分析我國體育事業發展的機遇與路徑

盧筆發

(泉州師范學院，福建 泉州 362000)

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分析我國體育事業發展的機遇與路徑

盧筆發

(泉州師范學院，福建 泉州 362000)

從我國頭產業的優勢與劣勢入手，探究我國體育產業發展的機遇與方法，旨在對我國體育事業的發展提供借鑒，加快我國的體育產業發展。

體育事業;發展;優勢;改革

1　我國體育產業發展的優勢與劣勢分析

從全球的體育產業發展情況來看，我國的體育產業發展存在著很強的優勢性，這種優勢性主要表現在：重大的歷史機遇、有利的宏觀經濟環境、快速增長的體育需求、豐富的體育資源以及勞動力成本低廉等等。但是作為一個體育產業中發展較晚的國家，在發展體育的過程中勢必會存在著一些劣勢，例如：我國曾經長時期的處于計劃經濟體制的社會中，體育被當成公益性的事業發展，隨著改革開放的不斷推進，體育事業的地位也越來越被重視，但是觀念仍然滯后。體育工作者們對待體育事業發展的不積極。我國現行的體育運行機制尚不完善，不能滿足國民對于體育多樣化、多層次的需求。我國的體育人才大多是技術類人才，如：裁判員、運動員、教練員等等，缺少體育商務的專業性人才是制約我國體育產業發展的直接性因素，尤其是缺少熟悉國際體育商務規則的高級體育人才。體育企業發展的不健全也是我國體育事業發展的一大劣勢，體育企業化程度不高、經營制度落后、對于快速變化的市場需求不能及時作出應對都是在體育企業發展過程中的劣勢。只有不斷的糾正劣勢，保持發展優勢，汲取國際發展的精華之處，我國的體育產業才能快速發展。

2　我國體育產業發展的機遇

2.1國家財政支持

體育產業的發展要依托于國家經濟的發展，近幾年來，國家的經濟持續穩定的增長態勢也有利于體育產業的發展，國家財政的支持也促進體育產業的發展。國家財政在資金上給體育產業的發展進行了強力的支撐，給體育產業的發展最強有力的保障。

2.2堅持以人為本

隨著經濟全球化進程的不斷推進，我國的經濟迅速發展，人民生活水平也不斷提高，人民不再單單滿足于物質生活的滿足，開始追求提高精神境界，對于體育產業的需求也大大提升。不再滿足于簡單乏味的廣播體操、工間操，而是根據自己的興趣和經濟水平，開始追求多層次、多樣化的體育運動，進行健身、娛樂、探險、休閑等不同種類的體育消費。體育產業的發展離不開人對于體育的需求，中國作為人口大國，對于體育的消費的需求也是越來越大的，堅持以人為本，才是體育產業過程中的根本。

2.3豐富的體育資源

從一定程度上講，體育產業的發展就是利用體育資源滿足消費者對于體育的需求。這種需求存在多樣化、多層次的特點。我國是體育資源大國，在體育產業的發展上雖不是最先進的，但也可以達到中等發達國家的水平，特別是在競技類運動的發展水平已經可以達到世界先進的水平。擁有豐富的體育資源就預示著我國體育產業的發展市場存在著廣闊的空間，當前體育產業的發展尚不平衡，各類的體育物質產品和服務類產品仍然存在較大的發展空間。隨著社會經濟的快速發展加之國家政府對于體育產業的重視，豐富的體育資源將充分的運用在消費者對于體育的多樣需求當中，體育資源豐富的優勢也將逐步夸大。中國身為發展中國家，卻擁有發達國家的體育資源，這將是中國體育產業在發展過程中無可替代的優勢，如何將體育資源的優勢進行最大程度的開發和利用，將成為我國發展體育產業的重中之重。

3　我國體育產業發展目標和路徑的選擇

我國體育產業發展的基本目標是：完善行業的管理機制、協調體育企業發展的格局，提高我國體育產業在國際上的競爭力。將培養全民體育的理念作為未來體育發展的重點。體育產業的途徑也不單單依賴政府的支撐，要在政府統籌的基礎上，循序漸進的進行發展，深化改革，擴大開放，讓體育產業作為大力發展的產業快速發展。

4　我國體育產業發展的對策建議

4.1改革體育管理體制

目前，在我國現在運行的體育管理體制中，政府仍是主導因素，而這種形式存在著很多弊端，各種發展因素之間的運作較為松散。改革現存的體育管理體制勢在必行，建設多元化的體育服務需求成為了政府體育行政部門的工作重心，將體育產業的發展落到具體部門，把體育職能交給市場和社會，國家協調計劃、金融、財政以及稅務的等相關部門進行宏觀調控，對體育產業提供的各類富裕進行指導與監督，讓體育產業內部進行具體調節。

4.2加強消費推進戰略

決定體育產業發展形勢的根本性因素在于消費，消費水平的不斷提高，才能促進體育產業的蓬勃發展。因此，大力發展體育產業就必須將擴大群眾對于體育消費需求。從目前我國的消費情況來看，大眾有一定的能力進行體育消費，但是制約體育產業的發展的問題是消費者的消費意愿。抓住一切時機，運用各種手段，讓群眾將體育支出作為日常支出的一部分，擴大體育消費。從小培養孩子們對于體育的正確認知，培養他們終身體育的意識，從更長遠的角度將孩子培養成為體育的消費者，這樣不僅擴大了體育消費的市場，更有利于提高全民的身體素質。

4.3實施品牌戰略

在我國現存的體育市場中，“小、亂、散、差”的現象比比皆是，體育企業的整體素質偏低是問題發生的根源，培養各類體育企業的素質就更為重要，不僅要參照現代企業制度的要求，更要結合國際體育企業的優勢，對各種體育經營形式進行規范，形成科學合理的經營管理體制。增強企業的核心競爭力，完善體育產業的結構，推進體育產業的戰略實施，鼓勵和引導體育產業的技術創新、產品創新，形成品牌企業。

[1]鮑明曉.我國體育產業發展的戰略研究[J].體育科研,2006,27(3).

[2]陳康.論我國農村體育事業發展的機遇與路徑[J].赤峰學院學報(自然科學版),2015.04,31(4).

[3]鮑明曉.職業體育改革與發展的中國路徑[J].體育科研(職業體育專題研究),2010,31(3).

盧筆發，男，漢族，福建龍海人，本科，泉州師范學院。

G812.42

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1671-1602(2016)18-0261-01