把平凡活成“限童版”
——記荊州市沙市區(qū)國稅局軍轉(zhuǎn)干部傅成松

初識(shí)傅成松,中等個(gè)子,略彎的背影,細(xì)聲細(xì)語,頭發(fā)稀疏的屈指可數(shù),布滿魚網(wǎng)紋的臉龐爬滿了歲月參差不齊的腳印,腳印里寫滿了父輩的滄桑。驚詫于這樣一個(gè)“古稀老人”居然還在單位“蹦跶”,讓我誤以為這是看門房的老爹爹。

誰曾想,傅成松出生于1963年,竟比我的父親小整整一個(gè)年輪,但看上去卻和我終日在地里刨食的父親差不多的年紀(jì),而且還是個(gè)不折不扣的“老轉(zhuǎn)”。

他19歲當(dāng)兵,40歲褪去軍裝以一名正營軍官從浙江金華轉(zhuǎn)業(yè)到荊州沙市區(qū)國稅局信息中心,穿上稅服,成了一名稅務(wù)干部,一干就是13年。

在收集傅成松的先進(jìn)事跡時(shí),身邊的人一臉懵懂,無從說起,傅成松好像沒有一件拿得上臺(tái)面的驚天壯舉,干的都是些小事,碎事,甚至是別人不屑的事。可是卻讓所有人動(dòng)容,并潛移默化的影響著他們。他們告訴我,生活的艱苦,工作的勞累,社會(huì)的復(fù)雜,都并不是難事。這世上最難的事有三個(gè)：甘于平淡,不計(jì)得失,不再言說。

傅成松做到了。

一日之計(jì)始于“三寶”

熟悉傅成松的同事都知道,他有“三寶”：抹布、拖把、燒水壺。

每天早上7點(diǎn)不到,他和他的“永久”牌自行車準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在區(qū)局門口,13年,雷打不動(dòng)。

別小看這輛破自行車,這可是傅成松的心肝寶貝,雖然現(xiàn)在除了鋼圈和三腳架是“原配”,其他都已幾經(jīng)更換數(shù)次,卻陪他走過了28個(gè)春秋,從浙江金華到湖北荊州,也算是走南闖北,見證了傅成松從軍官到稅官的每一段歷程。

鎖好車后,上樓開門,燒水、拖地、抹桌子,把當(dāng)天的報(bào)紙按日期分類碼好;調(diào)好機(jī)房溫濕度,確保當(dāng)天全局的內(nèi)外網(wǎng)保持暢通,不影響工作;準(zhǔn)備好當(dāng)天要用的文件資料。一切準(zhǔn)備就緒,同事們才陸續(xù)上班。

他的雙手像有魔力,報(bào)紙整理的像藝術(shù)品,東西擺放得順心順手,調(diào)好的機(jī)房順暢得誰用誰知道。經(jīng)他打掃過的辦公室蚊子落腳都打滑。有時(shí)碰到機(jī)房改造,施工人員累了,就直接躺地板上休息,風(fēng)趣地說比家里的床還干凈,舒坦。

經(jīng)常有人羨慕和傅成松同一個(gè)辦公室的同事,干凈舒適的辦公室,讓人上起班來“一見你就有好心情,不用暖身就會(huì)開心”。

自從傅成松“坐鎮(zhèn)”信息中心,局里專門組織各分局和機(jī)關(guān)科室到信息中心召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以傅成松整理的辦公室作模板,向全局推開。文明科室的流動(dòng)紅旗卻從來沒有挪過窩,竟成了“僵尸旗”,經(jīng)常被同事調(diào)侃“一直在模仿,從未被超越”。

曾有人勸他,這些婆婆媽媽的事不必這么認(rèn)真,傅成松一笑了之,沒辦法,在部隊(duì)講究軍隊(duì)秩序,坐有坐相,站有站相,內(nèi)務(wù)整潔是軍人最基本職責(zé)。到了機(jī)關(guān),潛意識(shí)里置換成了辦公室秩序,成了慣性,一時(shí)半會(huì)改不了。

也有人對(duì)傅成松的執(zhí)著和較真嗤之以鼻,經(jīng)常話里帶話譏諷他“滴哆”(較真),覺得他做的都是些無關(guān)緊要的事,還干得這么帶勁,圖什么?傅成松從來都笑呵呵的不與爭論,內(nèi)心卻也掙扎質(zhì)疑過,但行動(dòng)卻依舊誠實(shí)。

在這個(gè)浮躁的時(shí)代里,他始終給自己的內(nèi)心騰出一塊空地,那里有寧靜,有規(guī)則,有碧水藍(lán)天。

一切行動(dòng)聽從指揮

21年的軍旅生涯給傅成松的最大影響是命令高于一切,一切行動(dòng)聽從指揮,不找借口,不講理由,沒有退路,要做就做到極致。正是憑著這股干勁,他被部隊(duì)榮記三等功3次,受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)2次,連續(xù)3次被評(píng)為先進(jìn)典型。

2015年,原信息中心主任調(diào)離崗位,3個(gè)人的信息中心只剩下傅成松和另外一個(gè)女同事兩個(gè)人了。原本人員就緊缺,業(yè)務(wù)骨干被調(diào)離,新增人員尚未到位,局里領(lǐng)導(dǎo)讓已年過50的傅成松“挑土”,負(fù)責(zé)信息中心的日常工作。

半路出家的傅成松急的寢食難安,雖然自己在信息中心工作數(shù)年,跟著原主任一邊學(xué)習(xí)一邊摸索,從一個(gè)一無所知的門外漢到應(yīng)付自如的IT男,其中的艱辛只有自己能咂摸。可是現(xiàn)在獨(dú)自面對(duì)這個(gè)大攤子,心里多少有點(diǎn)發(fā)怵。

妻子歐陽淑芬多次向他抱怨,只曉得憨搞事,身體也不好,忙忙碌碌一生,也只是個(gè)普通科員,該撂的活還得撂,還能落個(gè)清閑。

“有令則行,行則必果”,軍人的血性讓他無法討價(jià)還價(jià)。他開始到處“拜師學(xué)藝”,市局系統(tǒng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)高手成了他“騷擾”的對(duì)象。盡管年過半百,依然像個(gè)小學(xué)生一樣到處向“小鮮肉”們求學(xué)取經(jīng);不厭其煩的向在中山大學(xué)就讀的女兒請(qǐng)教技術(shù)問題。

年底遇上機(jī)房改造,設(shè)備全部要更換。為了不耽誤大家的工作,傅成松和施工人員利用元旦三天假期,吃住三天全部在辦公室完成。當(dāng)他確信元月4日上班時(shí)間,內(nèi)外兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)不會(huì)影響正常辦公時(shí),已經(jīng)累得連鎖大門的力氣都沒有了。最后還是門房的徐師傅勸他快回家,門我來鎖。他這才放心離開。

“我至今都不敢相信,自己竟可以在3天內(nèi)能將機(jī)房設(shè)備全部更新完”。回想起來當(dāng)初的瘋狂,傅成松自己都不可思議,“沒辦法,人被逼到一個(gè)胡同,除了向前,好像也沒有更好的出路。”

“我們從來沒聽過傅成松說自己加班的事,可是只要我來辦公室加班必然看見傅成松也在加班。”和傅成松一個(gè)樓層的同事吳潔說。一向木訥寡言的傅成松,從不在人前表功訴苦,對(duì)自己的境遇也無半點(diǎn)牢騷。可是,同事們都看在眼里,敬佩在心里。

直線+方陣

13年來,傅成松雖然只呆過一個(gè)科室,卻干過8個(gè)科室的事情,行風(fēng)評(píng)議、文明創(chuàng)建、檔案達(dá)標(biāo)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、集體住房改造、黨員先進(jìn)教育活動(dòng)……哪里都有他的影子,用他自己的話講,就是狗皮膏藥,到處貼。

這一切都緣于他的“直線+方陣”的執(zhí)念。

他告訴我們,在部隊(duì),站姿、列陣、閱兵都很講究細(xì)節(jié),直線有偏差,方陣就會(huì)亂套,形成不了幾何美。延伸到具體工作上,就要講究工整,追求細(xì)節(jié),有規(guī)矩成方圓。

在電腦、打印機(jī)等信息設(shè)備的使用管理上,他有自己的套路。全局181臺(tái)電腦、67臺(tái)打印機(jī)等300多件信息設(shè)備,從領(lǐng)用到每個(gè)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、序列號(hào)以及內(nèi)在配置、生產(chǎn)日期、使用單位、保管人等他都熟記在心,并登記臺(tái)賬,儼然一個(gè)活體U盤。正是他的仔細(xì)和較真,使得個(gè)別干部將私自處理給電腦維修公司的一臺(tái)報(bào)廢電腦,又重新送回了單位。他也因此落了個(gè)得罪人的“諢名”。

盡管如此,其他人工作上遇著什么難事了,還是喜歡找傅成松,因?yàn)樗翱孔V”啊。

2009年,局里的集體住房要進(jìn)行全面改造,逐步規(guī)范職工住房。這是一項(xiàng)涉及全局236名職工干部的切身利益,工程浩大且棘手。最后全局干部經(jīng)過投票,一致推崇傅成松來牽頭組織工作。

傅成松二話不說應(yīng)承下來。回到家,卻被妻子一頓當(dāng)頭棒喝,誰都知道撇開事情繁重不說,要把部分職工多分的房子清退出來就是個(gè)得罪人的活,也不會(huì)有人領(lǐng)情,也就傅老師這個(gè)“苕”敢往“火坑”跳。

“當(dāng)我還是名軍人的時(shí)候,百姓遇到事,都把我們當(dāng)兵的當(dāng)依靠,只要我們往他們身邊一站,百姓就覺得心安、踏實(shí)。現(xiàn)在我雖然不是軍人了,可我還是名黨員,既然同事信任我,我就得給他們把這事辦瓷實(shí)了。”

這是個(gè)細(xì)致活,稍有疏漏,就會(huì)直接影響職工的利益。從登記職工住房情況,到一戶一戶核實(shí),再到把每戶的房產(chǎn)證、土地證辦出來。大部分房子是上個(gè)世紀(jì)八十年代的福利分房,既沒有房產(chǎn)證也沒有土地證。傅成松每天往返房產(chǎn)局、城建局、開發(fā)商,找資料,補(bǔ)資料,嘴皮子都磨破了,光章子就要蓋上百個(gè)。回到單位,還要加班加點(diǎn)把資料用針線封起來,手被扎出血,就貼個(gè)創(chuàng)口貼繼續(xù)縫。

在接近兩年的時(shí)間里,終于把全局每個(gè)職工的住房縷了個(gè)遍,為單位節(jié)約了100多萬資金。看到同事們喜滋滋拿著到手的房產(chǎn)證,傅成松覺得為這份“喜滋滋”,他的努力就有價(jià)值。