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高職院校班級8S管理模式探索與實踐研究

2016-03-02 08:25:01羅巧云
新課程(下) 2016年4期
關(guān)鍵詞:考核高職管理

羅巧云

(蘇州旅游與財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

高職院校班級8S管理模式探索與實踐研究

羅巧云

(蘇州旅游與財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

高職院校班級采用8S管理模式,建立8S管理評價制度,讓學(xué)生養(yǎng)成嚴謹、節(jié)約、規(guī)范、有序的生活習(xí)慣,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,能提升班集體凝聚力,創(chuàng)建校園新風(fēng)氣、共建文化型新校園。

班級管理;問題;措施

現(xiàn)在許多企業(yè)也在實行8S管理,企業(yè)吸收具有8S管理理念的高職院校的學(xué)生進入工作崗位就可以無縫對接自己的工作,高職院校實行8S管理也是實現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)后零距離上崗的重要手段,因此高職院校實施8S學(xué)生管理模式就有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、8S管理的含義

8S就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seisoh)、清潔(seiketo)、素養(yǎng)(shitsuke)安全(safe)、節(jié)約(save)、學(xué)習(xí)(study),八個項目努力創(chuàng)造一個整齊、舒適、清潔、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成嚴謹、節(jié)約、規(guī)范、有序的生活習(xí)慣,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,提升班級凝聚力。減少和杜絕各種安全隱患,提高學(xué)生安全防范意識和自救能力,保證學(xué)生健康生活,促進我系學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

二、目前我國高職院校班級管理中存在的問題

1.班級管理制度不健全

當前許多高職院校,在班級管理制度化方面還比較滯后,一些管理制度比較生硬,也沒有很詳細的管理細則,這樣學(xué)生在日常行為規(guī)范里不知道要達到什么樣的標準,整體比較模糊,學(xué)生在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。當學(xué)校對班級事務(wù)進行檢查的時候,輔導(dǎo)員或班主任工作作風(fēng)強硬,管理手段生硬,而學(xué)生也只是為完成任務(wù)而敷衍了事,等檢查結(jié)束后,無法進行針對性的改善,又會恢復(fù)到原來的樣子,管理制度的約束性不強。

2.激勵措施不是很明確

高職院校的管理制度比較生硬呆板,許多學(xué)校的班風(fēng)都不是很好,班風(fēng)不正主要表現(xiàn)在:獎助學(xué)金評定、三好學(xué)生評選、入黨推薦等獎勵措施,對許多學(xué)生還是具有很大的激勵作用。但是由于制度不完善,宣傳沒到位等,獎勵措施細則不明確,導(dǎo)致部分學(xué)生感覺不公平、工作沒有公開,積極性受到打擊,有的院系簡單用分數(shù)來考量,單一的數(shù)據(jù)反映不出學(xué)生綜合素質(zhì)情況。這樣的后果就極易造成兩極分化,好的更好,差的更差,最終在各項活動中自我否定,容易形成逐漸墮落的惡性循環(huán),這是不符合新時期高職院校的人才培養(yǎng)目標的。

三、高職院校學(xué)生班級推行8S管理的措施

1.建立8S管理的評價制度

(1)教室考核

教室考核主要包括整理、整頓、清潔、清掃,要求課桌椅排列整齊,沒有灰塵;教室地面保持清潔,無污漬;窗臺玻璃明亮整潔,沒有亂畫亂涂;講臺桌要保持清潔,桌面無灰塵、無雜物,每天要擦拭一次,講臺上只允許擺放教學(xué)物品;勞動工具擺放有序、整齊;學(xué)生的個人物品要有序地放在桌斗內(nèi),并且要擺放整齊;所存放的物品要定期保持清潔。

(2)個人行為考核:(素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí))

個人行為考核主要包括素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí),學(xué)生素養(yǎng)上要講文明懂禮貌,重禮儀講規(guī)范;安全上要加強隱患排查和治理,提高安全防范意識,鍛煉逃生自救能力;資源上要節(jié)約用水、節(jié)約能源、節(jié)約糧食、節(jié)約公共資源,愛護公共財物;學(xué)習(xí)上要使學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)方法靈活有效,能從書本和實踐中獲取知識、完善自我。

2.開展扎實的8S管理宣傳工作

新思想、新觀念、新舉措要想為學(xué)生所接受,并心甘情愿地加以執(zhí)行,必須嚴格執(zhí)行考核制度和耐心做好學(xué)生思想宣傳工作,以及它所能取得的實際效果來解決和證明。但在起步之初,班主任卻未必能獲得足夠的理解和支持。有些學(xué)生認為,甚至有人將8S管理就是大掃除,把勞動衛(wèi)生弄干凈,根本不會想到8S管理會提高學(xué)生的整個素質(zhì)和精神風(fēng)貌,因此在執(zhí)行之初,班主任或者輔導(dǎo)員要進行細致到位的宣傳。

3.實施嚴格的8S管理督導(dǎo)考核

為保證8S行為管理規(guī)范得到徹底的實施,落到實處,每個班級建立了一整套行之有效的督導(dǎo)考核機制,明確指定落實人和監(jiān)督人,明確規(guī)定執(zhí)行和監(jiān)督頻率及工作標準,做到每天有人檢查,檢查有記錄,及時反饋存在的問題并指出改進措施。通過進行檢查和督導(dǎo),保證8S管理質(zhì)量,確保實施效果。

4.建立有效的8S管理激勵機制

(1)教室、宿舍8S管理考核成績納入學(xué)生德育量化考核中。同時教室、宿舍8S管理考核成績作為學(xué)生各項評優(yōu)評獎的參考條件,同等條件下學(xué)生8S行為管理規(guī)范落實情況好的學(xué)生優(yōu)先考慮。

(2)每學(xué)年進行一次教室、宿舍8S行為管理表彰活動,根據(jù)考核成績評定出“8S行為管理優(yōu)秀宿舍”和“8S行為管理優(yōu)秀班級”。在全系范圍內(nèi)召開表彰大會,并頒發(fā)證書和獎狀,對“8S行為管理優(yōu)秀宿舍”和“8S行為管理優(yōu)秀班級”給予一定的物質(zhì)獎勵。

四、高職院校班級推行8S管理的成效

1.學(xué)習(xí)環(huán)境干凈整潔

校容校貌整潔、有序、舒適。各處室、辦公場所、各教室都窗明幾凈,物品擺放有序,常受到前來招聘的用人單位及前來參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

2.學(xué)生儀容儀表端莊大方

學(xué)生沒有出現(xiàn)燙發(fā)、染發(fā)、男生留長發(fā)或怪發(fā)的現(xiàn)象。學(xué)生在路上碰到來賓或領(lǐng)導(dǎo)都會有禮貌打招呼“老師好”或“領(lǐng)導(dǎo)好”,讓來賓或領(lǐng)導(dǎo)贊嘆不已。

3.學(xué)生思維職業(yè)化,向員工角色轉(zhuǎn)化。實行8S管理,在這個過程中學(xué)生的觀念崗位化、職責(zé)化,養(yǎng)成了積極健康的職業(yè)態(tài)度,這個態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本。學(xué)生通過逐漸熟悉、適應(yīng)管理環(huán)境定位自己的角色,能更快地適應(yīng)將來的員工角色。

4.學(xué)生安全防范意識堅固。學(xué)生牢固樹立安全意識,切實采取有效措施,排查和整改安全隱患,能有效防范安全事故的發(fā)生。不管在教室、宿舍還是校外,安全事故發(fā)生少,才能保證學(xué)生快樂安全的校園生活。

5.學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不斷提高。校園學(xué)習(xí)氛圍濃厚,培養(yǎng)了“格物、致知”學(xué)習(xí)理念。課堂上杜絕電子產(chǎn)品,學(xué)生上課認真;課后多舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)競賽、技能比賽,通過這些舉措,學(xué)院學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力有了提高,為更好地創(chuàng)建校園新風(fēng)氣、共建文化型新校園打下了堅實的基礎(chǔ)。

[1]李智軍.高職院校實行8S管理的實踐與探究[J].中國電力教育,2013(31).

[2]胡雪松,宋婉靜.高職院校大學(xué)生班級管理存在的問題及對策研究[J].商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014(4).

·編輯薄躍華

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