淺析公路工程施工過程管理現狀

摘 要：隨著經濟飛速發展和社會的不斷進步，公路建設對于不同地域資源調配和經濟交融起到了巨大的推動作用，公路建設建設規模也不斷擴大，給交通運輸帶來極大便利。隨著車輛的增多和交通運輸行業的需求增大，對公路建設質量有了更高的要求。所以要在公路施工管理過程中，發現其不足，及時采取措施，出臺更完善機制來解決這些問題，提高公路建設的質量。文中在對公路施工過程管理中問題進行分析，并提出了一些相應對策，希望為公路工程質量的提高提供一些建議和依據。

關鍵詞：公路建設；施工管理；問題對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.05.107

1 引言

公路工程施工過程中的良好管理是公路施工質量最大的保障。隨著社會發展，不僅交通貨物運輸行業對公路提出更高要求，私人轎車的數量急劇增多，人們出行最大的依托也是公路。但是由于經濟發展呈現區域化不均衡的狀態，公路工程施工過程中的資源調配難度較大，對于施工的施工管理而言提出了更高的要求；公路工程的施工管理制度墨守成規，不能很快的融合新的技術和工藝，造成公路工程施工工期長，而且質量無法確保，對人們出行安全，造成極大隱患。所以要確保公路施工質量，必須加大施工管理的力度，提高施工人員素質和施工技術，保證公路工程快速高效的施工。

2 公路工程施工過程中的管理

公路工程施工管理，就是對公路建設的整個過程的進行人力、物力、財力的合理調配，讓公路施工按部就班的有序進行，在保證施工質量前提下，縮短工期，節省開支。公路施工管理包括對施工人員的技能培訓、安全培訓，并對施工進行監督，建立合理的工資制度。在施工前，需要對工程的每個環節進行成本估算，對工程招標和投標進行管理。在施工過程中，不僅要對資源進行合理的調配，還要對設備的使用維護進行管理，保證資源的最大化利用。施工管理部門主要通過建立完善的管理制度、安全制度、薪酬制度、監督制度等機制來實現對公路施工過程的管理。

3 現階段公路施工管理存在的不足

（1）管理者不以身作則，違規操作謀取私利。管理者作為公路施工管理的技術負責人，有權調配施工過程中的可用資源，管理者容易受到利益誘惑，有的針對施工合同漏洞，無視法律規范，肆意篡改合同本質，謀取私利，使得公路施工成本無法按時到位，導致施工工期延長。還有的管理者，偷工減料，拿著好材料的成本，卻利用劣質材料施工，對公路的質量造成了極大影響。所以要有完善的規范與合同，借助法律的武器，來約束公路施工管理者，完全按照合同要求進行施工。

（2）管理制度墨守成規，技術保守資源浪費。隨著科技發展，不斷有公路建設的新技術、新設備涌現，公路工程施工的管理制度卻墨守成規，沒有充分利用新的科技，不能大幅度提高公路建設的生產力，降低了公路施工的質量和效率。同時由于社會的不斷發展，不同區域的資源可能出現變動，仍然按照以前的資源調配方案，不能充分的利用現有的資源。而且隨著以人為本的企業理念的發展，舊的管理機制，無法調動現有施工團隊的積極性，也會導致施工質量差，工期無法確保。

（3）缺乏安全理念，忽視安全管理。安全是公路施工的靈魂主題，是公路施工中最重要的環節，然而在公路施工管理過程中，往往忽略了安全施工的重要性。一方面可能由于安全施工制度不完善，施工人員沒有經過系統專業的安全培訓，安全意識弱；另一方面，管理者對于安全不重視，沒有建立健全的的安全應對機制，出現施工安全事故疲于應對，大大的耽誤了施工工期。

4 如何加強公路施工管理力度

（1）完善施工管理制度。一個好的管理團隊必須有一個強有力的管理機制和明確的規則才能發揮好管理的作用，要加強公路施工管理力度，必須先要有一個健全的施工管理制度。明確各個施工崗位的職責與目標，建立完善責任制，增強施工人員責任意識；建立賞罰分明的工薪機制，充分調動工作人員積極性；建立健全安全機制，增強施工人員安全意識；建立完善合同監督機制，明確合同內容分工，互相監督。

（2）加強安全管理。安全永遠是第一位的，在施工過程中，要保證安全施工，才能讓工程快速有效進行下去。公路工程的施工，就非常需要建立一個完善的安全管理機制，對施工人員進行安全技能培訓，增強施工人員安全意識，做到安全施工，人人有責。對于安全管理，也要建立一個賞罰機制，對于完全按照施工安全規章制度施工的人員給予鼓勵和獎賞，對于無視安全規章制度的人員給予相應的處罰。

（3）引進新技術，培養高素質人才。一個好的管理團隊，不僅僅是依靠制度去提高施工效率，還要講究人員素質的培養。隨著科技的發展，公路施工的技術日新月異，公路施工團隊需要不斷引進新的技術和相應的高素質人才，才能更快的提高施工效率和施工質量。引進一批高素質的創新人才，帶動老施工團隊的進步，不斷為公路工程的施工團隊注入新的血液。對于所有的施工人員，應該定期培訓，加強其專業技能，不斷的進步。

（4）合理調配資源，節約施工成本。公路施工只有盡可能的節約成本，才能取得最大的效益，但是節省成本不是偷工減料，而且對可用資源的合理、高效的調配和利用。在不影響施工質量和施工效率的前提下，通過科學的成本預算與資源分配，對施工成本進行合理規劃，并且在施工過程中，要根據實際情況，不斷的調整和更改資源與成本的分配和利用。“好鋼用在刀刃上”，才能在施工的道路上披荊斬棘，用最少的資源，做出最優質的工程。

5 結語

要保障公路施工的質量和效率，就必須從以上管理制度、人才培養、合理資源調配和安全管理等幾個方面著手，最大程度的調用好施工團隊的資源，做好公路施工的每一個環節，保質保量的完成公路工程的施工。社會的進步對公路施工提出了更高的要求，同時也給公路施工提供了更好的發展機遇，只有抓住時代的腳步，與時俱進，才能讓公路施工工程蒸蒸日上的發展。

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作者簡介：安曉輝（1975-），男，研究方向：公路工程。