淺析國際化視野下的貴州省電子信息類人才*

王　旭 郭凱鑫 張榮芬

（貴州大學 大數據與信息工程學院 貴州貴陽 550025）

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淺析國際化視野下的貴州省電子信息類人才*

王旭 郭凱鑫 張榮芬*

（貴州大學 大數據與信息工程學院 貴州貴陽 550025）

摘 要：貴州省電子信息類產業雖然起步較晚，但后發優勢十分明顯，為了更好地應對電信類人才國際化的挑戰，吸引、培養并留住大批不僅熟諳國際行業規則、具有敏銳的國際意識和戰略思維，同時具有跨文化溝通能力的優秀電信類人才尤為重要。他們是貴州電信類產業真正的“第一生產力”。我省各級政府、電信類企業以及各類 高等院校應當立足省情、著眼實際，積極探索出一條不僅符合貴州特色，同時又體現人文關懷，包容開放的電信類國際化人才隊伍培養和建設的新思路。

關鍵詞：電子信息 專業人才 國際化

經濟全球化進程，加速了人才流動全球化的步伐，尤其是行業高層次專業人才的國際化程度。如何更好地應對電信類人才國際化的挑戰，吸引、培養并留住大批不僅熟諳國際行業規則、具有敏銳的國際意識和戰略思維，同時具有跨文化溝通能力的優秀電信類人才，已成為我省各級政府、企業和高校所面臨的共同課題。［1］

一、電子信息類人才國際化的內涵及意義

電子信息類人才國際化，涵蓋了整個電信類行業人才構成、人才流動、人才個人素養、人才教育培訓以及人才評價與人才政策法規的國際化等。一方面，從環境角度來講，我省必須努力構建一套復合貴州特色、行之有效的適應電信類國際化人才引進、成長、發展的有利環境和保障措施；另一方面，從個體角度來講，我省從事電信類的團體或個人不僅要熟諳國際電信類行業規則、具有敏銳的國際意識和戰略思維，具有跨文化溝通能力，同時應在國際電信類全球化競爭中努力爭取主動、善于把握機遇，并不斷提升自身競爭力。因此，我們要求的電信類國際化人才至少應當具備以下五種基本素養：1、具有國際化、開放、包容的視野與思維模式；2、熟練掌握電信類專業國際最先進的知識結構、技術和信息動態；3、熟知電信類行業的國際運行模式，并具有一定的國際化協調能力；4、熟識中外文化風俗，具有良好的跨文化跨風俗交流能力；5、具有較強的運用和處理電信類行業專業信息的能力。具有這些良好素養的國際化人才才是整個貴州電信類行業真正的“第一資源”和“第一生產力”，他們處在整個行業生產力的最頂端，是整個行業生產力中首要的、重要的和決定性的因素。［2］

二、貴州省高校電子信息類專業及相關人才的現狀

省委組織部會同省社科院編撰的《貴州省人才資源統計報告-2013年》和《貴州人才發展報告（藍皮書）》顯示，省委省政府為引進高科技電信類國際化人才，相繼制定并出臺了《貴州省人力資源市場條例》、《貴州省專業技術人才隊伍建設中長期規劃（2013-2020年）》、《貴州省高層次人才引進綠色通道實施辦法》、《貴州省“5 個100工程”人才支撐工程實施辦法》、《貴州省基層專業技術人才隊伍建設實施意見》、《貴州省“百千萬人才引進計劃”實施辦法》，著力實施人才培養與建設工程，組織開展各類人才引進項目80余項。截止2013年，引進各類國際化電信類專家、學者來貴州定居、工作已達400多人次，同比增長22％。至2014年，相繼在全省范圍內逐步建立了國家、省、市級三級高新產業園、高科技示范單位、大數據成果示范推廣基地。實施“5個100人才專題培訓工程”，進一步建立健全電信類專業技術人員的繼續教育方針，開展行業內人才海外培訓業務，同時積極推進博士后科研流動站建設，截止2012年，貴州大學已建成了“機械工程”、“電子科學與技術”、“計算機科學與技術”、“生物學”及“植物保護”等共5個博士后科研流動站。2014至2015年連續兩年舉辦“貴州省人才博覽會”，其宗旨就是為了廣納天下英才，尤其是電子信息類國際化人才到貴州來，發展和建設貴州，共創美好“新”貴州。［3］

三、貴州省電子信息類人才國際化的優勢

貴州省電子信息化、大數據產業的應用和發展展現出了巨大的潛在市場和強勁的內生動力，人才國際化的后發優勢明顯。一方面，從環境和資源上來講，貴州省是西南地區重要的陸路交通樞紐，交通越來越便利，四季分明、環境優美，氣候宜人、雨量充沛。這里有豐富的與電信類、大數據產業息息相關的硅、鍺、鎵、錳、銻、鋁、鋰、稀土等礦產資源，為我省電信類、大數據類產業的后發趕超提供了重要的能源和原材料保障。另一方面，從政策上講，國發2號文件（國務院為貴州新型產業的發展專門下發的紅頭文件）明確指出，國家將全力支持貴州省大力發展并培育新一代電子信息類及大數據等新興產業，著力發展大數據、云計算、物聯網、集成電路、電子元器件、計算機軟件開發等高精尖產業，同時加速三網融合以及新型移動通訊技術的發展，從而形成新的經濟增長點。

四、貴州 省電子信息類人才國際化的必要舉措

國以人興，政以才治。要實現貴州電信類人才國際化戰略就必須立足于省情、著眼于實際，以人才培養體制改革為統帥，以打造電信類人才創新環境為切入點，吸引并誠邀電信類高端國際化專業人才為工作重心。［4］

對于政府工作而言。首先，政府要做好職能轉變，從以前的以統管為主，轉為以引導為主，以營造良好的電信類國際化人才引進、培養和應用的氛圍為主。對于電信類國際化人才，政府需要以政策法規來引導并積極參與人才需求分析、引進。其次， 要打造好良好的工作與經濟環境、國際化通用人才制度和開放性文化兼容模式。良好的工作環境，是電信類人才國際化戰略實施的前提，而優質的經濟環境，則能夠為電信類人才國際化戰略提供多方面的條件支撐，是實現電信類人才國際化的重要條件。

對于高校電信類專業而言，加快培養自己的具有國際化思維模式、掌握國際電信類最新動態，具有開創精神的國際化人才隊伍責無旁貸。其一，堅持三個“面向”教育思想，立足省情，立足實際，進一步深化“一體兩翼”的課程體系，充分發揮網絡和現代教育技術的優勢，優化教學模式，努力培養學生利用外語和專業進行跨國交流與服務的能力。其二，積極更新傳統教育理念與辦學模式，全面實現全省高校間的優勢資源共享。

對我省電信類企業而言，參與國際電信類競爭經驗的缺乏，國際化戰略的理念不夠完善，企業內部人才培養機制過于單一，企業內部技術人才外語應用能力較差等問題，很難促使本土人才實現國際化，更甚會造成這些人才的再度流失。為此，必須從以下四個方面出發：其一，必須樹立起符合貴州電信類產業發展的國際化人才創新培養觀，同時系統地規劃適合企業自身發展需要的國際化人才培養體系。其二，堅持以人為本，體現人文關懷，形成開放、包容、多元的企業文化。企業要想面向全球發展，就必須跳出在貴州

本土形成的狹隘視野，實行開放、包容、多元的企業文化。其三，探索并健全以人為本、以提高員工滿意度為原則的具有鮮明貴州特色的多元化的激勵機制。激勵機制是各類企業人力資源管理的核心，其目的在于有效激發員工創新能力和工作積極性。在激勵機制的設計上要堅持以人為本的原則，從員工的角度出發有效地設計企業的激勵體制，堅持激勵與約束并舉，堅持物質與精神激勵并舉，注重員工的可持續發展激勵，尤其是精神層面的激勵。堅持剛性與柔性激勵并舉等原則。最后，應盡早建立并完善電信類企業自身專業人才國際化培養考核機制，建立健全內部專業人才國際化隊伍體制。可以考慮從一下三個渠道實現內部專業人才國際化的培養：首先，要加強企業內生優質資源建設，選拔那些業務能力強、技術水準高、外語優勢明顯的年輕人才，以充實自身專業人才國際化儲備隊伍。其次，強化海外實踐鍛煉，同時采取訂單培養，每年與各大院校合作，選拔一批新分大學畢業生到高校、或者出國去進修、深造或交換見習，從而加強自身后備國際化人才建設。再次，堅持項目培養，積極采取“師徒結對子”方式，將新人和技術經驗成熟的國際化人才組成團隊，“師徒結對子”、師帶徒，從而有效地實現人才促業務，業務促人才的嶄新局面。最后，堅持崗位互換培養原則，堅持區域、不同部門、不同職務、不同業務間輪崗互換交流，到基層中去，到市場中去，在歷練的同時，熟悉國際、國內市場環境，從而增強國際化競爭意識，提高國際化水準。

參考文獻

［1］ 申渝. 加快國際化人才的培養［J］. 北京﹕ 中國人才. 2002（09）.

［2］ 陳關聚. 基于人力資本視角的國家軟件產業基地創新效率研究［J］. 北京﹕ 中國科技論壇. 2015（09）.

［3］ 孟秀勤， 史紹潔. 國際化人才戰略與開發［M］. 北京﹕ 中國人民大學出版社， 2006.

［4］ 許彬彬， 謝作渺. 實現人才國際化的策略［J］. 北京﹕ 國際人才交流， 2008， 6.

［5］ 孟秀勤， 史紹潔. 國際化人才戰略與開發［J］. 北京﹕ 中國人民大學出版社， 2006.

王旭（1984-）， 男， 漢族， 貴州貴陽人， 貴州大學大數據與信息工程學院副院長、副教授， 博士， 研究方向﹕ 納米功能材料，

張榮芬（1977-）， 女， 回族， 貴州興義人， 貴州大學大數據與信息工程學院教授， 博士， 研究方向﹕ 電路與系統、電子功能材料與器件，

* 通訊作者：

作者簡介：

*基金項目：貴州大學高等教育研究項目2014013號．