淺析報紙與新媒體的融合

王昺南

（河南日報社，河南 鄭州 450000）

淺析報紙與新媒體的融合

王昺南

（河南日報社，河南 鄭州 450000）

新媒體的興起讓報紙日益邊緣化。面對越來越嚴峻的形勢，報紙主動出擊，全面擁抱新媒體，并借勢新媒體的力量，通過與各種新媒體的有機融合，打造全媒體的新型傳播。本文闡述了報紙與新媒體融合的現狀及存在問題，并找到有效的發展路徑。

報紙；全媒體；融合

從最初的網站，到后來的微博，再到如今發展得如火如荼的微信和客戶端，新媒體的迅猛發展給報紙、廣播、電視等傳統媒體造成了巨大的沖擊，尤其是對歷史最為悠久、形態最為單一的紙質媒體。在這樣的背景之下，“媒體融合”“全媒體”的概念應運而生，報紙也開始借勢新媒體的渠道和載體，打造多樣化的傳播形態，進行轉型升級，為這種傳統的傳播方式注入全新的血液。

一、報紙與新媒體融合的現狀

不論是最初的網站，還是最新的微信、客戶端，這些基于互聯網技術出現的新媒體改變了傳播的渠道和載體，讓信息傳播更加迅速、廣泛，并具有針對性和互動性，讓受眾成為傳播的中心。報紙順勢而為，將這些新興的渠道和載體拿來為自己所用，與其相融合，打造全新的全媒體傳播模式，是發展轉型過程中的必然選擇。

“全媒體”是近幾年傳媒界非常火熱的一個概念，盡管學界對其還沒有非常明確的定義，但是各媒體已經在實踐中對其進行了充分的詮釋。業界普遍認為，所謂的“全媒體”是綜合利用各種表現形式，如文、圖、聲、光、電，全方位、立體地展現傳播內容，同時通過文字、圖像、網絡、通信等形式進行傳輸的一種傳播形態。［1］

就報紙而言，實現全媒體傳播，具體來說就是建立全媒體采編中心，開設微博、微信公眾號及客戶端，將傳統的采編資源與新媒體的傳播速度快、范圍廣和互動性強等特點相結合，進行采編流程再造，實現多種媒體資源共享。這是目前國內各大報業集團轉型升級、應對新媒體挑戰的典型做法。

全媒體的傳播模式，將信息內容作為一種產品進行加工生產，借助同一個平臺對所有采編內容進行統一管理，不同媒體按照各自的特點各取所需，同樣的新聞可制作成不同的形式，通過不同的平臺進行傳播，達到相互補充、相互促進的效果，實現新聞傳播影響力的最大化。

2015年兩會期間，《人民日報》的全媒體平臺“中央廚房”正式亮相，這也成為全媒體傳播的典型代表。它是集圖片、視頻、音頻、H5互動、動漫游戲制作于一身的全新內容生產和分發體系，創造了由指揮員、信息員、采集員、加工員、技術員、推銷員等崗位構成的一套全新業務流程，對每個崗位賦予新的職責要求，并基于一套系統，與用戶、記者、采編、內容生產團隊進行無縫隙對接和合作的業務流動空間，充分體現開放、合作、共享理念。“一體策劃、一次采集，多種生成、多元傳播，全天滾動、全球覆蓋”是這個平臺最大的特點。

二、報紙與新媒體融合過程中存在的問題

（一）能夠適應全媒體傳播的人才匱乏

報紙與新媒體融合打造全媒體傳播的過程中，最關鍵的因素就是人才，需要的是兼具經營管理和采訪編輯能力的復合型人才，同時對采訪編輯的互聯網思維及新技術等提出了全新的要求。新媒體的從業人員多是掌握各種新技術的人才，需熟悉和掌握文字、圖像、語音等多種內容形態的生產，而傳統媒體中的采編人員更注重的是對報道及文字的把握。在全媒體時代，兩者兼具的人才的缺乏，導致傳統媒體與新媒體融合過程中在技術層面缺乏有效的銜接。傳統采編人員要不斷加強互聯網思維，以受眾為中心，持有開放和共享的態度，并掌握新技術，才能真正成為一名全媒體記者，適應全媒體的發展。

（二）報紙與新媒體未達到有機融合

在報紙與新媒體融合并打造全新的融媒體的過程中，“融合”是重中之重，是決定成敗的關鍵所在。目前，很多報紙與網站、微博、微信等還處于簡單的結合階段，而沒有達到有機的融合。

比如，網站、微博、微信等簡單地復制報紙上的內容，僅僅是將報紙內容進行了搬運而已，沒有針對不同的傳播渠道和載體做全新的編排，或者在報紙上刊發新聞時，在文尾加上二維碼，但掃描進入微博或者微信后，發現還是同樣的內容。這樣的結合還停留在簡單的復制粘貼階段，沒有實現一次采集、多種生成的效果。

（三）新媒體盈利機制不清晰

報紙在打造全媒體的過程中，紛紛開設了網站、微博、微信及客戶端等，投入了大量的人力財力，然而這些新的媒體形式并沒有找到好的盈利模式。

微博、微信及客戶端擁有海量的用戶，但這種受眾群并不穩定，對于廣告商的吸引力十分有限。目前，多數新媒體都是投入大于產出，社會效應大于經濟效應。因此還需要在以后的發展中，找到相對穩固的生產傳播模式，并帶來穩定的受眾，相應地才會找到清晰的盈利模式。

（四）現有體制對報紙與新媒體的融合存在限制

報紙長久以來都是按照事業單位制進行管理，管理體制及考核機制等都比較僵化，雖然近年來基本上都進行了市場化改革，但體制還是不夠靈活，不能有效地進行資源的統一調配，這就使得在與新媒體的融合過程中，出現效率低下等問題。

三、報紙與新媒體融合的有效途徑

（一）打造媒體融合的技術體系

報紙與新媒體的融合，技術的融合是基礎。傳統的報紙與新興的網絡、微博、微信、客戶端等不同平臺的融合，要基于大數據進行統一管理，并能做到資源共享，多次加工并通過多渠道傳播。同時，加強移動化、視頻化、社交化建設，做到精準傳播，隨時互動。

（二）用互聯網思維經營用戶

不論報紙也好，還是微博、微信及客戶端也好，都是在為受眾提供新聞產品，這是媒體發展的初級階段，為用戶提供的服務十分有限。與新媒體融合之后，應該轉向經營用戶，即利用適應各種不同傳播載體的信息產品，吸引受眾，并圍繞用戶展開各種創新服務，最終穩定受眾。將受眾作為客戶，一切以客戶為中心，才是互聯網思維的核心。

（三）以提供信息產品為導向

報紙提供給受眾的是版面信息，微博提供的是即時新聞，單一的媒體形態提供的內容也是單一的。當報紙與新媒體融合，打造全媒體傳播時，提供的就不再是單一的內容形態，而是信息產品，采用多種表現形式、通過不同平臺發布，甚至可針對特定客戶定制信息。因此，不再局限于某一個平臺或某一個載體，用跨界的眼光和思維打造信息產品，是全媒體發展的方向。

［1］ 姚君喜，劉春娟.全媒體概念辨析［J］.新聞與傳播研究，2010（6）：51.

G206.2

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1674-8883（2016）20-0211-01