快餐閱讀時代，深度報道如何延長生命力

高　照

（中國石油報社，北京　100011）

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快餐閱讀時代，深度報道如何延長生命力

高照

（中國石油報社，北京100011）

摘要：顯而易見，近3至5年里，媒體的傳播內容和方式都發生了巨變。這些變化，也改變著受眾的閱讀習慣。無論是微博、微信、APP等新的傳播介質，還是傳統的報刊、雜志，都卷進了這股巨大的洪流中，它們用大量、簡短、不間斷的信息對讀者進行“狂轟濫炸”，迫使這些信息接收者極大地縮短了閱讀時間，進入“快餐閱讀時代”。同時，一些媒體，似乎與時代“背道而馳”，出于種種原因，仍以深度報道，尤其是長篇經濟類、社會調查類深度報道為主打產品。那么，在“快餐閱讀時代”，這些媒體是否應該“揚短避長”？

關鍵詞：快餐閱讀；深度報道；價值

一、“快餐閱讀”的新聞

“快餐閱讀”是隨著電子讀物發展起來的。工業化發展到一定階段，人們的生活節奏逐漸加快，長時間的閱讀逐漸被碎片化閱讀取代。“快餐閱讀”重在從一些不連貫的信息中觀察事件，追求短暫的視覺快感和心理愉悅。

那么，培養出“快餐閱讀”的新聞報道是什么樣的呢？筆者發現，這樣的新聞有如下特點：

傳播快：這一般以數字廣播（報紙、雜志）、移動客戶端等新媒體刊發的信息為主。由于不需要復雜的編輯、后期制作或剪輯，并且得益于計算機網絡傳輸系統，這些報道通過這些載體可以在全世界范圍內實時傳播。

篇幅短：由于要搭載“快速列車”，這些報道往往是“原生態”的，只言片語的“信息條”較多。另外，為了搶發新聞，很多報道有意壓縮篇幅，短消息、短評論成為常態。據統計，從2003年至2014年，《華盛頓郵報》的長新聞（1800詞以上）下降了約50%，《紐約時報》則下降了近30%。

原創少：借助互聯網信息共享的特點，一些新媒體及時轉載了傳統媒體網絡版的內容，如手機新聞早晚報、微信公眾賬號、新聞客戶端等。還有一些媒體受制于采訪權限、水平或經濟實力，無法派出記者到新聞現場，只好“東拼西湊”其他媒體的信息，只能為讀者提供“快餐閱讀”的新聞原材料。

普遍性：指的是不僅是新媒體，傳統媒體的報道也大多向“短平快”轉變。比如最近兩年，傳統媒體開始在內容和形式上模仿新媒體。

二、深度報道有什么存在價值

但筆者認為，僅目前來看，深度報道還遠沒有充分發揮，它還遠遠未到壽終正寢的時候。那么，它存在的價值是什么？

（一）理性分析的需要

24小時滾動轟炸的“短平快”新聞已不能滿足受眾需要。新聞背后的現象代表什么、現象背后又有什么邏輯支撐、還有哪些事實與之關聯……這都是長篇深度報道的特點，也是其賣點所在。例如，2014年以來，伊斯蘭國持續對中東進行軍事行動，引起廣泛關注。但“碎片化”的即時新聞只能告訴受眾“發生了什么”，但“為什么發生”“走向如何”卻沒有說明。此時，美國《大西洋月刊》的一篇重磅報道《伊斯蘭國：到底想要什么》完成了這個任務。雖然全文超過2萬字（中文），但依然奪人眼球，微信客戶端所有版本的轉載量都超過了10萬次。

（二）推動社會進步的需要

多數深度報道來自法治類、經濟類報道。這些報道，對推動我國依法治國、加快城市化進程，以及國有企業改革等起到了重要作用。比如推動收容制度廢除的調查報道《被收容者孫志剛之死》、為公眾解疑釋惑的《“探析PX之惑”系列報道》等。

（三）追求經濟效益的需要

這主要針對財經類報道。比如彭博社成立30多年了，但其主要盈利手段，仍然是通過終端設備向其客戶銷售專業的財經信息、定價工具與財務分析。此終端設備使用費占到其年收入的90%以上。而這些設備充斥的內容只能通過大量富有成效的長篇經濟調查完成。

三、如何提升其價值

（一）學會講故事

以財經類深度報道為例，長期以來，財經記者容易犯的毛病就是使用太多術語和公文似的表述。這種“拗口的專業術語+復雜數據”會讓文章陷入“外行看不懂，內行不愿看”的尷尬境地，影響其傳播效果。

筆者認為，財經新聞要講好故事，可以找到其“非經濟視角”，即不僅局限于用經濟角度報道經濟活動和現象，而強調把經濟現象和活動放在整個社會背景中進行考量，并揭示經濟因素和非經濟因素的相互作用和影響。比如，可以突出它的人文視角，關注人的命運和生存狀態，拉近事件與讀者的關系，從而達到吸引讀者的目的。

例如，《經濟觀察報》記者撰寫的《奶農賬本》和《屠牛記》，通過散養戶蘇軍保、奶牛場老板趙瀾濤的經營故事來反映“三聚氰胺事件”，傳播效果很好，并引發了人們對奶業復興的思考。

（二）挖掘交互潛能

目前，閱讀率高、傳播效果好的報道，尤其是新媒體報道，最大的優勢在于讀者參與，也就是互動。因此，以長篇深度報道為主打產品的媒體，要學會利用新媒體平臺挖掘公眾參與的潛能。不斷獲得參與感的受眾，會逐漸產生對該媒體的“粘附性”。并且，媒體可以從互動中得知受眾的偏好，以便于之后的“議程設置”。另外，這種方法也方便受眾對信息進行主動的選擇。

例如，陽光衛視曾在一部介紹埃及的節目中，展示了一種全新的傳播方式。節目播放的同時，在窗口邊緣設立菜單，觀眾可以點擊菜單選擇想了解的關于埃及的各種資料，點擊后，節目立刻中止轉而播放選中的內容。這種交互，使受眾在獲取信息方面有了自主選擇權，提高了受眾對媒體的“粘附性”。

（三）改善報道合作模式

長篇深度報道的比例下降，其中重要一點是，采訪報道周期長、成本高，以計件工作制為主的媒體，在傳媒經濟普遍利薄的情況下，不愿再做這種投資回報小的報道。但如果能改善這種狀況，情況又會不同。

例如，2010年普利策新聞獎調查報道獎獲獎名單中出現了新聞網站。Propublica和《紐約時報》聯手打造了長篇深度調查《生死抉擇》，揭示了新奧爾良市一家醫院的醫護人員在卡特里娜颶風來臨期間的生死抉擇。Propublica對長篇調查的操作方式，一改傳統的單打獨斗，而是和其他媒體合作，設立“調查新聞基金”，鼓勵優秀撰稿人投稿，既提高了報道效率、豐富了報道手段，又降低了操作成本。這種方式，是長篇深度報道新的探索模式，值得深入研究。

總之，雖然快節奏的生活方式讓人們習慣了快餐式閱讀，但由于上述種種原因，人們依然不會放棄長篇深度報道的消費。當然，這一切的前提，是媒體對其永無休止的改善與創新。

中圖分類號：G212

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）10-0211-01