李泊霆：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的品牌新思維

近兩年，不論企業(yè)還是個(gè)人，不論做實(shí)體生意還是做虛擬產(chǎn)品營(yíng)銷，張口閉口都在說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)思維”，什么顛覆式創(chuàng)新、互動(dòng)營(yíng)銷、微營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、社會(huì)化營(yíng)銷、跨屏傳播，如此種種，新鮮名頭多如牛毛。那么在紛亂的“互聯(lián)網(wǎng)+”世界，不論對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷包裝還是個(gè)人品牌打造，如何理清頭緒？在當(dāng)今人人都做自媒體的時(shí)代，又該如何踩準(zhǔn)大方向？

對(duì)于這些眾說(shuō)紛紜卻無(wú)解的問(wèn)題，中國(guó)聲浪傳播學(xué)創(chuàng)始人、《聲浪傳播：互聯(lián)網(wǎng)+品牌新思維》的作者李泊霆結(jié)合自己多年的實(shí)踐與調(diào)研經(jīng)歷，以全新的視角與思維方式，重新詮釋了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的品牌構(gòu)建與打造。

2009年，李先生與華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授段淳林合著《聲浪傳播——破解品牌密碼》，“聲浪傳播”的理論模型初始形成。在新一輪來(lái)勢(shì)洶涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的營(yíng)銷學(xué)說(shuō)如雨后春筍。

從技術(shù)層面上來(lái)講，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和智能終端的飛速發(fā)展促使“多屏?xí)r代”迅速到來(lái)，這意味著營(yíng)銷所傳達(dá)的品牌概念到達(dá)目標(biāo)人群的觸點(diǎn)越來(lái)越多，信息傳播速度越來(lái)越快，品牌傳播效應(yīng)呈現(xiàn)“病毒式”的增長(zhǎng)速度；在營(yíng)銷創(chuàng)意方面，更多大膽的創(chuàng)意奇想可以通過(guò)技術(shù)手段多平臺(tái)、高度整合地呈現(xiàn)出來(lái)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式已成為常態(tài)。

近年來(lái)，作者潛心觀察和分析大量的快消、餐飲、藥品、服裝等行業(yè)的知名品牌，歸納總結(jié)它們的發(fā)展態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)地梳理出不同品牌的成長(zhǎng)脈絡(luò)、營(yíng)銷方法和實(shí)操案例。在該書(shū)中，作者探索和構(gòu)建品牌發(fā)展的全知視角，并由原點(diǎn)區(qū)、發(fā)聲區(qū)、回聲區(qū)、無(wú)聲區(qū)及無(wú)聲崇拜等五部分組成，它們各自成環(huán)，同時(shí)又如奧運(yùn)五環(huán)一樣環(huán)環(huán)相扣，形成品牌傳播的全新體系。再通過(guò)典型案例加以論述，拆解品牌價(jià)值的核心，分析消費(fèi)者與品牌之間的雙向關(guān)系，為傳統(tǒng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)時(shí)代潮流提供了各種有針對(duì)性的可行方案，既有學(xué)術(shù)探討的前沿性，又有一定的指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的意義，相信能幫助讀者更全面地理解推廣品牌之道。

暨南大學(xué)輿情研究中心主任、碩士生導(dǎo)師朱磊進(jìn)而將“聲浪傳播”的精髓歸結(jié)為三點(diǎn)：其一，要傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，然后消費(fèi)者才能聽(tīng)到你的聲音，這是一種基本態(tài)度；其二，學(xué)會(huì)發(fā)聲，首先要回到原點(diǎn)，說(shuō)出人話，然后學(xué)會(huì)思考，發(fā)出文化之聲、生命之聲；其三，要在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲，聯(lián)系群眾一起發(fā)聲以制造聲量，借力高端人群發(fā)聲以制造回聲，讓朋友一起發(fā)聲以營(yíng)造口碑。最后，就可以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，用一種精神讓消費(fèi)者發(fā)出共鳴之聲，用一種力量讓品牌、消費(fèi)者和社會(huì)共奏天籟之聲。

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楊留原 82282108@qq.com