傳統媒體與新媒體融合發展的思考
——以彌勒電視臺為例

孔令勇

（彌勒電視臺，云南 彌勒 652399）

傳統媒體與新媒體融合發展的思考
——以彌勒電視臺為例

孔令勇

（彌勒電視臺，云南 彌勒 652399）

2014年8月以來，全國黨媒在中央的號召下，全力推進新媒體融合工作。新媒體時代，傳統媒體必須主動與新媒體融合，多元化發展，才是出路。

媒體融合；傳統媒體；新媒體

2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組召開第四次會議，部署出臺了《關于傳統媒體與新興媒體融合發展的指導意見》。由此引發了全國黨媒在新媒體時代下的融合浪潮。新媒體時代，傳統媒體必須主動與新媒體融合，多元化發展，才是出路。

一、傳統媒體與新興媒體融合的背景

據有關資料顯示，騰訊公司2013年的廣告收入達600億元（占全國互聯網總收入的六成），凈利170億元，是全國所有報業行業廣告總收入的兩倍。騰訊2016年上半年總收入為676.86億元，比2015年同期增長48%。遠超多個中央級媒體收入。

近幾年的信息傳播實踐證明，突發事件的新聞信息首發，七成為新興媒體的互聯網、手機客戶端平臺，三成才是傳統媒體。所以，中央的改革決策部署深謀遠慮，掌握了問題的實質。

二、傳統媒體與新興媒體的優與劣

傳統媒體與新興媒體各有優劣，只有取長補短、融合發展，才是出路。

（一）傳統媒體（廣播電視）的優劣

傳統媒體的優勢是有公信力，內容原創，發布的信息有權威性。劣勢是信息是按時間的線性傳播，稍縱即逝；內容是被動傳播，我播什么，你就看什么、聽什么，受眾基本沒有選擇的余地，受眾流失現象嚴重；受眾很難保存信息，不便于信息的存儲和查詢；信息的傳播指向性不明，是廣泛的傳播，不利于信息的到達。

（二）新媒體的優劣

新媒體的優勢是信息是互動的，人人都是信息源，人人都是發言者；受眾可自由搜索、點擊自己需要關注的內容，主導權是受眾；信息的接收手機終端便于攜帶，隨時隨地可以關注和發布信息，受眾面廣；信息來源廣泛，海量信息由你選。劣勢是信息的公信力不足；網絡言論暴力現象突出；容易導致不利用于團結和諧穩定的言論傳播，非主流輿論無法有效控制。

三、傳統媒體與新興媒體融合的探索與思考

在新興媒體的沖擊下，彌勒電視臺也和全國的所有傳統媒體一樣，正遭受著新媒體的擠壓。因此，發展微信新媒體，成為了彌勒電視臺的重要舉措。

（一）微信新媒體，做好內容是關鍵

微信公眾號是當前中央到地方各大黨媒新媒體的標配之一。2014年10月，彌勒電視臺創辦了微信公眾號。

一開始，我們用辦傳統媒體的思路去做微信公眾平臺，把傳統的新聞、專題欄目內容完整地搬到微信平臺上，每天推送的內容閱讀人數只有幾十人，最多的時候也只有100多人，少得可憐。

我們的微信公眾號關注人數少、閱讀量很低，到底是什么原因呢？我們對自己微信朋友圈轉發的內容進行了分析和研究，發現大家轉發的內容都是自己喜歡和認同的信息。而分析我們的微信公眾號推送的內容，時政新聞占大頭，是不生動、不鮮活的東西，沒有引發用戶轉發的動力。

針對存在的問題，大家在內容創新上找到了突破口，根據彌勒本土的重大民生問題采制微信內容，結合新媒體特點精心編制，終于打開了局面。

2014年10月中旬，我們策劃編制的“彌勒城市棚戶區改造”的幾期頭條，一經發布，在一天時間內，轉發閱讀人數就突破了1萬人，兩天后就近2萬人，閱讀人數還在不斷增加。閱讀量、轉發量快速上升，形成了巨大的影響力。粉絲一個月就從30多人增加到3000多人，可以說是創造了奇跡。

（二）微信新媒體，本土內容原創的持續力是保障

實踐證明，微信消息真正能增加轉發閱讀量的內容，是本土民生內容。

微信新媒體傳播的主導權在用戶。所以，必須采編用戶喜愛的信息產品，才是出路。

如今，彌勒電視臺微信公眾平臺對內容的核心要求是，時政新聞民生化，編制、采寫受眾關心的熱點信息產品，實時監控閱讀人數，深入分析用戶對內容的關注需求；對用戶關注度高的內容，組織人力精心采編，對用戶關注度不高的內容，及時作出調整。

發展至今，彌勒電視臺微信平臺用戶近8萬，成為了彌勒本土最具影響力的新媒體，并長期保持云南省（與省級媒體同比）微信影響力媒體排行榜前十名。

（三）新媒體發展，必須多元化融合

新媒體的創新實踐有很多途徑，除了微信、微博外，還有門戶網站、手機客戶端等多種形式。

如今，人民日報、央視、央廣已成為我國新媒體融合的三大標桿，集門戶網站、微信、微博、手機客戶端、手機直播平臺于一體，取得了較大的成功，影響力巨大。

跨界融合是互聯網技術發展應用的巨大革命。企業跨界互聯網媒體，媒體跨界網商推廣，社交網絡平臺跨界成為新媒體，影視公司跨界成為影響力巨大的視頻門戶網站傳媒，個人用新媒體成為“新聞發言人”……這一格局的改變，都源自互聯網新技術的應用和智能手機的普及，深刻改變了人們的生產生活方式，推動著人類社會的變革發展，同時，對媒體的影響更大。報紙停刊、電視頻道收視下滑、電臺無人收聽等，這些都表明傳統媒體面臨生死存亡的大考驗。

對于縣市級傳統媒體來說，更是面臨無廣告收入、無人才資金、無傳播影響力的巨大困難。開辦門戶網站和手機客戶端，投入太大。如果創建微信新媒體，又錯過了2015年之前的微信吸粉紅利期，難成氣候。

傳統媒體因體制的原因，錯過了多次轉型發展的大好機遇。20多年前，互聯網出現，門戶網站風起云涌，但傳統媒體不以為然。后來，被網易、騰訊、新浪大大超越。10年前，廣電、電信、移動“三網”融合政策出臺，都可進軍互聯網建設。然而，廣電系統反應十分遲鈍，認為電視會永遠火下去，結果互聯網被電信、移動等普及了市場，搶占了先機。曾經有新媒體專家斷言，輝煌20年的傳統有線電視和電視臺，正在迎來衰落的歷史性時刻。傳統媒體必須轉型互聯網新媒體，深化體制改革，注入互聯網基因、互聯網人才、互聯網機制，多元化融合發展，才是出路。

總的說來，中央提出的傳統媒體與新興媒體的融合發展改革部署，必將推動全國媒體格局的大變革、大融合、大換血、大創新、大洗牌。最終目的，是要守住黨的輿論陣地，確保主流媒體聲音的權威性，使傳統媒體與新興媒體充分融合，使之發聲更快、覆蓋面更廣、影響力更大。

G206.2

A

1674-8883（2016）24-0288-01