王靖雯(中國(guó)傳媒大學(xué)音樂與錄音學(xué)院 北京 100024)
?
電子產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建立
王靖雯
(中國(guó)傳媒大學(xué)音樂與錄音學(xué)院北京100024)
摘要:電子產(chǎn)品的品牌往往直接影響其銷量,好的品牌建立起來,會(huì)把企業(yè)帶到良性循環(huán)中。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商異軍突起,曾經(jīng)的電子業(yè)巨頭諾基亞轟然倒塌,新興品牌卻帶著剛剛破土的年輕活力,迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的視野。
關(guān)鍵詞:電子產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)品牌
在音頻硬件領(lǐng)域,話筒一直占有很重要的地位,不僅專業(yè)音樂人要購(gòu)置各種各樣的話筒來錄音,普通消費(fèi)者也要用話筒來K歌娛樂。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)普及,K歌APP成為了人們“掌上”的KTV,主流的K歌軟件有唱吧、天籟K歌、K歌達(dá)人、酷我K歌、愛唱等進(jìn)十種。原先人們只是使用普通的手機(jī)上附帶的麥克風(fēng)來演繹歌曲,漸漸的隨著K歌愛好者對(duì)娛樂品質(zhì)的要求的增高,開始購(gòu)置專用的麥克風(fēng)用來錄制歌曲。而唱吧,作為用戶量巨大的一款K歌APP,順勢(shì)推出了自己的一款K歌專用麥克風(fēng),一時(shí)間銷量過萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)麥克風(fēng)企業(yè)本不可能的銷量。
國(guó)內(nèi)的專業(yè)音頻設(shè)備產(chǎn)業(yè)中,利潤(rùn)雖然可觀,但是銷量非常有限。互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了音頻硬件設(shè)備的創(chuàng)新。以手機(jī)K歌APP、唱吧發(fā)布的麥克風(fēng)為例,因?yàn)槌杀旧淼挠脩袅糠浅>薮螅猿稍捦驳匿N量被帶動(dòng)在數(shù)十萬(wàn)級(jí)以上,且唱吧麥克風(fēng)的技術(shù)并不“業(yè)余”,以專業(yè)技術(shù)來制造民用K歌設(shè)備,外觀設(shè)計(jì)也更加注重時(shí)尚感,售價(jià)低廉,對(duì)于K歌用戶來說性價(jià)比非常高。雖然唱吧麥克風(fēng)在利潤(rùn)率上低于專業(yè)拾音器,但是它的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專業(yè)設(shè)備,也帶動(dòng)了創(chuàng)新,給傳統(tǒng)的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)注入了活力。
專業(yè)級(jí)的入門設(shè)備以其優(yōu)秀的性能和價(jià)格紛紛占據(jù)銷量排行榜的前面,同時(shí)京東、淘寶、淘寶等各大電商平臺(tái)也促使專業(yè)音頻設(shè)備揭開原先神秘的面紗。京東也成為全國(guó)最大的3C產(chǎn)品銷售電商平臺(tái)。電商對(duì)于產(chǎn)品的詳細(xì)介紹頁(yè)面讓專業(yè)難懂的設(shè)備平易近人,更有多家專業(yè)數(shù)字音頻網(wǎng)站(叉燒網(wǎng)、midifan、數(shù)碼多等)等網(wǎng)站制作各種設(shè)備的詳細(xì)評(píng)測(cè)乃至使用視頻教程,使得專業(yè)設(shè)備大大普及。例如專業(yè)音頻銷售和集成公司“愛新聚福”就是乘著電商時(shí)代的東風(fēng)一夜之間梨花開的企業(yè)。
中國(guó)制造業(yè)人口紅利漸漸褪去的大背景下,音響硬件生產(chǎn)商面對(duì)的是一種新的局面。
一方面,低端制造業(yè)向東南亞等人工成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移,這導(dǎo)致了一些產(chǎn)值的流失。例如三星工廠原來在中國(guó),當(dāng)時(shí)三星生產(chǎn)手機(jī)一年出貨量是8000萬(wàn)部,如果一臺(tái)手機(jī)需要3個(gè)揚(yáng)聲器,假設(shè)一個(gè)揚(yáng)聲器1塊錢,就是好幾億的產(chǎn)值,但是后來三星工廠搬到越南了,好多大工廠的遷移就是人工成本的影響。
另一方面,核心技術(shù)是音頻硬件制造商的機(jī)會(huì)。例如797工廠,幾乎壟斷了全世界的話筒中低端拾音器的代工。并且在USB話筒日益盛行的今天,USB話筒的銷量已經(jīng)橫跨專業(yè)以及民用領(lǐng)域,方便快捷又不失性能的USB話筒的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成為797工廠的優(yōu)勢(shì),而USB話筒的生產(chǎn)更加仰仗的是核心技術(shù)。所以797話筒廠的以技術(shù)為核心的硬件設(shè)備的訂單不會(huì)受到影響,并且會(huì)成為進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ)。這是音頻設(shè)備制造業(yè)的希望。
文化土壤的養(yǎng)成離不開教育。華為、海爾等企業(yè)依然成為民族企業(yè)的驕傲,但在3C消費(fèi)中,尤其是音頻硬件設(shè)備的品牌中,如何建立起國(guó)內(nèi)品牌的權(quán)威性?各大高校、社會(huì)口碑等社會(huì)大環(huán)境如何起到一個(gè)教育引導(dǎo)的作用?這是一個(gè)值得思考的問題。
美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)行業(yè)分析部總監(jiān)斯蒂夫·柯尼格說:“從全球來看,消費(fèi)模式正從發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)轉(zhuǎn)向由發(fā)展中國(guó)家主導(dǎo),消費(fèi)習(xí)慣也是從傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向新興發(fā)展中國(guó)家。從長(zhǎng)期趨勢(shì)來看,中國(guó)、印度、巴西等新興發(fā)展中國(guó)家將來所占的消費(fèi)比重會(huì)越來越大,最終會(huì)取代現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)量。”在這個(gè)巨大的市場(chǎng)中,我們要在此時(shí)培養(yǎng)起消費(fèi)者對(duì)民族品牌的信任,這是這個(gè)時(shí)代賜予我們的機(jī)會(huì)。
對(duì)于專業(yè)音箱、音頻接口、專業(yè)話筒等專業(yè)設(shè)備,人們對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的認(rèn)可度普遍較低。然而另一方面,在中低端的硬件設(shè)備中,出自中國(guó)生產(chǎn)的設(shè)備幾乎占據(jù)大多數(shù),說明國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)水平已經(jīng)足以達(dá)到世界級(jí)水平,但是設(shè)備代工企業(yè)自己推出的品牌卻沒有很好的品牌影響力。這個(gè)尷尬的境地應(yīng)該怎樣解決呢?首先,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),不僅做好的生產(chǎn)商,還需做好的銷售、設(shè)計(jì)、推廣人;其次,積累品牌的特色打造獨(dú)到的匠心,把企業(yè)文化慢慢的沉淀出來。技術(shù)的創(chuàng)新需要時(shí)間;造勢(shì)需要時(shí)間;匠心的沉淀需要時(shí)間,國(guó)內(nèi)的品牌獲取國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的信任更需要時(shí)間。就讓文化的土壤在歲月的打磨中漸漸厚重起來,托起國(guó)產(chǎn)品牌的明天。