與企業(yè)文化學(xué)習(xí)報(bào)告、3個(gè)輪崗報(bào)告、1個(gè)定崗報(bào)告、以及26篇周記。周記要求手寫,交企業(yè)導(dǎo)師評(píng)閱簽字后,每周用照片的形式發(fā)給校內(nèi)指導(dǎo)老師,作為學(xué)生平時(shí)考核及企業(yè)學(xué)習(xí)成績(jī)的依據(jù)之一。輪崗報(bào)告要求每篇3000字以上,定崗報(bào)告要求8000字以上,由企業(yè)導(dǎo)師評(píng)閱簽字及成績(jī)?cè)u(píng)定后,用電子文檔形式按時(shí)發(fā)給校內(nèi)指導(dǎo)老師評(píng)閱和成績(jī)?cè)u(píng)定。學(xué)生企業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)束后,全部資料裝訂成冊(cè)存檔。

畢業(yè)設(shè)計(jì)全部采用企業(yè)實(shí)際課題,從第8學(xué)期開始,在企業(yè)實(shí)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。在畢業(yè)設(shè)計(jì)期間,要求實(shí)習(xí)企業(yè)適當(dāng)減少學(xué)生的企業(yè)工作量,并為學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)資料和條件。同時(shí)要求學(xué)生利用在企業(yè)的有利條件,收集好實(shí)物樣品、設(shè)計(jì)對(duì)象,按國(guó)標(biāo)進(jìn)行工程圖設(shè)計(jì)。在校企雙導(dǎo)師的督促指導(dǎo)下,學(xué)生在企業(yè)初步完成畢業(yè)設(shè)計(jì)主體,回校后再進(jìn)行進(jìn)一步修改整理,全面完成畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。

六、結(jié)語

實(shí)踐證明,我校卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)生階段的實(shí)施思路清晰、制度健全、管理規(guī)范、措施得力,從聯(lián)系企業(yè)、落實(shí)學(xué)生,到制訂制度、過程管理都做了大量艱苦細(xì)致的工作,形成了一整套卓越計(jì)劃企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)施辦法。通過扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)校企合作,真刀真槍實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng),不斷改進(jìn)完善培養(yǎng)過程,卓越計(jì)劃這項(xiàng)改革工程在我校已生根開花、結(jié)出碩果。

參考文獻(xiàn):

[1]李力,杜軒,趙新澤.地方高校實(shí)施“卓越工程師計(jì)劃”的企業(yè)學(xué)習(xí)探討[J].中國(guó)電力教育,2012,(8):20-21.

[2]黎斌,謝榮生.以市場(chǎng)化的機(jī)制實(shí)施卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào),2012,28(5):228-229.

[3]王輝,浦劍濤.“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”校企合作培養(yǎng)模式研究[J].中國(guó)電力教育,2013,(28):8-9.

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