電視劇本策劃現(xiàn)狀分析及引導(dǎo)策略

郭珠彤

（河南大學(xué)，河南 開(kāi)封 475000）

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電視劇本策劃現(xiàn)狀分析及引導(dǎo)策略

郭珠彤

（河南大學(xué)，河南 開(kāi)封 475000）

摘 要：在新媒體時(shí)代下，我國(guó)電視劇的質(zhì)量并不樂(lè)觀，這與優(yōu)秀的電視劇本的策劃有著密不可分的關(guān)系。本文主要介紹電視劇本在策劃方面凸顯出來(lái)的一些問(wèn)題：盲目跟風(fēng)、過(guò)分迎合商業(yè)訴求、過(guò)度娛樂(lè)化，并從三個(gè)方面入手來(lái)解決：第一，堅(jiān)持“三貼近”和“科學(xué)發(fā)展觀”的原則；第二，創(chuàng)新劇本策劃思路；第三，重視優(yōu)秀文化的傳承方面來(lái)引導(dǎo)今后電視劇本的策劃。

關(guān)鍵詞：電視劇本；現(xiàn)狀分析；引導(dǎo)策略

一、當(dāng)下劇本策劃中存在的問(wèn)題

所有策劃出來(lái)的劇本都是好劇本么？這其中也有很多問(wèn)題存在。因?yàn)殡娨晞‘a(chǎn)業(yè)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的，所以會(huì)出現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

（一）盲目跟風(fēng)，同一題材的劇本策劃流水線生產(chǎn)

前段時(shí)間，在以《媳婦的美好時(shí)代》為首表現(xiàn)家庭倫理婆媳關(guān)系的電視劇火了之后，也以此為主線的《婆婆來(lái)了》、《當(dāng)婆婆遇上媽》、《媳婦是怎樣煉成的》、《媳婦的全盛時(shí)代》等電視劇如雨后春筍般涌向熒屏，轟炸我們的大腦。可是后面幾部電視劇的火熱程度卻遠(yuǎn)不如《媳婦的美好時(shí)代》，這就關(guān)系到劇本策劃當(dāng)中的題材選擇的策略。題材選擇策略有兩種，一種是求同策略。所謂求同，即關(guān)注當(dāng)前電視熒屏上的熱點(diǎn)劇目，選擇相同或相近的題材。當(dāng)一部電視劇走紅熒屏之后，相同或相近題材的電視劇便會(huì)蜂擁而至，而速度最快的幾部往往也會(huì)取得不錯(cuò)的效果，這種戰(zhàn)術(shù)就是求同策略的運(yùn)用。但在這一策略中，最忌諱的就是“克隆”。因此一定要有創(chuàng)新，新創(chuàng)意、新人物、新內(nèi)涵、新視角。另一種是求異策略。求異策略是要避讓這種“跟風(fēng)”與“克隆”給觀眾帶來(lái)的審美疲勞，如果運(yùn)用恰當(dāng)會(huì)收到與眾不同、耳目一新的效果。

（二）過(guò)分迎合商業(yè)訴求，炒作嚴(yán)重

在上面的論述中有提到電視劇劇本“策劃先行”，整個(gè)電視劇產(chǎn)業(yè)已形成流水化生產(chǎn)，并且大多數(shù)目的在于經(jīng)濟(jì)效益。這就會(huì)出現(xiàn)電視劇為了迎合商業(yè)訴求，前期大肆炒作，不重視劇作本身文化價(jià)值的現(xiàn)象，如新版《紅樓夢(mèng)》。它在開(kāi)拍之初，就先舉辦大型的選秀活動(dòng)來(lái)挑選演員，從海選到最終激烈的角逐，無(wú)不弄得人盡皆知，而當(dāng)觀眾滿懷期待地觀看這部電視劇的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)新版《紅樓夢(mèng)》“很雷人”。如果說(shuō)劇中演員的“銅錢(qián)頭”還沒(méi)有“雷”到你的話，那整部劇自帶鬼片效應(yīng)是不是就嚇到你了呢？有很多觀眾和網(wǎng)友都反映：新版《紅樓夢(mèng)》在場(chǎng)景設(shè)置上過(guò)于嘩眾取寵，給人一種不接地氣的感覺(jué)。這樣的策劃注定是失敗的。

（三）過(guò)度娛樂(lè)化

娛樂(lè)功能是傳播的四大功能之一。以古裝電視劇的劇本創(chuàng)作為例：近十年火爆熒屏的古裝電視劇很多都是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、游戲改編杜撰而來(lái)，如《傾世皇妃》、《步步驚心》、《華胥引》、《美人心計(jì)》等。這些電視劇任意虛構(gòu)和杜撰，目的就是創(chuàng)造話題，滿足受眾的娛樂(lè)需求。違背歷史的穿越劇、荒誕奇葩的網(wǎng)絡(luò)劇屢屢得到較高的收視率，電視劇娛樂(lè)化的現(xiàn)象呈現(xiàn)出越來(lái)越嚴(yán)重的趨勢(shì)。古裝電視劇的過(guò)分娛樂(lè)化已經(jīng)偏離了文化傳承的軌道，所以也致使古裝電視劇的主要收視群體——青少年熱衷虛無(wú)、玩物喪志。

二、電視劇本策劃引導(dǎo)策略

2014年10月15日召開(kāi)的文藝工作座談會(huì)上，習(xí)總書(shū)記指出，文藝工作的中心環(huán)節(jié)應(yīng)該是創(chuàng)作生產(chǎn)優(yōu)秀作品。文藝工作者要結(jié)合新的時(shí)代背景弘揚(yáng)優(yōu)秀的中華文化，傳承中華美學(xué)精神，創(chuàng)作兼有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的文藝作品。電視劇劇本策劃反映出來(lái)的不良問(wèn)題，已成為電視劇文化消費(fèi)亟待解決的問(wèn)題。劇本策劃人員應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn)原則：

（一）劇本內(nèi)容堅(jiān)持“三貼近”原則

所謂“三貼近”就是指：貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，在科學(xué)發(fā)展觀的視野下進(jìn)行電視劇本的創(chuàng)作和策劃。當(dāng)前優(yōu)秀的電視劇之所以相對(duì)不足，是因?yàn)閮?yōu)秀的劇本不能滿足需要，科學(xué)發(fā)展觀在方法論的層面上要求統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，而處于諸多外部條件制約下的電視劇本創(chuàng)作也必須科學(xué)處理各要素間的關(guān)系，即各得其所又突出重點(diǎn)。“接地氣”也是一個(gè)重點(diǎn)，像《流星花園》這樣的青春偶像劇在開(kāi)播后面臨停播危機(jī)，原因就是劇中宣揚(yáng)校園暴力，各主演的生活背景等各方面沒(méi)有貫徹“三貼近”的原則。

（二）創(chuàng)新劇本策劃思路，不跟風(fēng)、不盲從

可以學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的電視劇本策劃方案，就像《后宮·甄嬛傳》熱播之后又一制作精良的古裝大劇《瑯琊榜》也喜獲好評(píng)，這兩部劇在劇本策劃方面有著相似的地方，都是古裝宮斗劇，一個(gè)是后宮女人之間的斗爭(zhēng)，一個(gè)是前朝男人之間權(quán)利的角逐。同是古裝電視劇，《瑯琊榜》可謂是在“求同”的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，那之后的高收視率也是不言而喻的。同一時(shí)期的還有新版《神雕俠侶》、《武松》、《少林寺傳奇之藏經(jīng)閣》等被觀眾戲稱為“雷死人不償命”的電視劇。由此可見(jiàn)他們?cè)趧”镜牟邉澤鲜鞘〉模粍?chuàng)新劇本策劃思路，跟風(fēng)、盲從是其失敗的主要原因。

（三）重視優(yōu)秀文化的傳承，把握好“娛樂(lè)”的度

在電視劇本的策劃當(dāng)中，我們只考慮故事是否好看是不夠的，還得考慮到對(duì)受眾的現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生一定的啟示和影響，這點(diǎn)也是非常重要的。

娛樂(lè)功能是經(jīng)認(rèn)識(shí)功能提升之后的娛樂(lè)功能，即不僅是淺層次的感覺(jué)刺激，而應(yīng)該是由理念過(guò)濾之后的審美愉悅，可陶冶觀眾的情操，凈化觀眾的心靈；認(rèn)識(shí)功能是依托于娛樂(lè)功能之上的認(rèn)識(shí)功能，使觀眾在愉悅的情緒中認(rèn)識(shí)世界，提高道德修養(yǎng)等。例如，電視劇《走西口》，以“仁義禮智信”的優(yōu)秀晉商文化為題材，弘揚(yáng)儒家文化，使我們的傳統(tǒng)文化、正統(tǒng)文化得以發(fā)揚(yáng)光大。劇終諾顏王子和田家老少感悟到：世界大同為“仁”，祖國(guó)山河為“義”，家國(guó)天下為“禮”，剛?cè)嵯酀?jì)為“智”，一諾千金為“信”，這是共產(chǎn)黨人以實(shí)現(xiàn)世界大同為己任的新民主主義思想。全劇突破了一般晉商作品講述狹隘的家族間的恩怨情仇，把當(dāng)時(shí)中國(guó)革命黨人反對(duì)袁世凱復(fù)辟、國(guó)民革命和北伐戰(zhàn)爭(zhēng)等運(yùn)動(dòng)為大背景，使主題得到了升華。這就是對(duì)中華優(yōu)秀文化的傳承，這樣的劇本策劃既能實(shí)現(xiàn)教育觀眾的目的又能保證收視率。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 金洪申，解立群.電視劇導(dǎo)演的策劃藝術(shù)［A］.新世紀(jì)新十年：中國(guó)影視文化的形勢(shì)、格局與趨勢(shì)——中國(guó)高等院校影視學(xué)會(huì)第十三屆年會(huì)暨第六屆中國(guó)影視高層論壇論文集［C］. 2010.

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［3］ 李春梅.中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究［D］.上海交通大學(xué)，2008.

中圖分類號(hào)：J905

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）08-0230-01