強化車間級安全管理工作的探索與思考

王錦田

（廣東廣業云硫礦業有限公司，廣東 云浮 527300）

強化車間級安全管理工作的探索與思考

王錦田

（廣東廣業云硫礦業有限公司，廣東 云浮 527300）

Exploration and thinking of strengthen workshop safety management level

安全生產只有起點，沒有終點。加強安全管理，防范安全事故的發生是企業管理中的首要任務。本文筆者先對強化車間級安全管理工作影響因素進行探討，并進一步對安全管理的措施進行研究。

安全管理；探索；思考

一個生產企業的安全管理環節一般包括“企業安全委員會—安全部門—二級單位—二級單位安全部門—車間—班組”。其中生產車間是企業生產任務的主要執行者, 也是確保安全的關鍵責任人。要提高企業整體安全水平，加強車間生產現場安全管理，抓好車間生產現場安全管理至關重要。

1 企業安全生產管理中存在的問題

近年來，隨著國家和社會對礦山領域安全生產管理工作的重視，企業普遍加大了對安全生產工作的管理力度，健全了安全生產管理機構，安全管理規章制度、安全操作規程已得到進一步完善，安全管理的基礎工作有所加強，然而在具體的工作中，安全過于形式化，大多都存在“上熱下冷”的現象。這種現象普遍表現為，從企業的高層開始，越往下基層單位，安全管理的力度逐層遞減。政府部門、上級單位、領導利用各種機會、通過各種形式宣傳、強調安全的重要性，但是到了車間、班組，往往因各種原因，安全難以落到實處，企業的安全管理在車間這一層級，執行力普遍打折扣。企業安全生產管理中因安全工作重心下移不夠，安全管理不到位，是企業安全管理中存在的一個薄弱環節。

2 車間安全管理存在的問題

車間是企業生產活動的基本單位。目前，車間安全管理普遍存在以下問題。

2.1 員工參與不足

在實際工作中，特別是計件崗位，員工側重于關心完成個人的生產任務，側重于關切本人的工作安全，對于他人或集體的安全，大多關注不多，態度不夠積極。

2.2 安全教育培訓效率低

開展安全教育培訓，提高職工素質是國家法律法規的要求。安全教育培訓的目的是提高職工安全防范意識和安全工作能力，實現安全生產。企業中存在安全教育培訓效率低的原因主要有以下幾點 ：

一是安全教育培訓工欠缺長遠規劃。

二是培訓內容、形式與生產實踐脫節。目前多數安全教育培訓的主要內容、形式仍然僅限于針對相關安全生產法規、文件通報和崗位知識技能的書面式培訓。使用的教材沒有相對固定，安全教育培訓效果評估方法比較單調、不重視評估結果的反饋等，培訓的內容也與現場的操作聯系不大。

三是對培訓對象的需求針對性不強。安全教育培訓的最終目的是提高職工的安全意識和安全工作能力。在現實中，由于每個人的思想意識和業務素質不同；接受相同的教育培訓之后其接受能力也不相同。

2.3 作業現場安全管理不到位

作業現場是一個動態、復雜、多變的系統。它涉及到工作人員、設備設施、作業環境等，任何一個不確定因素，都會影響施工現場的安全。根據統計，企業大量的工傷事故和火災事故發生在作業現場。作業現場安全管理普遍存在以下問題：

一是安全責任落實不到位。作業人員對安全工作的重視不夠，仍然存在有“三違”行為。

二是安全措施不到位。作業的安全指引不明確，現場安全操作規程、管理制度不健全，工作人員無章可循，只憑個人經驗操作，對于在作業中應該采取哪些安全措施來保證人身安全不清楚。對于作業現場存在的一些安全隱患，如護欄、扶手缺失或高度不足，轉動部位未采取防護、安全通道堵塞等，未能及時發現、解決實際問題。

三是安全監督不到位。對作業人員現場出現的違章行為，各項安全管理制度的執行情況監督不到位，對于一些危險性較大的作業現場、工程重點部位、作業關鍵環節檢查巡視不夠等。

3 對策探索

一是提高認識，加大力度強化車間安全管理工作。車間是企業做好安全生產工作關鍵。強化車間安全管理工作，是控制安全事故的發生，實現“安全管理重心下移”的重要手段。強化車間安全管理應做好以下四項工作：制訂詳細計劃；發動全體員工開展崗位危險危害辨識及隱患整改；修訂、完善相關安全管理制度規程；探討建立持續、長效的強化機制。在此過程中，要求車間領導必須親自參與。

二是積極發動員工參與。員工的參與是強化車間安全管理工作重要一環。只有廣泛發動員工參與，層層落實安全責任，形成人人參與、人人負責的安全氛圍，強化安全管理工作才有意義，否則對于強化工作來說是沒有群眾基礎，與強化目標要求也有差距。

三是提高員工安全教育培訓效果。安全教育培訓不到位是最大的安全隱患。企業在實施員工安全教育培訓時，應牢固樹立長期、持續的觀點，從貼近員工作業崗位、解決崗位員工安全關注，最大程度滿足崗位員工的安全知識要求為出發點，做到培訓內容、形式與生產實踐相統一，并及時對培訓效果進行評估、調整，調動崗位員工的學習興趣，提高員工安全教育培訓效果。四是從人、機、物、法、環五大方面，加大安全隱患排查治理力度。重點查人員是否存在“三違”行為，分析“三違”產生的原因，制訂整改措施；查物（機）的不安全狀態，現場設備安全防護設施是否齊全完好；查制度規程的適用性和可操作性，制訂的制度和規程應符合法律法規要求，要結合現場生產實際，可操作性要強；查現場作業環境，安全通道是否暢通、物料擺放是否整齊、燈光通風等是否良好、平臺欄桿是否符合要求等。對于發現的隱患，車間應督促落實整改五是建立健全車間級安全生產獎懲機制。在車間一線不應只有處罰，要通過建立有效的獎懲機制，有獎有罰有肯定和表揚，倒逼車間管理人員細化管理，嚴格管理，建立強化車間安全管理的長效機制。

4 結語

強化車間安全管理工作，目的是改善車間現場安全生產條件、提高現場員工素質、杜絕或減少安全事故，從而提升企業的安全生產水平。在實踐過程中，通過認真組織、制訂詳細的計劃，發動崗位員工廣泛參與，加強崗位員工的安全生產教育，開展危險有害因素的辨識，及時發現并整改隱患，補充、完善車間安全管理制度及相關崗位安全操作規程，進一步筑牢安全管理基礎，促進崗位責任的落實，防范各類安全事故的發生，實現提高企業安全生產水平的目的。

[1] 蔡菲.淺談建筑工程施工現場的安全監督管理[J].中華民居(下旬刊)，2013，04(25).

(P-02)

U298

1009-797X(2016)06-0090-02

A

10.13520/j.cnki.rpte.2016.06.033

王錦田（1968-），男，畢業于廣東石油化工專科學校，2011年至今被廣東省生產安全事故應急救援指揮中心聘為生產安全事故應急預案評審專家，主要研究露天礦山、尾礦庫、化工廠等安全管理工作。

2016-01-19