發力可再生能源
——BP綠色低碳能源發展思路分析（下）

發力可再生能源
——BP綠色低碳能源發展思路分析（下）

羅佐縣專欄

經濟學博士，長期從事能源經濟與戰略研究

BP公司在綠色低碳方面的先期投入和形成的體系正在產生現實生產力，幫助BP實現轉型和發展目標。

BP公司認為，在不考慮大型水力發電的情況下，可再生能源目前僅占全球一次能源消費的3%，擁有無限的增長潛力。目前，BP在巴西擁有生物燃料業務，有三家燃料乙醇生產企業，種植12萬公頃甘蔗林用作生物燃料業務原材料。

據BP測算，2015年公司生產的燃料乙醇的應用至少可減排70萬噸的二氧化碳。這一成果相當于33萬輛歐洲汽車運行一年的二氧化碳排放量。除了生產綠色可再生能源之外，BP對傳統的化石能源業務運行的低碳化也很重視，比如CCS技術與應用。畢竟當前能源結構中煤炭、石油天然氣占主流，即使可再生能源發展迅猛，短期內也不可能對化石能源形成大面積替代。如此一來，兼顧能源需求與綠色低碳雙重目標的做法就是傳統油氣生產的綠色低碳化，CCS很好的實現了這一契合點。目前，BP在阿爾及利亞有二氧化碳埋存項目，在迪拜的發電廠有碳捕集項目。從經營機制方面看，BP正在加大與世界銀行、溫室氣體排放控制相關組織的聯系，以謀求更多的發展機會。

實際上，多年前BP就已提出發展綠色低碳能源的思路和計劃。彼時BP的這一戰略就很吸引“眼球”，但并不能否定其2015年新能源發展力度帶給人們視覺和聽覺上的沖擊。2015年，BP的綠色低碳業務在石油公司中屬于力度較大者。這一年，BP在新能源發展方面的特點是力度更大、領域更廣、投資者重視程度更高。

為什么會出現上述變化呢？

筆者認為，主要因為BP公司經營的外在環境發生了變化，綠色低碳化發展模式成為能源行業發展的重要趨勢之一。2015年巴黎氣候大會的召開以及2016年巴黎協定的簽署，標志著全球各國在應對經濟危機余波，切實轉型實體經濟發展模式方面邁出實質性的一大步。這種發展理念的變革有時會產生出其不意的效果。不少機構預計，這一具有政府主導特點的變革將直接推動全球能源行業的變革，使2016年成為綠色低碳能源發展的新里程碑。

美國頁巖氣革命成功后的能源結構轉型和產生的示范效應更是加速這一變革的催化劑。EIA曾對美國清潔電力生產計劃的影響效應做過測試，發現在有政策支持和沒有政策支持兩種情境下，美國風能和太陽能發電規模的差距可以達到翻番的效果。

在此大形勢下，能源公司順應行業發展趨勢自在情理之中。不僅僅是BP公司，殼牌、道達爾、雪佛龍等公司也在年報中明確表示公司的發展目標與全球控制溫室氣體排放，將全球氣溫升高的幅度控制在2℃以內的目標相一致。由此可見，跨國石油公司的發展目標和經營理念有相似之處。

兵馬未動，糧草先行。就石油行業而言，技術就好似行業運行的“糧草”，BP非常重視這一領域的建設。出于發展的需要，BP在2000年就資助普林斯頓大學從事碳減排研究。這一研發體系集學者、工程技術專家以及政策研究者和制定者的智慧，研究有關碳減排的可靠技術。BP還同全球15所大學建立廣泛聯系，共同開展包括綠色低碳研發在內的各種前瞻性研究。

這些先期投入和形成的體系正在產生現實生產力，幫助BP實現轉型和發展目標。當前看來，BP公司早期在綠色低碳方面的投資確實對公司發展有貢獻，如今可以“卯吃寅糧”了。預計到2017年，當我們再次分析BP公司2016年經營年報時，BP在綠色低碳能源發展方面的業績也許會更加出色。

責任編輯：趙 雪